Asset Details
Do you wish to reserve the book?
استخدام أسلوب التحليل الهرمي لتفعيل تطبيق القياس المتوازن للأداء في إدارة الأداء الاستراتيجي
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
استخدام أسلوب التحليل الهرمي لتفعيل تطبيق القياس المتوازن للأداء في إدارة الأداء الاستراتيجي
Do you wish to request the book?
استخدام أسلوب التحليل الهرمي لتفعيل تطبيق القياس المتوازن للأداء في إدارة الأداء الاستراتيجي
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
استخدام أسلوب التحليل الهرمي لتفعيل تطبيق القياس المتوازن للأداء في إدارة الأداء الاستراتيجي
2015
Overview
هدفت الدراسة إلى دراسة المشكلات التي تواجه نظام القياس المتوازن للأداء عند تطبيقه في إدارة الأداء الاستراتيجي للمنشأة، وبيان كيفية استخدام أسلوب التحليل الهرمي في حل تلك المشكلات. ولتحقيق ذلك تم إجراء دراسة ميدانية على مديري العموم ومديري الإدارات (المالية، والمبيعات، والإنتاج، والأفراد) في منشآت صناعة الأسمنت اليمنية. وخلصت الدراسة إلى أن هناك اختلافات بين تقديرات الإدارة العليا في قطاع الأعمال العام والقطاع الخاص للأهمية النسبية لمقاييس الأداء الخاصة بكل منظور من منظورات القياس المتوازن للأداء، وكذلك بالنسبة للأهداف الاستراتيجية التي تعكسها تلك المنظورات، يعزي إلى اختلاف هيكل الملكية والتوجهات الاستراتيجية في منشآت صناعة الأسمنت اليمنية. كما أوضحت نتائج الدراسة أن استخدام أسلوب التحليل الهرمي مع القياس المتوازن للأداء يؤدي إلى تحقيق العديد من المساهمات أهمها إجراء الترتيب التفضيلي لمقاييس الأداء وربطها بالأهداف الاستراتيجية، وترتيب تلك الأهداف وربطها باستراتيجية المنشأة، بالإضافة إلى الوصول إلى مؤشر أداء استراتيجي عام مستهدف، يمكن استخدامه في تقييم أداء أقسام المنشأة المختلفة.
Publisher
جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
