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Implementação de Ferramentas de Lean Manufacturing e Lean Office: Indústria Metálica, Plástica e Gabinete de Contabilidade
by
de Sá França, Sara Valente
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Accounting
/ Business metrics
/ Industrial engineering
/ Just in time
/ Lean manufacturing
/ Operations research
/ Statistics
2013
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Implementação de Ferramentas de Lean Manufacturing e Lean Office: Indústria Metálica, Plástica e Gabinete de Contabilidade
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Implementação de Ferramentas de Lean Manufacturing e Lean Office: Indústria Metálica, Plástica e Gabinete de Contabilidade
Dissertation
Implementação de Ferramentas de Lean Manufacturing e Lean Office: Indústria Metálica, Plástica e Gabinete de Contabilidade
2013
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Overview
Face à atual crise socio-económica ocidental, cada vez mais as empresas procuram ganhar vantagem competititiva através da implementação de uma produção flexível e adaptável às voláteis necessidades do mercado globalizado atual.Desde a implementação do TPS (Toyota Production System) no Japão, têm surgido várias metodologias e filosofias que visam a implementação de uma produção “puxada” pelas necessidades dos clientes. Entre elas, o Lean aparece como uma cultura operacional que visa a aproximação da performanceprodutiva das empresas aos requisitos dos seus clientes através da redução de desperdícios, isto é, tudo o que não acrescenta valor ao produto final.Neste contexto, o presente relatório procura encontrar fatores chave que condicionam o sucesso da implementação Leanem qualquer organização, seja esta de carácter industrial ou de serviços. Para além disso, neste documento é discutida a aplicabilidade de algumas ferramentas Lean nos diferentes ambientes produtivos.Assim, este documento começa com uma revisão bibliográfica que fornece uma breve definição de Lean e onde são apresentados os princípios que o suportam, algumas das ferramentas utilizadas e as implicações que um projeto Leanpode ter numa organização.Seguidamente são apresentados os três casos de implementação Lean em três empresas diferentes, onde são analisados os problemas operacionais encontrados e discutidas as soluções Leanimplementadas e, se for caso disso, possíveis soluções futuras.Por fim, o documento termina com as conclusões gerais tendo em conta as ferramentas usadas nos diferentes meios empresariais e onde são discutidos os fatores chave de sucesso de uma implementação Leanque se revelaram comuns aos casos de estudo apresentados.
Publisher
ProQuest Dissertations & Theses
Subject
ISBN
9798381285550
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