Dissertation

Implementação de Práticas Lean Numa Linha de Produção Eletrónica

Rodrigues, Mário Jorge Ferreira

2012

Overview

O presente relatório de Dissertação teve como objetivo o estudo e implementação depráticas Lean em ambiente industrial, cujo projeto foi dividido em duas fases distintas. Numaprimeira fase abordaram-se as ferramentas e metodologias Lean, que consistiu numlevantamento do estado da arte e numa reflexão crítica do autor. A segunda fase, realizadana empresa Preh Portugal, passou pela implementação prática das metodologias quesuportam a filosofia Leane do estudo sobre o impacto que estas tiveram na organização.O projeto centrou-se na secção eletrónica e veio complementar um projeto interno quedecorre desde o início do ano. Neste sentido, o autor ingressou numa equipa de melhoria quetem como principal meta a redução do WIP para um valor objetivo até ao final do ano. Assim,este projeto foi orientado sobretudo à redução do produto em curso de fabrico, apoiado naimplementação de práticas Lean.Posto isto, inicialmente houve um período de adaptação e conhecimento de todos osprocessos da área de eletrónica, para que fosse possível aplicar eficazmente as ferramentasLean. De facto, esta fase foi muito importante para o sucesso do trabalho, pois possibilitouum grande envolvimento com os colaboradores que detêm a maior parte do conhecimento,fundamental para a melhoria contínua.A implementação de sistemas Kanban revelou ser uma ferramenta de enorme valor nagestão de stocks, contribuindo para a redução do excesso de inventário. Outra ferramenta desimples aplicação e com enorme impacto nas condições de trabalho dos colaboradores, são os5S. De facto foi notória a melhoria da área de trabalho, o que se refletiu no aumento dasatisfação dos colaboradores.De realçar que as temáticas do one-piece flow e do fluxo contínuo constituíram umdesafio muito interessante, tendo ficado demonstrado o seu nível de complexidade e oimpacto que podem ter no WIP e no lead time. A metodologia SMED permitiu identificar onível de ineficiência de setups, em que se perspetiva ganhos na ordem de 50% no tempo demudança. A recorrência à gestão visual foi uma constante, e possibilitou que todos ossistemas aplicados fossem corretamente apreendidos e utilizados pelos colaboradores.Este estudo de investigação, proporcionado pela FEUP e pela Preh Portugal, revelou sermuito estimulante e enriquecedor. Do ponto de vista científico, ficou patente o poder dafilosofia Leane o impacto que a sua correta aplicação pode ter em sistemas produtivos.O sucesso deste projeto não pode ser entregue somente ao autor, mas também aosorientadores do estágio pelo seu apoio incondicional e elevadoknow-how transmitido, e atodos os colaboradores da Preh, pela sua elevada contribuição e motivação.

• Publisher: ProQuest Dissertations & Theses
• Subject: Balanced Scorecard / Industrial engineering / Just in time / Lean manufacturing / Operations research / Work in process
• ISBN: 9798383358061