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Times virtuais ou na casa do cliente

Augusto Pinto - Sócio diretor do Grupo RMA Comunicação & Negócios

2007

Overview

O segundo fato importante é o enorme e crescente custo de cada posto de trabalho. Espaço físico nos escritórios, mobiliário, salas de reunião, vagas de estacionamento, custo do transporte e hospedagem, telecomunicações, equipamentos, alimentação, assistência social, entre outros, fazem com que o salário nominal seja multiplicado por um fator maior do que dois para representar o custo final de \"propriedade\" de um funcionário. Quando o cliente, por sua conveniência, oferece um posto de trabalho (às suas expensas), ou quando o próprio funcionário se dispõe ele próprio a bancar seu custo de hospedagem no trabalho, é hora de a empresa pensar cuidadosamente nos prós e contras dos times virtuais, já sabendo que não lhe resta muitas alternativas. Qual a maior implicação desse afastamento? Times virtuais, globalmente distribuídos, terão que se interligar com a base de operações de maneira perfeita. A mesma importância que as telecomunicações têm para a NASA terá para as empresas descentralizadas. Nas chamadas empresas de segunda geração (ou 2.0), voz sobre IP, bandas \"larguíssimas\", internet marketing, treinamento a distância, comunicação multicanal (internet, telefone, celular, smart phone), redes wireless, entre outras derivações da comunicação de negócios, se tornarão fatores críticos de sucesso.

• Publisher: Global Network Content Services LLC, DBA Noticias Financieras LLC