Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
19
result(s) for
"الخشالي، شاكر جار الله محمود"
Sort by:
إدارة المعرفة وأثرها في البراعة المنظمية في شركات التأمين الأردنية
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر إدارة المعرفة في البراعة المنظمية لشركات التأمين الأردنية. اعتمدت الدراسة أربعة أبعاد لإدارة المعرفة وهي: اكتشاف المعرفة، وامتلاك المعرفة، وتشاركية المعرفة، وتطبيق المعرفة، وبعدين اثنين للبراعة المنظمية وهما: استكشاف الفرص، واستغلال الفرص. تكون مجتمع الدراسة من (395) مديرا في الوظائف الإدارية العليا والوسطى في شركات التأمين الأردنية، وقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية الطبقية التناسبية، حيث تم توزيع (196) استبانة، واسترجاع (141) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، كما تمت الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الدراسة من أهمها معامل الانحدار التدريجي. توصلت الدراسة إلى وجود مستويات مرتفعة لأبعاد إدارة المعرفة وهي: اكتشاف المعرفة، وتشاركية المعرفة، وتطبيق المعرفة، ومتوسطة لامتلاك المعرفة، ومستويات مرتفعة لبعدي البراعة المنظمية (استكشاف الفرص، واستغلال الفرص). في ضوء النتائج قدم الباحثان مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد إدارات شركات التأمين الأردنية في رفع مستويات أبعاد إدارة المعرفة، والبراعة المنظمية، وتحقيق التوازن بين بعديها، حيث أوصيا بتشجيع أصحاب العلاقة من موردين، وعملاء على تقديم الأفكار التطويرية التي قد تحقق الأسبقية على الشركات المنافسة لها.
Journal Article
القدرات الديناميكية وأثرها في التوجه الريادي
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القدرات الديناميكية في التوجه الريادي والدور المعدل للبيئة الإبداعية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. تم قياس القدرات الديناميكية من خلال خمسة أبعاد هي: قدرة الاستجابة للفرص، وقدرة تكامل الموارد، وقدرة التعلم، وقدرة إعادة التشكيل، وقدرة إدارة التحالف. تم قياس التوجه الريادي من خلال أربعة أبعاد هي: الابتكار، والاستباقية، والأخذ بالمخاطر، والمنافسة الشرسة. تألف مجتمع الدراسة من جميع شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن والتي يبلغ عددها (262) شركة، اعتمدت الباحثة على المسح الشامل في دراسة المجتمع وتحليله، وتم استخدام الاستبانة كأداة في جمع البيانات المطلوبة، وقد تم استرجاع (130) استبانة أي ما يشكل نسبة (49.6%) وقد تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية كالانحدار المتعدد والانحدار الهرمي. أظهرت النتائج أن مستوى متغيرات الدراسة (القدرات الديناميكية، والتوحه الريادي، والبيئة الإبداعية) جاءت جميعها بدرجة مرتفعة، وأن هناك أثر معنوي للقدرات الديناميكية في التوجه الريادي لشركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن، وأن البيئة الإبداعية كان لها دور معنوي في تحسين أثر القدرات الديناميكية في التوجه الريادي في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن. اقترحت الدراسة عددا من التوصيات، أهمها: أن على شركات تكنولوجيا المعلومات تشجيع الموظفين على حضور الورشات التدريبية، والعمل على إدخال الأساليب الحديثة في العمل، والبحث عن شركاء مناسبين للدخول معهم في أعمال مشتركة، ودعم مشاريع البحث والتطوير، والاهتمام بشكل أكبر بالاتصالات المباشرة وغير المباشرة بين الموظفين، لضمان تدفق المعلومات بشكل أكبر وأسهل، وتوفير جو ومناخ يساعد على تشكيل سلوكيات الموظفين بما يتناسب وثقافة الشركة.
Journal Article
أثر رأس المال الفكري في السمعة المنظمية
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر رأس المال الفكري بأبعاده (رأس المال البشري، ورأس المال الهيكلي، ورأس المال العلاقاتي) في السمعة المنظمية بأبعادها (العلامة التجارية، والمسؤولية الاجتماعية، وجذب الموهوبين، والنداء العاطفي، والارتباط الذاتي)، والدور المعدل لتكنولوجيا المعلومات في الفنادق فئة الخمس نجوم في الأردن. لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وطبقت الدراسة في المجتمع المكون من العاملين في (20) فندقا من فئة الخمس نجوم في الأردن، وبلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة (4757)، واستخدمت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة البالغ حجمها (387) من العاملين في الفنادق فئة الخمس نجوم، وقد تم اختيارها باستخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية التناسبية. من أبرز ما توصلت إليه الدراسة: أن الأهمية النسبية لرأس المال الفكري بأبعاده (رأس المال البشري، ورأس المال الهيكلي، ورأس المال العلاقاتي) كانت مرتفعة، بينما تراوحت لأبعاد السمعة المنظمية بين المرتفعة لبعدي العلامة التجارية، والنداء العاطفي، ومتوسطة لأبعاد المسؤولية الاجتماعية، وجذب الموهوبين، والارتباط الذاتي، كما جاءت نتائج التحليل الوصفي لتكنولوجيا المعلومات بمستوى مرتفع. وجود أثر ذو دلالة إحصائية لرأس المال الفكري بأبعاده (رأس المال البشري، ورأس المال الهيكلي، ورأس المال العلاقاتي) في السمعة المنظمية، وجاء رأس المال العلاقاتي كأكثر الأبعاد تأثيرا في السمعة المنظمية، كما توصلت الدراسة إلى وجود دور معنوي لتكنولوجيا المعلومات في تحسين أثر رأس المال الفكري بأبعاده (رأس المال البشري، ورأس المال الهيكلي، ورأس المال العلاقاتي) في السمعة المنظمية في الفنادق فئة الخمس نجوم في الأردن. خرجت الدراسة بعدة توصيات من بينها: على الفنادق الخمس نجوم في الأردن تنمية وتطوير رأس مالها الفكري واستثماره في أتم الصور وأشملها والمحافظة على مواكبتها للتطور التقني العالمي في صناعة الفنادق لبناء سمعة منظمية مميزة، والاهتمام ببناء وتنمية رأس مالها العلاقاتي، والعمل على رتق الفجوات في مكونات الارتباط الذاتي لدى العاملين لديها على اعتبار أنهم عملاء داخليين يعكسون صورة العلامة التجارية للفندق، ويجسدون سمعته ويسوقونها للعملاء في الخارج، وعدم اقتصار الفنادق على تلبية متطلبات مسؤوليتها الاقتصادية والقانونية وإنما تجاوزهما لتلبية المسؤولية الأخلاقية والخيرية.
Journal Article
أثر الذكاء العاطفي في الفاعلية التنظيمية في البنوك التجارية الكويتية
هدفت الدراسة لبيان أثر الذكاء العاطفي بأبعاده (المهارات الاجتماعية، التنظيم الذاتي واستخدام العواطف، الإدراك الانفعالي، المؤهلات العلمية) في الفاعلية التنظيمية في البنوك التجارية الكويتية. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال توظيف الاستبانة، ومقياس الذكاء العاطفي والفاعلية التنظيمية، وقد تكونت العينة من (305) موظفاً. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05)، للذكاء العاطفي في الفاعلية التنظيمية في البنوك التجارية الكويتية، وأن الذكاء العاطفي يفسر ما نسبته (46%) من التغير في الفاعلية التنظيمية. أوصت هذه الدراسة باعتماد برامج تدريبية لتنمية القدرات والمهارات الفكرية للموظفين، وذلك للإرتقاء بمستوى ادائهم في المصارف التجارية الكويتية، مما ينعكس إيجابيا على الفاعلية التنظيمية.
Journal Article
أثر التعلم المنظمي في التوجه الريادي في شركات صناعة الأدوية الأردنية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التعلم المنظمي في التوجه الريادي لشركات صناعة الأدوية الأردنية. اعتمدت الدراسة على بعدين لقياس التعلم المنظمي وهما: التعلم التكيفي والتعلم التوليدي، فيما استخدمت أربعة أبعاد لقياس التوجه الريادي وهي: الاستباقية، الابتكار، تحمل المخطرة، والمنافسة الشرسة. تكون مجتمع الدراسة من (907) مديراً في جميع المستويات الإدارية في الشركات المبحوثة، وقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتناسبة في تحديد العينة، حيث تم توزيع (274) استبانة، واسترجاع (222) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهدافها، وتم الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية من أهمها معامل الانحدار المتعدد والبسيط. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: وجود مستويات مرتفعة لأبعاد التعلم المنظمي (التعلم التكيفي، والتعلم التوليدي)، كما جاءت مستويات أبعاد التوجه الريادي الاستباقية، الابتكار، والمنافسة الشرسة مرتفعة، ومتوسطة لبعد تحمل المخاطرة، أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتعلم المنظمي في التوجه الريادي. في ضوء النتائج قدم الباحثان مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد إدارات شركات صناعة الأدوية الأردنية في رفع مستويات التعلم المنظمي والتوجه الريادي، حيث أوصى الباحثان شركات صناعة الأدوية الأردنية بالعمل على ترسيخ الجانب الاستراتيجي في تنفيذ التوجه الريادي في جميع جوانبه من الاستباقية والابتكار وتحمل المخاطرة والمنافسة الشرسة.
Journal Article
أثر المسار الوظيفي في ريادة الأعمال في شركات صناعة الأدوية الأردنية
هدفت هذه الدراسة التعرف على أثر المسار الوظيفي في ريادة الأعمال في شركات صناعة الأدوية الأردنية. تناولت الدراسة المتغير المستقل وهو المسار الوظيفي بأنواعه: المسار التقليدي، والمسار الشبكي، ومسار الإنجاز. كما تناولت ريادة الأعمال كمتغير تابع بأبعادها الخمسة: الابتكار، والمبادأة، وتبني المخاطر، والاستقلالية، والرغبة في الانجاز. تكون مجتمع الدراسة من (6306) عاملا في شركات تصنيع الأدوية من مختلف المستويات، وقد تم استخدام العينة العشوائية الطبقية المتناسبة، حيث تم توزيع (351) استبانة، في حين كانت الاستبانات الصالحة للتحليل الاحصائي والتي أجريت عليها الدراسة (316) استبانة. خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج، كان من أهمها أن مستويات الأهمية النسبية لأنواع المسار الوظيفي (المسار التقليدي، والمسار الشبكي، ومسار الإنجاز) كانت جميعها متوسطة. أما بالنسبة للأهمية النسبية لأبعاد ريادة الأعمال فقد تراوحت بين المرتفعة والمتوسطة. كما شارت النتائج إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمسار الوظيفي بدلالة أنواعه في ريادة الأعمال في شركات صناعة الأدوية الأردنية، وكذلك وجود أثر للمسار الوظيفي في جميع أبعاد ريادة الأعمال. من خلال النتائج التي خلصت إليها الدراسة قدم الباحثون مجموعة من التوصيات لصانعي القرار في شركات صناعة الأدوية الأردنية منها ضرورة قيام إدارات شركات صناعة الأدوية الأردنية بوضع سياسة واضحة ومحددة لنظام الترقيات التي سيحصل عليها الموظف خلال حياته الوظيفية حتى يصبح مساره الوظيفي واضحا.
Journal Article
التحالف الاستراتيجي وأثره في إعادة هندسة العمليات
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات والدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية الأردنية. تم قياس التحالف الاستراتيجي من خلال أربعة أبعاد هي: تشكيل التحالف، التطابق الاستراتيجي، والتكيف، والاستعداد للتعلم، وتم قياس إعادة هندسة العمليات من خلال اربعة أبعاد هي: تحليل العمليات، وتصميم العمليات، وتنفيذ العمليات، ومتابعة العمليات. استهدفت الدراسة المديرين في المستويات العليا والوسطى في الشركات الاستخراجية والتعدينية الأردنية والبالغ عددهم (347) مديرا، وأجريت الدراسة على عينة طبقية تناسبية بلغت (196) مديرا، تم جمع البيانات اللازمة منهم عن طريق استبانة تم تطويرها لهذا الغرض، كما استخدمت الدراسة المنهج الوصفي الكمي. توصلت الدراسة إلى وجود مستويات متوسطة لمتغيرات الدراسة الثلاثة، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للتحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية الأردنية، وأن هناك أثر ذي دلالة إحصائية لكل بعد من أبعاد التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات، وأن هناك دوراً معنوياً لجودة حياة العمل في أثر التحالف الاستراتيجي في إعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية الأردنية. أوصت الدراسة بإشراك المديرين في الشركات الاستخراجية والتعدينية الأردنية باتخاذ القرارات التي تتعلق باختيار الشريك الاستراتيجي المناسب لتكون هنالك علاقة تعاون تشمل كافة الأنشطة التطويرية من أجل تقوية العلاقة مع المستهلك والمورد وذوي الصلة، وإيلاء اهتمام أكبر لفريق تصميم العمليات، عن طريق ضمان تدفق العمل هذا إذا كانت المنظمة ترغب بالتميز والبقاء في المنافسة، لأن عجلة التطور في استمرار دائم والتطلع نحو المستقبل.
Journal Article
أثر استراتيجيات التعلم التنظيمي في الأداء التنظيمي
تهدف الدراسة إلى قياس مدى أثر استراتيجيات التعلم التنظيمي بالأداء التنظيمي في المستشفيات الخاصة العاملة في مدينة عمان. ولقياس استراتيجيات التعلم التنظيمي فقد اعتمدت الدراسة نموذجا مكونا من خمس استراتيجيات هي: إستراتيجية التعلم بالتأكيد على الكفاءة، إستراتيجية التعلم بالتأكيد على الابتكار، إستراتيجية التعلم بالتأكيد على التوجهات، إستراتيجية التعلم بالتأكيد على المهنية، وإستراتيجية التعلم بالتأكيد على التركيز. أما بالنسبة لمتغير الأداء التنظيمي فقد تم تحديده بموجب اعتبارين هما: الأداء المقارن، والأداء الداخلي. أجريت الدراسة على ثمانية مستشفيات خاصة تعمل ضمن حدود مدينة عمان، وجمعت البيانات اللازمة لها من عينة بلغ عددها (243) فردا عن طريق استبانة صممت لهذا الغرض. أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة هي وجود مستويات متقاربة لتطبيق المستشفيات لإستراتيجيات التعلم التنظيمي، وكان أعلاها لإستراتيجية التعلم بالتأكيد على الكفاءة، وأدناها لإستراتيجية التعلم بالتأكيد على الابتكار. أما بالنسبة للاداء التنظيمي فكان مرتفعا سواء بالنسبة للأداء المقارن أم للأداء الداخلي. كما أشارت النتائج إلى وجود أثر معنوي لإستراتيجيات التعلم التنظيمي في الأداء التنظيمي لهذه المستشفيات. كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي يمكن للمستشفيات الخاصة في مدينة عمان الاسترشاد بها في كيفية استخدام التعلم من أجل تطوير أدائها
Journal Article
أثر خصائص الإبداع في التميز المنظمي في الشركات الغذائية الأردنية
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر خصائص الإبداع في التميز المنظمي في الشركات الغذائية الأردنية. أعتمد الباحثان في هذه الدراسة على الإبداع كمتغير مستقل بخصائصه (الأصالة، والمرونة، والطلاقة، والإحساس بالمشاكلات، والإفاضة)، وكان التميز المنظمي متغيرا تابعا بأبعاده (تميز الإستراتيجية، وتميز القيادة، وتميز المرؤوسين، وتميز الهيكل التنظيمي، وتميز الثقافة المنظمية). تكون مجتمع الدراسة من المديرين في شركات الصناعات الغذائية الأردنية المسجلة في سوق عمان المالي وعددها (8) شركات، المديرين فيها (298) مديرا. حددت عينة الدراسة وفق أسلوب العينة العشوائية الطبقية التناسبية لغايات تمثيل مجتمع الدراسة، وبلغ حجم العينة التي أجريت عليها الدراسة (139) مديرا. لتحقيق أهداف الدراسة قام الباحثان باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم بتصميم استبانة لجمع البيانات اللازمة للدراسة. استخدمت في الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية منها: المتوسط الحسابي والانحراف المعياري، ومعامل الانحدار المتعدد. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ارتفاع مستوى الأهمية النسبية لخصائص الإبداع، وارتفاع مستوى الأهمية النسبية لأعاد التميز المنظمي، باستثناء تميز الثقافة المنظمية الذي جاء مستواه متوسطا. وجود أثر ذي دلالة إحصائية لخصائص الإبداع (الأصالة، والطلاقة، والمرونة، والإحساس بالمشاكل، والإفاضة) في التميز المنظمي بدلالة أبعاده مجتمعة في شركات الصناعات الغذائية الأردنية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لخصائص الإبداع (الطلاقة، والمرونة، والإحساس بالمشاكل، والإفاضة)، كلا على انفراد في التميز المنظمي، فيما لم يكن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للأصالة في التميز المنظمي. قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات منها نشر ثقافة الإبداع داخل الشركات والقيام بتشجيع الأفكار الإبداعية، ومكافأة المديرين الذين يقدمون أفكارا إبداعية.
Journal Article