Explore the vast range of titles available.

تهدف الدراسة إلى معرفة العلاقة بين إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية بأبعادها (التماسك التكامل التفويض) وسلوك المواطنة التنظيمي بأبعاده (الإيثار، الضمير، الروح الرياضية، المجاملة، الفضيلة المدنية). حيث أجريت الدراسة على عينة مكونة من (۹۹) مستجيبًا تتضمن عمداء ورؤساء أقسام في جامعة الكوفة، حيث تم الاعتماد على (Sajeevanie, et al 2020) لقياس أبعاد إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وعلى ((Habeeb 2019 لقياس أبعاد سلوك المواطنة التنظيمي، كما استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات ومعالجتها عن طريق مجموعة من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معمل المسار) واستخراج النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (PLS .(Smart

هدف البحث إلى بيان أثر الإرهاب التنظيمي بأبعاده (الإرهاب الداخلي، إرهاب الإدارة للعاملين، الإرهاب بين العاملين، الإرهاب الموجه للمنظمة) في صمت الموظف بأبعاده الثلاثة (صمت الإذعان، الصمت الدفاعي، الصمت الاجتماعي). واختيرت عينة من معمل الألبسة الجاهزة في النجف الأشرف مجالا للبحث على وفق منهج دراسة تحليلية متضمنا ذلك اختيار عينة البحث التي تمثلت بالعاملين في معمل الألبسة الجاهزة في النجف الأشرف التي بلغت (۱۰۰) عامل وتم اختيار فرضيات البحث بواسطة مجموعة من الأساليب الإحصائية ومن خلال برنامج التحليل الإحصائي spss وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة من عينة البحث وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها إمكانية اعتماد معمل الألبسة الجاهزة في النجف الأشرف عينة البحث أبعاد الصمت التنظيمي والسعي إلى تشجيع الموظفين ورفع معنوياتهم ومناقشة الآراء والاحتفاظ ببعض المعلومات على إنها سرية ولا تخضع للمناقشة العامة الذي يزيد من تفهم الإرهاب التنظيمي وتحسين مهاراتهم في التواصل والاتصال في المنظمة. واختتم البحث بعدد من التوصيات أهمها على الإدارة العليا التصدي لكل التهديدات التي تواجهها وتحاول كسب الفرص التي تتلقاها لكي لا تزعزع ثقة الناس بها. ولغرض التخلص من الصمت التنظيمي عليها الاهتمام بآراء ومقترحات العاملين وتشجيعهم على طرحها من خلال وضع الأساس وخلق الحوار وتبادل الأفكار بالتزامن مع النقد البناء للأفكار والمعلومات.

يهدف البحث إلى التعرف على الالتزام الاستراتيجي ودورة في إدارة وتصنيف المخاطر في مجال قوى الأمن الداخلي، ضمن المؤسسة المبحوثه وهي (مديرية شرطة كمارك المنطقة الخامسة/ وزارة الداخلية العراقية)، إذ استخدم الباحث متغيرين رئيسين المتغير المستقل المتمثل بالتزام الاستراتيجي بأبعاده (الالتزام بالدعم الإداري، الالتزام بالمشاركة، الالتزام الوظيفي)، أما المتغير المعتمد والمتمثل بإدارة وتصنيف المخاطر وبأبعاده (تحديد المخاطر، تحليل المخاطر، تقييم المخاطر، التحكم في المخاطر، مراقبة المخاطر)، لتعكس تلك المتغيرات طبيعة فرضيات البحث بعلاقة الارتباط والتأثير، إذ استخدم الباحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسه لجمع بيانات البحث باستخدام ليكرت الخماسي وتم توزيع (130) استمارة على منتسبي مديرية شرطة كمارك المنطقة الخامسة، وتم استرجاع (111) استمارة، الصالحة منها بلغت (90)، وقد خضعت جميع الاستمارات للتحليل الإحصائي باستعمال برنامج SPSS V. 26 لتقويم أداة القياس والوصول إلى نتائج البحث، وقد توصل الباحث إلى عدد من الاستنتاجات النظرية والتطبيقية أهمها أن الالتزام الاستراتيجي يحتل أهمية كبيرة في المؤسسة المبحوثة ويعد أحد العوامل الرئيسية لنجاح تنفيذ الخطط الاستراتيجية سيما في إدارة وتصنيف المخاطر الأمنية. أما التوصيات فكان أهمها هو ضرورة السعي لخلق أو بناء التزام استراتيجي يسبق أية استراتيجية أو نهج تروم وزارة الداخلية إتباعه ضمن مجال سياساتها في حفظ أمن الداخلي، وكذلك ضرورة نشر ثقافة الاعتزاز بالعمل في وزارة الداخلية بين أفراد المؤسسة لان ذلك يولد دافع فطري نحو الالتزام الاستراتيجي بنهج وزارة الداخلية.

الهدف: معرفة طبيعة العلاقة بين القيادة الملتزمة بأبعادها (الالتزام النفسي، الالتزام السلوكي) وسلوك المواطنة التنظيمي بأبعاده (الإيثار، الضمير، الروح الرياضية، المجاملة، الفضيلة المدنية). التصميم/ المنهجية: حيث أجريت الدراسة في جامعة الكوفة على عينة مكونة من (99) مستجيبا تتضمن القيادات في جامعة الكوفة، حيث تم الاعتماد على (Baggetta, et al, 2013) لقياس أبعاد القيادة الملتزمة وعلى (Habeeb, 2019) لقياس أبعاد سلوك المواطنة التنظيمي، كما استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات ومعالجتها عن طريق مجموعة من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معمل المسار) واستخراج النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (Smart PLS). النتائج: هناك علاقة تأثير معنوية بين القيادة الملتزمة وسلوك المواطنة التنظيمي، مما يدل على أن وجود القيادة الملتزمة داخل المنظمة المبحوثة أمر ضروري وذلك لأن القيادة الملتزمة تساعد على تعزيز أداء الأفراد العاملين وخلق بيئة عمل تمتاز بالتعاون والمشاركة.

يقدم البحث الحالي إطار نظري وتطبيقي يختبر العلاقة بين القيادة الرنانة وتأثيرها في العواقب الاستراتيجية. وتتبع الأهمية الرئيسة للبحث الحالي من ندرة الدراسات التي حاولت توضيح العلاقة بين المتغيرات قيد البحث، فمن منظور القيادة الرنانة اختبرت الباحثة تأثير (اليقظة الذهنية، الأمل، الرحمة) على العواقب الاستراتيجية عبر ثلاثة أبعادها (الهيكل التنظيمي، توافر الوقت والموارد، الثقافة التنظيمية)، وبالاعتماد على طريقة العينة القصدية. تم توزيع (125) استبانة على موظفي رئاسة جامعة الكوفة وبلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (117) استبانة بمعدل استجابة (93.6)% من الاستبانات المسترجعة، وبلغ عدد الاستبانات غير الصالحة (8) استبانات وبمعدل (6.4%) واختبر الباحث فرضيات البحث وتم تحليلها بواسطة الحزمة البرمجية الجاهزة (Smart PLS) وبرنامج SPSS v25) و Excel 2016) ففي الجانب النظري اظهر الاستعراض الأدبي للدراسات السابقة وجود فجوة معرفية بين القيادة الرنانة والعواقب الاستراتيجية أما الجانب العلمي وعلى ضوء النتائج توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات واهمها أن القيادة الرنانة لها تأثير مباشر على العواقب الاستراتيجية في رئاسة جامعة الكوفة وأثبتت غالبية النتائج التطبيقية صحت الافتراضات التي اقترحت وعلى أساسها تم صياغة مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات.

الغرض: تهدف الدراسة الحالية إلى فهم دور القيادة الشجاعة في تحقيق الانغماس الاستراتيجي وذلك عن طريق استطلاع عينة لآراء من القيادات الإدارية في شركة التأمين الوطنية-بغداد التصميم/ المنهجية: من التساؤلات الآتية تم تحديد المشكلة وكان أهمها هل تستطيع القيادة الشجاعة تحقيق أهداف الشركة؟ هل تصلح البيئة العراقية للعمل على وفق مبدأ القيادة الشجاعة؟ هل أن الانغماس الاستراتيجي هو هدف من أهداف الشركة؟ وتمثل مجتمع الدراسة المستهدف في شركة التأمين الوطنية من (الإدارة العليا، مدراء الأقسام، الأقسام المتخصصة، الوحدات) قام الباحث بتوزيع 105 استبانة على مجتمع الدراسة وبعد تدقيق إجابات المستجيبين فإنه تم استبعاد 12 استبانات وذلك لتضمنها بيانات مفقودة بنسبة عالية، وبالتالي فإن الاستبانات المتبقية يبلغ عددها 93 استبانة. واستخدمت الدراسة الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات. وقد سعت لاختيار عدد من الفرضيات الرئيسة والفرعية المتعلقة بعلاقات الارتباط بين متغيرات الدراسة. وذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة الدراسة والوصول إلى الأهداف الموضوعة ولأجل معالجة البيانات استعملت عدد من الأساليب الإحصائية باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS 25 واستخدمت الاستبانة باعتبارها أداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات الخاصة بالجانب التطبيقي للدراسة وتم تحليلها بواسطة الحزمة البرمجية الجاهزة (SMART PLS). النتائج النظرية: وجود فجوة معرفية حول تفسير طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة الحالية والمتمثلة بالمتغير المستقل القيادة الشجاعة والمتغير التابع الانغماس الاستراتيجي. النتائج العملية: توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان أهمها أن القيادة الشجاعة ترتبط بمتغير نموذج الانغماس الاستراتيجي.

يهدف البحث إلى معرفة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بالثبات ألاستراتيجي بأبعاده (ردع التهديدات، طمأنة الحلفاء، تطوير قدرات العاملين)، مع المتغير التـابع المتمثل بالأداء المنظمي بأبعاده (الابتكار الإداري، الابتكار التكنولوجي، الاستدامة، الأداء السياقي). أجري هذا البحث على عينة قصدية مكونة من (٩٧) مستجيبا تضمنت مدراء الأقسام والشعب في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف وذلك للـدور الكبير والفعال الذي تلعبه هذه المديرية في حركة التربية والتعليم في المحافظة بصورة خاصة والبلد بصورة عامة. لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتمـاد علـى نموذج (الجنـابي، الـذبحاوي، 2018) لقياس أبعاد المتغير المستقل (الثبات الاستراتيجي) ونموذج (Zhang, et al, 2019) لقياس أبعاد المتغير التابع (الأداء المنظمي)، وأستخدم البحث استمارة الاستبيان كـأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم استعمال العديد من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل المسار، معامل الفا كرونباخ) واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي الجاهز (SPSS).

كشف البحث عن إدارة المشاريع وفق الأساليب الحديثة لنطاق تنفيذها في إدارة المشاريع الحكومية لتنمية الأقاليم من خلال مشاريع تنمية الأقاليم في محافظة النجف الأشراف. إن التطور الكبير في عالم الأعمال أدى إلى ابتكار العديد من الأدوات والمنهجيات والأساليب التي تدعم مفاهيم إدارة المشاريع وتعزز من فاعلية أدائها، فكان لزامًا على المنظمات والجهات المنفذة للمشاريع أن تختار المنهجية والأساليب التي تتناسب مع طبيعة مشاريعها لتتمكن من إداراتها وتنظيمها بشكل فعال. ولتحقيق هدف البحث اعتمد على منهج دراسة الحالة. وجاءت أدوات البحث متمثلة في استمارة استبيان لجمع البيانات والمعلومات، وطبقت على عينة من المهندسين المؤثرين في تنفيذ المشاريع والبالغ عددهم (48) مفردة. وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها، أن إدارة المشاريع وفق الأساليب الحديثة تعد نمطًا جوهريًا وأساسيًا للمنظمات، وبالتالي فإن الاهتمام به وتوفير عوامل جودته ستؤثر في استمرار ونمو المنظمة وتسهم في نجاحها. كما أن هناك تأثيرًا إيجابيًا لإدارة المشاريع الحديثة في تحقيق الكفاءة والجودة في تنفيذ المشاريع الحكومية لتنمية الأقاليم. واختتم البحث بطرح عدة توصيات منها، ضرورة توفير متطلبات تبني إدارة المشاريع وفق الأساليب الحديثة وتشجيع هذه الممارسة لكونها تسهم في تحقيق تأثير مباشر على إدارة المشاريع الحكومية لتنمية الأقاليم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023

تسعى هذه الدراسة إلى معرفة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بالتعلم التنظيمي بأبعاده (التعلم بالتفكير، التعلم بالتجربة، التعلم مع الزملاء، التعلم مع المشرف)، مع المتغير التابع المتمثل بالثبات الاستراتيجي بأبعاده (ردع التهديدات، طمأنة الحلفاء، تطوير قدرات العاملين). أجريت هذه الدراسة على عينة قصدية مكونة من (97) مستجيبًا تضمنت مدراء الأقسام والشعب في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الأشرف وذلك للدور الكبير والفعال الذي تمارسه هذه المديرية في حركة التربية والتعليم في المحافظة بصورة خاصة والبلد بصورة عامة. لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على نموذج (Nikolova, et al, 2014) لقياس أبعاد المتغير المستقل (التعلم التنظيمي) ونموذج (الجنابي، الذبحاوي، 2018) لقياس أبعاد المتغير التابع (الثبات الاستراتيجي)، واستخدمت الدراسة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم استعمال العديد من الأساليب الإحصائية منها (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل المسار، معامل ألفا كرونباخ) واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي الجاهز Smart PLS)).

تواجه منظمات الأعمال بيئة تنافسية معقدة ومتغيرة ومتشابكة ولدتها الظروف العالمية والمواقف الدولية المتصاعدة التغيير وعلى وجه الخصوص في صناعة الاتصالات ونقل المعلومات ولعل مفهوم الاستباقية \"في سياق السلوك التنظيمي حيث تشير إلى القدرة على تجنب أو القضاء على أحداث المستقبل غير مرغوب فيها أو استغلال الفرص المستقبلية من خلال تنفيذ تقنيات صنع القرار المباشر والتنبؤ للمستقبل. وإن عملية السلوك الاستباقي تعطي معلومات الجديدة التي تمكن عملية صنع القرار ودعم الأعمال الإنسانية قبل حدوث الحدث الحاسم المتوقع في سوق المنافسة وهذا ما ركزت عليه مشكلة البحث، لذا فإن هدف البحث يسعى إلى معرفة طبيعة العلاقة بين مرتكزات القيادة الاستباقية كمتغير رئيس مبحوث (مستقل) وخصائص نظرية السلوك المخطط كمتغير رئيس مبحوث (تابع). ويجري تطبيق البحث ميدانياً في شركة آسياسيل لخدمات الاتصالات النقالة في العراق عن طريق استمارة استبيان وصفي أعدت لتشمل الإداريين في الشركة المبحوثة حيث تم توزيع (115) استمارة وبعد جمع الاستمارات ظهر بأن هنالك (7) استمارات غير صالحة وبذلك تكون عدد الاستمارات الصالحة للتحليل (108) وبما يرتبط بموضوع البحث مع الاستعانة بالوسائل والبرامج الإحصائية (SPSS) و(LISREL) من أجل الوصول إلى نتائج تفيد البحث وتحقق أهدافه، وقد توصل البحث إلى مجموعة استنتاجات أبرزها أن خصائص نظرية السلوك المخطط تهتم بتحقيق هدف التفوق في بيئتها التنافسية عن طريق امتلاك الشركة مرتكزات القيادة الاستباقية، ويضع البحث مجموعة توصيات علمية أبرزها أن تمتلك الشركة كوادر معلومات على ملاكها الدائم تستطيع أن تنفذ برنامج متكامل لمرتكزات القيادة الاستباقية التي تؤهلها أن تصبح مخططه بسلوكها لصناعتها وبيئتها المحيطة.