Explore the vast range of titles available.

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور القيادات في تحقيق متطلبات التميز المؤسسي في القطاع الخيري. واستخدمت الدراسة منهج الوصف التحليلي الذي يعتمد على دراسة الظاهرة كما توجد في الواقع ووصفها وصفا دقيقا يعبر عنها تعبيرا كميا أو كيفيا وبلغ عدد أفراد عينة الدراسة (١١٠) فردا من ذكر وانثى، وباستخدام برنامج التحليل الإحصائي للبيانات ظهرت عدة نتائج تبين أدوار القيادات في تحقيق الممكنات التي تؤدي إلى التميز المؤسسي في القطاع الخيري. ومن نتائج تحليل بيانات العينة أفادت الدراسة أن القادة في القطاع الخيري هم من يتحملون المسؤولية الكبرى في تحقيق ممكنات التميز المؤسسي، كما أن أغلب القادة المشاركين، أكدوا على تحملهم للمسؤولية ولديهم الرغبة في تطوير أنفسهم لتحقيق أهدافهم وأهداف مجتمعاتهم في تحقيق ممكنات التميز المؤسسي. كما أفادت الدراسة بأن الإدارة العليا تدعم جميع القيادات في تحقيق متطلبات التميز المؤسسي، كما اتضح من تحليل بيانات العينة أنه لا يوجد تثقيف كافي للقيادات في تحقيق ممكنات التميز المؤسسي على مستوى القطاع الخيري، وكانت أهم التوصيات التي أوصى بها الباحث بدراسة أثر نتائج المستفيدين والعاملين في القطاع الخيري وتوزيع النتائج بين المنظمات لكي يستفاد منها لجميع المنظمات الخيرية.

هدف المقال إلى إلقاء الضوء على حرفة الجاهلين والدلالات الاجتماعية للسخرية. أوضح المقال أن خطاب السخرية اكتسب تأثيرا مهما، وأدى خطاب السخرية دورا فعالا في السياق الاجتماعي؛ إذا مورس بكثافة في الفضاء العام. وأشار المقال إلى اعتقاد الطبيب النمساوي والمعالج النفسي ألفريد أدلر، أن السخرية خليط من انفعالين هما الغضب والاشمئزاز. وتناول المقال التحليل السوسيولوجي للسخرية، النتائج المترتبة على السخرية، وبعض صور السخرية التي تعرض لها النبي صل الله عليه وسلم. وتطرق المقال إلى العلاقة بين حدوث الأزمات والنكسات وحالات الارتباك الاجتماعي وبين تصاعد معدلات السخرية، ومن الأمثلة المعاصرة على تصاعد معدلات السخرية: ذيوع السخرية السياسية في أعقاب نكسة 1967م. اختتم المقال بتوضيح التجليات الاجتماعية للسخرية، وأهم انعكاسات السخرية البالغة الخطورة على فاعل السخرية نفسه، مثل الاستغراق في فعل الاستهزاء، والتهكم من الحق ورجاله. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018