Explore the vast range of titles available.

يهدف هذا البحث إلى التعرف على تحديات تطبيق الإدارة الإلكترونية في المؤسسات العمومية الإدارية بولاية بسكيكدة بالجزائر، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية وقد بلغ عدد أفراد العينة (60) عاملا، وقامت الباحثة بتصميم استبانة كوسيلة لجمع البيانات، وتم تحليل النتائج باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS وبعد تطبيق أداة الدراسة على العينة، أشارت النتائج إلى أنه توجد تحديات إدارية، وتقنية، وبشرية، ومالية بدرجة مرتفعة تعيق تطبيق الإدارة الإلكترونية في المؤسسات العمومية الإدارية بولاية سكيكدة بالجزائر، وهذه التحديات مرتبة كالتالي: التحديات التقنية، التحديات الإدارية والتحديات البشرية وأخيرا التحديات المالية. وأوصت الباحثة بضرورة وضع برامج تدريبية تعمل على رفع كفاءة الإداريين وتأهلهم للتعامل مع تطبيقات الإدارة الإلكترونية، وتوفير البنية التحتية الملائمة لتطبيقات الإدارة الإلكترونية من خلال تجهيز كافة الإمكانيات الفنية والتقنية، وذلك بتوفير الإمكانيات المالية اللازمة لذلك.

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر تطبيق نمط القيادة التحويلية على التهكم التنظيمي للعاملين من وجهة نظر أساتذة كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة 20 أوت 1955 سكيكدة. وقد تم الاعتماد على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع بيانات الدراسة بتوزيعه على مجتمع الدراسة المؤلف من 126 أستاذ باعتماد أسلوب الحصر الشامل، وقد تم استعادة 104 استمارة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية مجتمعة على التهكم التنظيمي للأساتذة العاملين بالكلية عند مستوى دلالة 0.05.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على إمكانية تطبيق معايير ستة سيجما لتحسين جودة التعليم العالي دراسة حالة كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة سكيكدة، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية وقد بلغ عدد أفراد العينة (35) عضو هيئة التدريس، وقامت الباحثة بتصميم استبانة كوسيلة لجمع البيانات، وتم تفريغ البيانات وتحليل النتائج باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS ، وبعد تطبيق أداة الدراسة على العينة، أشارت النتائج إلى أنه يمكن تطبيق معايير ستة سيقما والمتمثلة في دعم الإدارة العليا، التحسين المستمر، التغذية العكسية، الموارد البشرية. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على تنمية الوعي والمعرفة بمفهوم ستة سيجما، وإقامة دورات تأهيلية لأعضاء هيئة التدريس لتوعيتهم بأهمية منهج ستة سيقما

يهدف هذا البحث إلى التعرف على التمكين الإداري ودوره في التطوير التنظيمي في المؤسسات العمومية الإدارية بولاية بسكيكدة، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية وقد بلغ عدد أفراد العينة (91) عاملا، وقامت الباحثة بتصميم استبانة كوسيلة لجمع البيانات، وبعد تطبيق أداة الدراسة على العينة أشارت النتائج إلى أن التمكين يقوم على زيادة الأهمية الإستراتيجية للعاملين، فالتمكين له دور ايجابي في سلوك وأداء العاملين وبالتالي على نجاح وتطور المؤسسة، إلا أن التمكين في المؤسسات العمومية الإدارية بولاية سكيكدة يساهم في تطويرها بدرجة متوسطة. وأوصت الباحثة بضرورة العمل على تنمية الوعي والمعرفة بمفهوم التمكين، وبأهميته وفوائده للعاملين والإدارة العليا في المؤسسة، وإقامة دورات تأهيلية لمدراء الإدارات المختلفة لتوعيتهم بأهمية تمكين العاملين.

تحاول هذه الدراسة إبراز واقع صناعة السياحية الداخلية ضمن المخطط التوجيهي للتنمية السياحية على ضوء الإحصاءات الوطنية لولاية سكيكدة، حيث تتميز ولاية سكيكدة بإمكانيات سياحية متنوعة تجعلها قطب سياحي بامتياز، إن أحسن استثمارها وتطويرها بما يجعل مساهمة الولاية مهمة في سبيل الارتقاء بالسياحة الجزائرية. ولقد خلصت هذه الدراسة إلى أنه على الرغم من المقومات السياحية للولاية، والمجهودات المبذولة لتطوير صناعة السياحة، وتحسين جودة الخدمات، إلا أن السياحة بها لا تزال تعاني من الضعف وبحاجة إلى الدعم والاستفادة من الخبرات الخارجية. وتوصي الدراسة بضرورة تشجيع صناعة السياحة الداخلية بالولاية، من خلال فتح المجال أمام المستثمرين من أجل إقامة مشاريع سياحية تنموية، كما توصي الدراسة بضرورة وضع استراتيجيات سياحية بناءة للنهوض بالتنمية السياحية المستدامة.

تهدف الدراسة إلى تبيان مدى مساهمة المسؤولية الاجتماعية في تحسين دودة حياة العمل من وجهة نظر العاملين، ووقع اختيارنا على مؤسسة الإسمنت لولاية قسنطينة كعينة لتطبيق هذه الدراسة، حيث تم توزيع 68 استمارة استبيان على العاملين بالمؤسسة، ولاختبار فرضيات الدراسة تم استعمال مجموعة من الأساليب الإحصائية، كالمتوسط الحسابي والانحراف المعياري واختبار T للعينة الواحدة للوصول إلى نتائج تساعدنا في الحكم على المؤسسة، ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة نذكر: -لا تساهم المسؤولية الاجتماعية في تحسين نوعية حياة العمل من وجهة نظر العاملين في مؤسسة الإسمنت بولاية قسنطينة. -تساهم المسؤولية الاجتماعية بدرجة متوسطة في تحسين ظروف وتنظيم العمل للعاملين في المؤسسة محل الدراسة. -لا تساهم المسؤولية الاجتماعية مساهمة فعالة في تحسين الصحة والسلامة المهنية للعاملين في المؤسسة محل الدراسة. -لا تساهم المسؤولية الاجتماعية مساهمة فعالة في تحسين الخدمات الاجتماعية للعاملين في المؤسسة محل الدراسة. -تساهم المسؤولية الاجتماعية بدرجة متوسطة في تحسين حقوق العاملين في المؤسسة محل الدراسة.

أن العامل الأقوى لربحية المؤسسة يتعلق بقدرتها على الاستخدام الأمثل لمواردها الداخلية وتوجيه الاهتمام إلى المقاربة المبنية على الموارد والكفاءات، والتي تتلخص في أن الموارد كل ما يولد تدفقا من استغلاله، أما الكفاءات فتدمج بعدين هما البعد البشري والبعد الاستراتيجي، حيث تعد المؤسسات الناجحة هي التي تمتلك كفاءات بشرية ذات قدرات عالية، هذا ما جعل الكثير مها تسعى لامتلاكها والعمل على رفع قدراتها الابتكارية من خلال التنمية المستمرة لها، ما يجعلها مصدر مهم لميزتها التنافسية، فلا شك أن القاعدة الاقتصادية المتقدمة والمتطورة تستند إلى رأس مال بشري على درجة مرتفعة من الكفاءة والتطور، لذلك تعد المدرسة اليابانية في إدارة وتنمية لموارد البشرية من أهم النماذج العالمية التي يجب أن يحتدى بها، فهي تعتمد في استراتيجياتها لتنمية الموارد البشرية على عدد من العناصر من أهمها أسلوب الإدارة بالمشاركة.

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد دور القيادة التحويلية في تعزيز تنمية الموارد البشرية في مركب تمييع الغاز الطبيعي بولاية سكيكدة، وتحقيقا لذلك تم الاعتماد على الاستبيان كأداة رئيسية في جمع بيانات الدراسة وذلك بتوزيعه على عينة عشوائية مؤلفة من 90 عامل. وخلصت أهم نتائج الدراسة إلى أن مستوى ممارسة كل من نمط القيادة التحويلية وتنمية الموارد البشرية مرتفع، بالإضافة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية على تنمية الموارد البشرية في مركب تمييع الغاز الطبيعي بولاية سكيكدة.