Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
Series TitleSeries Title
-
Reading LevelReading Level
-
Content TypeContent Type
-
Item TypeItem Type
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceTarget AudienceDonorLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
228
result(s) for
"توفيق، عبد الرحمن، 1945- مؤلف"
Sort by:
العملية التدريبية = Training process
2012
هذا الكتاب يبين أن أدوات التدريب عديدة و مراحله متنوعة والعمل بدونها يخضعنا للتجربة والخطأ ويوقعنا فريسة لإجتهاد بلا نهاية وهو يحتوي على أدوات عديدة للعملية التدريبية بمكوناتها ومراحلها المختلفة يمكنك الإعتماد عليها كركيزة أساسية لبناء منهج متكامل لتنمية الموارد البشرية بمنشأتك ويأتي ومن أهم محتويات الكتاب تنظيم التدريب بين التبعية والإستقلالية مداخل تحديد الإحتياجات والعلاج بالإبر التدريبية وتصميم التدريب وعقل وقلب الكفاءة وتقييم التدريب التكلفة والعائد.
إدارة المستقبل : القيادة، التفكير، التسويق
2009
هذا كتاب إدارة المستقبل القيادة، التفكير، التسويق تأليف عبد الرحمن توفيق من أجل الساعين لمعرفة أفضل الأقوال والأفعال والممارسات الإدارية والإنسانية للمشاهير من القيادات الإدارية ورؤساء الشركات العملاقة إذ عرض لنا الكتاب قصص نجاح للذين واجهوا المشكلات والعوائق بأساليب وحلول غير تقليدية مكنتهم من تقديم المثل في التعامل مع المواقف الصعبة.
هل تسمعني جيدا : أفضل ما كتب في الإدارة .. عالميا
by
توفيق، عبد الرحمن، 1945- مؤلف
,
مركز الخبرات المهنية للإدارة (القاهرة) مؤلف
in
الاتصالات الإدارية
,
السلوك الإداري
2010
ان الاستماع هو بداية عملية الإنصات، والإنصات هو بداية عملية التفاهم والتواصل الإنساني. أن النجاح في عملية الاستماع يعد نقطة البداية لكل عمليات التواصل الإنساني فاحرص دائما على الاستماع الجيد لمحدثك والفهم الكامل لكلماته والتنقل من مرحلة الاستماع إلي مرحلة الإنصات والفهم ثم الاستجابة والتعلم المستمر مما يحدث حولك.
تخطيط المسار الوظيفي والتنمية الذاتية
by
مركز الخبرات المهنية للإدارة (القاهرة) مؤلف
,
توفيق، عبد الرحمن، 1945- مشرف
in
إدارة الأفراد
,
التدريب الإداري
,
الموظفون تدريب
2015
يمكن النظر إلى مفهوم المسار الوظيفي من عدة زوايا، فقد ينظر إليه على أنه مجموعة الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي، والتي تتأثر باتجاهاته وطموحاته وآماله ومشاعره، وقد ينظر إلى المسار المهني من منظور الحركة داخل التنظيم، كما قد ينظر إلى المسار المهني أو الوظيفي باعتباره سمة مميزة للموظف، حيث يتكون مسار كل موظف من عدة وظائف ومراكز إدارية وخبرات متنوعة. وانطلاقا من هذا فإننا نميل إلى تعريف المسار الوظيفي بأنه: نموذج الخبرات المرتبطة بالعمل والذي يمتد عبر حياة إنسان ما، لذلك من الضروري بالنسبة للمديرين أن يتفهموا عملية تطوير المسار الوظيفي والاختلافات في احتياجات واهتمامات العاملين في كل مرحلة من المراحل، حتى تتحقق لجهودهم الفعالية.
هكذا يصبح الطفل .. قائدا : فن رعاية الموهوبين
by
Bluestein, john مؤلف
,
نبيل، أميرة مترجم
,
توفيق، عبد الرحمن، 1945- مشرف
in
الأطفال الموهوبون رعاية
,
الأطفال الموهوبون علم نفس
2011
يتحدث كتاب هكذا يصبح الطفل قائدا عن أن التفوق والنجاح أمنية تشغل بال كل اب وأم حيال أبنائهما ذلك أن مستقبل الابناء يشغل تفكير الوالدين فلا تجلس مع أحد منهما إلا وتسمع الشكوى من ضعف عزيمة ابنه ودنو آماله وامانيه إذا كانت الهمة العالية غرسا كيف نغرسه ؟ وأن كان الطموح صرحا فكيف نبنيه ؟ وأن كان النبوغ موهبة فكيف ننميها ؟ باختصار وكيف نجعل أبناءنا ناجحين؟ أن الموهبة مفهوم يحمل معني إمتلاك الفرد لميزة ما ويقصد استعداد طبيعي او طاقة فطرية كامنة غير عادية في مجال أو أكثر من مجالات الاستعداد الإنساني التي تحظي بالتقدير الاجتماعي في مكان وزمان معين.