Explore the vast range of titles available.

تهدف الدراسة إلى قياس اتجاهات كل من الأكاديميين، ومستولي إدارة الموارد البشرية في القطاع الخاص نحو: الأسباب التي تؤدي إلى عدم المواءمة بين مخرجات التعليم العالي ومتطلبات سوق العمل السعودي، والمهارات التي يجب أن تكسبها الجامعة لخريجها لتتلاءم مع متطلبات سوق العمل السعودي، ومحاولة الوصول إلى بعض التوصيات التي من الممكن أن تساعد في تحقيق المواءمة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة المشكلة وتوصيفها كيفا وكما. وتم جمع البيانات الاولية للدراسة باستخدام الاستبيان، من عينة طبقية، من الأكاديميين بكليتي الآداب والعلوم قوامها (218) مفردة، وعينة طبقية من مسئولي إدارة الموارد البشرية بالقطاع الخاص قوامها (270) مفردة، وقد توصلت الدراسة إلى أن من أهم الأسباب التي تؤدي إلى عدم المواءمة هي: زيادة أعداد الملتحقين بالتعليم العالي، وعدم كفاءة الإرشاد الأكاديمي في توجيه المقبولين للتخصصات التي يحتاجها سوق العمل، وعدم تطوير المناهج التعليمية، وعدم توافر الخبرة العملية لخريجي الجامعة، وعدم إجادة خريجي الجامعة للغة الانجليزية. أما أهم المهارات، هي: أخلاقيات العمل، والخبرة العملية، وإجادة اللغة الانجليزية. ومن أهم التوصيات: التنسيق بين مسئولي كل من الجامعات والقطاع الخاص في تحديد احتياجات سوق العمل من التخصصات والمهارات.

هدفت هذه الدراسة إلى تقييم المناخ التنظيمي السائد في البنوك التجارية السعودية بمدينة جدة من وجهة نظر الإداريين، والتعرف على طبيعة العلاقة بين المناخ التنظيمي والإبداع الإداري فيها، ومعرفة فيما لو كان هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) في الإبداع الإداري لدى المديرين تعزي للعوامل الديموجرافية (النوع، المستوى الإداري، العمر، المؤهل العلمي والخبرة الوظيفية). تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتم توزيعها على عينة عشوائية قوامها (300) موظف إداري واسترد منها (266) استبانة. توصلت الدراسة إلي عدة نتائج من أهمها: أن تقييم الإداريين للمناخ التنظيمي السائد بجميع أبعاده كان متوسطا، بينما للإبداع الإداري كان مرتفعا، وجود علاقة إيجابية بين المناخ التنظيمي والإبداع الإداري، توجد اختلافات في درجة تأثير أبعاد المناخ التنظيمي على مستوى الإبداع الإداري في البنوك محل الدراسة، كما توجد فروق دالة إحصائيا بين المناخ التنظيمي والإبداع الإداري تعزي للمستوى الإداري والمؤهل العلمي. أوصت الدراسة عدة توصيات من أهمها: القيام بمراجعة مستمرة لأبعاد المناخ التنظيمي داخل البنوك لتعزيز جوانبه الإيجابية ومعالجة جوانبه السلبية، العمل على تشجيع التجديد والإبداع، والمرونة في تنفيذ اللوائح والتعليمات.