Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
1 result(s) for "ياسين، سرمد وسمي"
Sort by:
دور قدرات تقانة المعلومات في تعزيز الارتجال التنظيمي
هدفت الدراسة إلى تشخيص دور قدرات تقانة المعلومات في تعزيز الارتجال التنظيمي في محطات كهرباء الغازية في المنطقة الشمالية، ونتيجة لعمل المنظمات في بيئات مضطربة أصبح الارتجال التنظيمي ذو أهمية متزايدة في بيئات الأعمال المعقدة، وتلعب القدرات التقانية دورًا رئيسًا في مواجهة التغييرات وتوفير معلومات واتصالات واضحة في الوقت الحقيقي مما يعزز الارتجال التنظيمي، ومن هنا فقد انبثقت مشكلة الدراسة من إثارة تساؤل رئيس مفاده: ما دور قدرات تقانة المعلومات في تعزيز الارتجال التنظيمي في المحطات المبحوثة. ولغرض تحقيق هدف الدراسة، فقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واختيرت محطات كهرباء (القيارة، المنصور، الشرقية، بيجي الأولى، بيجي الثانية) ميداناً للدراسة وتم اختيار المدراء في جميع المستويات الإدارية والبالغ عددهم (171) مديرا في المحطات عينة للدراسة، وبقصد جمع البيانات الخاصة بالدراسة فقد اعتمد الباحثان الاستبانة كأداة رئيسة لذلك. وتوصلت الدراسة إلى عدة استنتاجات أهمها وجود علاقات ارتباط وتأثير معنوية بين قدرات تقانة المعلومات والارتجال التنظيمي، كما قدمت الدراسة مجموعة مقترحات أهمها: ضرورة الاهتمام المتزايد بقدرات تقانة المعلومات من قبل إدارة المحطات لما لها من تأثير واضح في قدرة المحطات على تعزيز الارتجال التنظيمي.