Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Item TypeItem Type
-
SubjectSubject
-
SourceSource
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersLanguage
Done
Filters
Reset
18
result(s) for
"يوسف، محمد ربيع زناتي"
Sort by:
أثر أبعاد رأس المال الفكري على التوجه الريادي
by
البرازي، حيان مصطفى
,
يوسف، محمد ربيع زناتي
,
رضوان، طارق رضوان محمد
in
إدارة الموارد البشرية
,
البراعة التنظيمية
,
التوجه الريادي
2021
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد الأثر المباشر وغير المباشر والكلي لأبعاد رأس المال الفكري على التوجه الريادي في مشافي سوريا وذلك من خلال تحليل الدور الوسيط للبراعة التنظيمية بالتطبيق على مشافي مدينتي دمشق وحماه في سوريا، واستنادا إلى الإطار النظري بتحليل الدراسات السابقة تم صياغة أربعة فروض رئيسية، وقد توصلت النتائج باستخدام عينة مكونة من (٣٦٧) مفردة من العاملين شملت الأطباء والفنيين الطبيين والمدارء والإداريين في مشافي سوريا إلى أن أبعاد رأس المال الفكري لها أثر معنوي إيجابي على البراعة التنظيمية وأن البراعة التنظيمية لها أثر مباشر على التوجه الريادي. كما أشارت النتائج إلى وجود أثر معنوي إيجابي مباشر لأبعاد رأس المال الفكري على التوجه الريادي، وأثر معنوي إيجابي غير مباشر لأبعاد رأس المال الفكري على التوجه الريادي لهذه المشافي من خلال الدور الوسيط للبراعة التنظيمية. وقد أكدت الدراسة على أن رأس المال العلاقاتي هو أكثر أبعاد رأس المال الفكري أثرا على التوجه الريادي يليه رأس المال الهيكلي وأخيرا رأس المال البشري.
Journal Article
أثر القيادة الأبوية على الصوت التنظيمي
by
عبدالمجيد، مصطفى أحمد محمود
,
رضوان، طارق رضوان محمد
,
يوسف، محمد ربيع زناتي علي
in
البنوك التجارية
,
التمكين النفسي
,
السلوكيات الوظيفية
2023
يتمثل الهدف الرئيسي من هذه الدراسة في قياس الأثر غير المباشر لأبعاد القيادة الأبوية على الصوت التنظيمي من خلال توسيط التمكين النفسي للعاملين بالبنوك التجارية العاملة بمحافظة أسوان، ولتحقيق هذا الهدف قام الباحثون بالتطبيق على عينة قوامها 307 من العاملين بالبنوك التجارية العاملة بمحافظة أسوان، وقد استخدم الباحثون قائمة استقصاء بغرض الحصول على البيانات الميدانية اللازمة للدراسة الحالية، كما اتبع الباحثون المنهج الاستنباطي في إجراء هذه الدراسة. وقد أظهرت النتائج وجود أثر مباشر لأبعاد القيادة الأبوية على الصوت التنظيمي وعلى التمكين النفسي للعاملين بالبنوك محل الدراسة، كما كشفت النتائج عن وجود أثر إيجابي مباشر للتمكين النفسي على الصوت التنظيمي، ومن جهة أخرى أوضحت نتائج الدراسة وجود أثر غير مباشر لأبعاد القيادة الأبوية على الصوت التنظيمي عند توسيط التمكين النفسي بالبنوك محل الدراسة.
Journal Article
أثر الاستقامة التنظيمية على التهكم التنظيمي
by
يوسف، محمد ربيع زناتي علي
,
هيكل، علا محمد بهي الدين عبدالمعطي
,
عبدالرحمن، هناء أحمد عباده
in
الاستقامة التنظيمية
,
التهكم التنظيمي
,
الرضا الوظيفي
2024
استهدفت هذه الدراسة معرفة أثر الاستقامة التنظيمية بأبعادها (التفاؤل، الثقة، التعاطف، النزاهة، والتسامح) على التهكم التنظيمي وذلك بتطبيقها على عينة قوامها (316) مفردة من العاملين الإداريين بكليات جامعة طنطا، وكانت الاستمارات الصالحة للتحليل (287) استمارة، واستخدمت الباحثة أسلوبي الانحدار البسيط والانحدار المتعدد لترتيب المتغيرات المستقلة حسب قوة تأثيرها في المتغير التابع للتعرف على أثر أبعاد الاستقامة التنظيمية على التهكم التنظيمي، وتحليل التباين للتعرف على الاختلافات التي تظهر في أبعاد الاستقامة التنظيمية وفي التهكم التنظيمي بسبب الاختلاف في بعض العوامل الديموغرافية (الجنس، العمر، والمستوى التعليمي)، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، من أهمها وجود تأثير معنوي سلبي لأبعاد الاستقامة التنظيمية (التفاؤل، الثقة، التعاطف، النزاهة، والتسامح) على التهكم التنظيمي، حيث جاءت النزاهة التنظيمية في مقدمة أبعاد الاستقامة التنظيمية من حيث التأثير في التهكم التنظيمي، يليها التسامح التنظيمي، ثم الثقة التنظيمية، يليها التفاؤل التنظيمي، ثم التعاطف التنظيمي في المرتبة الأخيرة.
Journal Article
أثر العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين على الرضا الوظيفي
by
خاطر، سامح أحمد فتحي
,
يوسف، محمد ربيع زناتي
,
صالح، ريهام محمد فتحي
in
الرضا الوظيفي
,
العلاقات التبادلية
,
الموارد البشرية
2022
سعت هذه الدراسة للتعرف على آثر العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين (التأثير، الولاء، المساهمة، الاحترام المهني) على الرضا الوظيفي وذلك بالتطبيق على عينة قوامها (235) مفردة من العاملين بالضرائب العامة بمحافظة البحيرة وتم جمع البيانات الأولية باستخدام قائمة استقصاء تم توزيعها على مفردات العينة وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة (٢١٠) قائمة بمعدل استجابة (89.4 %) وقد تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية مثل تحليل التباين وتحليل الانحدار البسيط والانحدار المتعدد وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود تأثير معنوي إيجابي لجميع أبعاد العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين على الرضا الوظيفي إلا أن هذه الأبعاد تختلف في تأثيرها على الرضا الوظيفي فقد جاء الولاء في المقام الأول يليه التأثير ثم المساهمة وأخيرًا الاحترام المهني، وكذلك أشارت النتائج إلى وجود اختلافات معنوية بين آراء المبحوثين حول أبعاد العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين والرضا الوظيفي وفقًا للنوع والسن، بينما أظهرت الدراسة عدم وجود اختلافات معنوية بين آراء المبحوثين حول أبعاد العلاقات التبادلية بين القادة والتابعين والرضا الوظيفي وفقًا للمستوى التعليمي. وأخيرًا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات على المستوى الأكاديمي والتطبيقي.
Journal Article
أثر رأس المال النفسى فى اتجاهات العاملين نحو التغيير التنظيمى
2018
كشفت الدراسة عن أثر رأس المال النفسي في اتجاهات العاملين نحو التغيير التنظيمي: دراسة تطبيقية على العاملين بمصلحة الضرائب المصرية بمحافظة الغربية. واعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي. وتمثلت أداة الدراسة في قائمة استقصاء، تم تطبيقها على عينة مكونة من (230) من جميع العاملين تحت رئاسة منطقة ضرائب الغربية أول، والتي تضمنت ستة مأموريات ضرائب وهي \"مأمورية ضرائب طنطا أول، مأمورية ضرائب ثان، مأمورية ضرائب ثالث، مأمورية ضرائب طنطا رابع، مأمورية ضرائب كفر الزيات، مأمورية ضرائب بسيون\". وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على وجود تأثير معنوي إيجابي للأمل كأحد أبعاد رأس المال النفسي في اتجاهات العاملين نحو التغيير، حيث أن معامل الارتباط طردي بين الأمل واتجاهات العاملين نحو التغيير التنظيمي، كما أن معامل الانحدار للأمل ذات إشارة موجبة بما يتفق مع الإشارة المتوقعة مسبقاً. كما أكدت النتائج على أن وجود تأثير معنوي إيجابي للتفاؤل كأحد أبعاد رأس المال النفسي في اتجاهات العاملين نحو التغيير التنظيمي، حيث أن معامل الارتباط طردي بين التفاؤل واتجاهات العاملين نحو التغيير التنظيمي. كما أوصت الدراسة بتنمية الأمل لدى العاملين، وعقد العديد من الدورات التدريبية التي تمكنهم من تحقيق كلاً من أهداف الإدارة والأهداف الشخصية للعاملين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Journal Article
خصائص المتاجر الإلكترونية في مراحل الشراء وأثرها على ولاء العميل
by
يوسف، نهال محمد ربيع زناتي
,
عفيفي، آية وليد السيد إبراهيم
,
محمد، آمنة أبو النجا
in
المتاجر الإلكترونية
,
المواقع الرقمية
,
سلوك المستهلك
2024
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر خصائص المتاجر الإلكترونية في مراحل الشراء (مرحلة ما قبل الشراء، مرحلة الشراء، مرحلة ما بعد الشراء على ولاء العملاء، مع تحليل الدور الوسيط لرضا العملاء، وذلك بالتطبيق على عملاء المتاجر الإلكترونية في مصر، باستخدام أسلوب تحليل المسار.(Path Analysis) تم تصميم استبانة خاصة لأهداف الدراسة، وتوزيعها على عينة عشوائية بلغ حجمها 420 مفردة من عملاء المتاجر الإلكترونية في مصر، وتم استرجاع 374 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وبعد تحليل البيانات، خلصت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها أن هناك تباينا في درجة تأثير متغيرات خصائص المتاجر الإلكترونية على رضا العميل. وكانت أكثر المتغيرات تأثيرا: خصائص المتاجر الإلكترونية في مرحلة ما بعد الشراء، ثم خصائص المتاجر الإلكترونية في مرحلة الشراء، ثم خصائص المتاجر الإلكترونية في مرحلة ما قبل الشراء. كما تبين أن هناك تأثيرا معنويا إيجابيا غير مباشر لخصائص المتاجر الإلكترونية على ولاء العملاء من خلال رضا العملاء كمتغير وسيط، وذلك بالتطبيق على عملاء المتاجر الإلكترونية في مصر.
Journal Article
أثر أبعاد منظمات الأعمال الأثيرة على الرسوخ الوظيفي
by
خاطر، سامح أحمد فتحي
,
يوسف، محمد ربيع زناتي
,
عبدالغني، سوزان حسن عيد
in
إدارة الموارد البشرية
,
الرضا الوظيفي
,
المواطنة التنظيمية
2021
هدفت الدراسة التطبيقية إلى الكشف عن أثر أبعاد منظمات الأعمال الأثيرة على الرسوخ الوظيفي لدى العاملين بشركة بورتو للفنادق والمنتجعات السياحية. اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي. وبلغ حجم العينة (222) مفردة من العاملين بشركة بورتو للفنادق والمنتجعات السياحية، تم تقسيمهم إلى (إدارة عليا، إدارة وسطى، موظفي مبيعات، موظفي تسويق، موظفي خدمة عملاء، موظفي استقبال، موظفي نظافة، محاسبين، موظفي عقود). وأسفرت الدراسة عن جملة من النتائج، أبرزها وجود علاقات ارتباط بين أبعاد المنظمات الأثيرة والرسوخ الوظيفي ومن أكثر الأبعاد ارتباطًا هو بعد الاتصالات المفتوحة والصريحة مع القائد، يليها التوافق بين العمل والعائلة للعاملين، يليها روح الألفة، ثم الثقة في القادة ومدى مصداقيتهم، ثم فرص التعلم والتنمية الشخصية للعاملين، وأخيرًا العدالة التنظيمية. وتم الخروج بعدد من التوصيات، منها العمل على رفع الرسوخ الوظيفي لدى العاملين. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022\"
Journal Article