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Dans cet article, nous analysons la structure optimale du marché dans le secteur des télécommunications dans le cadre du processus de privatisation et de libéralisation. Dans de nombreux pays en Afrique subsaharienne, les marchés des télécommunications ont été ouverts à de nouveaux opérateurs pour instaurer la concurrence. Le gouvernement peut contrôler l’entrée de nouveaux opérateurs en vendant aux enchères les droits d’exploitation. Deux situations sont concevables à l’issue de la procédure : un régime de monopole ou un régime oligopolistique. Nous mettons en évidence les effets des politiques de réglementation dans chaque situation en l’absence et en présence de la corruption du régulateur. Nous montrons que l’amélioration du bien-être social dépend des décisions d’investissement des entreprises, de l’intensité de la concurrence et du coût des fonds publics. In this article, we analyze the optimal market structure in the telecommunications sector within the framework of privatization processes and of liberalization. In many countries in sub-Saharan Africa, telecommunications markets were opened to new operators to introduce competition. The government can control the entry of the new operators by auctioning the right to operate. We explore two possible outcomes of the decision to open the market in this way: monopoly and oligopoly. We highlight the effects of the regulation policies of the two contexts in the absence of and with the presence of corruption on the part of the regulator. We show that increases in social welfare depend on investment decisions, the strength of competition within a given sector, and the cost of public funds.

[...]depreciation is the result of a systematic and logical accounting method for the cost of fixed assets, applied in such a way as to impute part of that cost to each financial year that will benefit from the use of those assets [1]. According to Romanian accounting sources [4], all tangible and intangible fixed assets are subject to depreciation with the following exceptions: lakes, ponds, ponds that are not the result of investments as well as land including wooded land, except for land with economic destination obtained by sale and purchase documents, including compensation for expropriations. The annual depreciation for the following financial years is calculated at the amortized cost, after the linear regime, by reference to the number of years of use remaining. Because the depreciation calculated must be correlated with the mode of use of the asset and since in rare cases a tangible asset is consumed in the first year by up to 50%, it follows that the accelerated depreciation method is less used for accounting purposes. d)depreciation calculated per unit of product or service, when the nature of the asset justifies the use of such a depreciation method. [...]in line with IAS 16, the depreciation method should be reviewed at least at the end of each financial year. [...]if the expected pattern of the asset's economic benefits has changed significantly, the depreciation method should be changed to reflect the new pace. 5.CONCLUSIONS The depreciation system directly affects the short-term operating result, but in the long run, the influence is mitigated even canceled because there are offsets between the results of the first periods with the results of the last periods.

At the level of any entity (company), inventory represents an important category of current assets, and implicitly, of total assets. Starting from the importance of this category of assets for the normal development of the production or sales activity, this paper has as priority objectives the following: delimitation of the theoretical aspects regarding the inventory valuation of the sold goods; determining the impact that inventory valuation methods may have on the financial position and financial performance of the company; applied analysis of inventory valuation options. The results obtained from both theoretical and practical research verify the main assumption that the inventory valuation options have a different impact on financial situation and the financial performance of an entity.

In this article, we analyze the optimal market structure in the telecommunications sector within the framework of privatization processes and of liberalization. In many countries in sub-Saharan Africa, telecommunications markets were opened to new operators to introduce competition. The government can control the entry of the new operators by auctioning the right to operate. We explore two possible outcomes of the decision to open the market in this way: monopoly and oligopoly. We highlight the effects of the regulation policies of the two contexts in the absence of and with the presence of corruption on the part of the regulator. We show that increases in social welfare depend on investment decisions, the strength of competition within a given sector, and the cost of public funds.

Dans cet article, nous analysons la structure optimale du marché dans le secteur des télécommunications dans le cadre du processus de privatisation et de libéralisation. Dans de nombreux pays en Afrique subsaharienne, les marchés des télécommunications ont été ouverts à de nouveaux opérateurs pour instaurer la concurrence. Le gouvernement peut contrôler l’entrée de nouveaux opérateurs en vendant aux enchères les droits d’exploitation. Deux situations sont concevables à l’issue de la procédure : un régime de monopole ou un régime oligopolistique. Nous mettons en évidence les effets des politiques de réglementation dans chaque situation en l’absence et en présence de la corruption du régulateur. Nous montrons que l’amélioration du bien-être social dépend des décisions d’investissement des entreprises, de l’intensité de la concurrence et du coût des fonds publics.

In this paper, we analyse the possibility of using double auction mechanisms in the organization of the electricity markets in African countries. Today's electricity markets around the world are deregulated and going through a restructuring process. In a context marked by the opening up to competition, a double auction for electricity supply is henceforth used to set prices in wholesale and retail electricity markets. Game theory analysis is useful for studying the double auction prices proprieties. The double auction is a non-cooperative game, which is strategically equivalent to the auctions theory. The price formed, depending on the buyers' and sellers' strategies, is a competitive price, which tends to the ideal price when competition operates intensely on both sides of market. For Africa, the presence of congestion costs and a chronic lack of capacity require the search for other solutions. We investigate optimal strategic behaviour when buyers and sellers are separated by a possibly constrained transmission line and show that bidders' strategies converge to truth-telling behaviour as the number of market participants increases. In the congestion case, this fails to occur. We also investigate how participants in wholesale electricity markets modify their bidding strategies as a function of the influence and behaviour of a transmission line owner. [PUB ABSTRACT]

Dans cet article, nous analysons le processus de privatisation des entreprises publiques en Afrique Sub-Saharienne. Lorsque les investisseurs éventuels ne sont pas en mesure de financer avec leurs propres fonds l’acquisition d’entreprises publiques, le financement par l’Etat-vendeur est une méthode pertinente compte tenu des objectifs et contraintes de la situation en Afrique. Nous proposons une méthode particulière de privatisation via enchères où les investisseurs potentiels doivent proposer une offre avec une part de liquidité et une part de dette. Dans ce cas, l’objectif de l’Etat est double : la maximisation du revenu de la vente et la maximisation de l’efficacité. Nous montrons que les propriétés de cette méthode de privatisation reposent en grande partie sur les proportions dette/liquidité. L’objectif de maximisation de revenu est contradictoire par rapport à l’objectif d’efficacité. Methods of Privatization of State Enterprises in Sub-Saharan Africa : A theoretical analysis In this article, we analyze the process of privatization of state-owned enterprises in Sub-Saharan Africa. When the possible investors are not able to finance with their own funds the acquisition of public companies, the financing by the State-seller is a method relevant taking into account the objectives and constraints of the situation in Africa. We propose a particularly method of privatization via auctions, where potentials investors submits a bid with equity shares and debt shares. In this case, the government has two objectives : maximization of revenue and maximization of the efficiency. We show that the properties of this method of privatization rest mainly on the shares debt/equity. The revenue maximization is contraditory to efficiency objectives.

Cet article analyse les effets de l’intervention de l’État sur le marché concurrentiel des crédits en Afrique subsaharienne. En supposant que les emprunteurs puissent être classés par leur niveau de risque, nous généralisons les résultats obtenus par D. Besanko et A.V.Thakor [1987], W.G.Gale [1990] et M. Founanou et Z. Ratsimalahelo [2010] dans le cadre d’un modèle avec risque moral et sélection adverse. À partir de ce cadre d’analyse, nous caractérisons des équilibres avec ou sans rationnement en l’absence d’une intervention de l’État. Nous étudions ensuite l’impact de l’introduction d’une garantie de prêt ou d’un financement direct de prêt par l’État sur le rationnement du crédit et le bien- être social. Notre analyse indique que l’intervention de l’État permet de réduire l’inefficacité du marché du crédit. Mots-clés : Garantie de prêts - Cofinancement - Développement des petites et moyennes entreprises (PME) - Rationnement du crédit - Banque publique de développement.