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This article deals with the development of a new model for measuring job quality based on the intrinsic components of work, an European Intrinsic Job Quality Index. The objective is measure job quality on the basis of the characteristics inherent to the labour activity itself, and not from its financial rewards. First, we review the existing literature on current measurement models and justify the need for an index of this nature. Secondly, we explain the fundamental methodological decisions adopted for the construction of the index, and present the descriptive model, the indicators that make up each dimension, and the empirical model. Finally, we present the index scores by European Union countries within the framework of institutional theories. In this work, we have used a quantitative methodology, based on social indicator systems, and it has been carried out mainly with data from the European Working Conditions Survey (2015). The fundamental contribution of this article is the construction of a new model for measuring the quality of work, robust, valid and reliable, which will allow us to monitor the intrinsic job quality of the member countries, and thus provide relevant information that contributes to the framework of public policies.

Este artículo examina la división sexual del trabajo doméstico entre parejas heterosexuales, profundizando en el análisis del reparto de las tareas desde la perspectiva de género. Para medir la brecha doméstica, investigaciones precedentes han puesto el foco en «cuánto se hace», a través de las encuestas de uso del tiempo, pero se ha prestado menor atención a «quién hace qué», es decir, a los patrones latentes en la distribución del trabajo en el hogar. Con el fin de dar respuesta a dicha cuestión se ha aplicado un modelo de análisis de clases latentes para la obtención e identificación de perfiles de distribución de tareas entre géneros. Con los datos de La Encuesta Social 2019. Conciliación en el Hogar: Hábitos y Actitudes de la Población Andaluza, se han obtenido tres perfiles distintivos de mujeres y cuatro de hombres, los cuales reflejan la dinámica de responsabilidades domésticas en estos hogares. El modelo ha revelado grupos específicos de distribución de tareas, diferenciando entre aquellos que adoptan una asignación equitativa y otros que perpetúan roles más tradicionales. Para construir la tipología de los perfiles se han empleado un total de nueve indicadores. Las personas encuestadas han respondido a la siguiente pregunta: ¿En su hogar quién se hace cargo de las siguientes tareas?: Poner la lavadora; Tender la ropa; Planchar; Hacer pequeñas reparaciones en casa; Hacer la compra; Barrer la casa, fregar el suelo; Limpiar baño/s; Preparar las comidas; y Limpiar la cocina después de comer. Los resultados obtenidos indican variaciones significativas en la asignación de tareas, revelando no solo quién realiza qué actividades, sino también cómo estos roles están influenciados por construcciones sociales de género. Asimismo, los perfiles definidos según el tipo de tarea realizada, a su vez, resultan significativos cuando se analiza su influencia sobre el tiempo dedicado al trabajo doméstico, así como su relación con factores sociodemográficos clave, lo que nos ha permitido caracterizarlos. Esta investigación contribuye a visibilizar patrones de género latentes en la esfera doméstica que persisten en la actualidad y sugiere implicaciones importantes para políticas de igualdad de género. This article examines the sexual division of domestic labour among heterosexual couples, delving into the analysis of task distribution from a gender perspective. Previous research aimed at measuring the domestic gap has focused on 'how much is done' through time-use surveys; however, less attention has been paid to 'who does what,' that is, the latent patterns in the distribution of household work. To address this question, a latent class analysis model has been applied to obtain and identify profiles of task distribution by gender. Using data from the 2019 Social Survey on Work-Life Balance: Habits and Attitudes of the Andalusian Population, three distinctive profiles of women and four of men have been identified, reflecting the dynamics of domestic responsibilities within these households. The model has revealed specific task distribution groups, differentiating between those adopting an equitable allocation and others perpetuating more traditional roles. A total of nine indicators were employed to construct the typology of profiles. Survey respondents answered the following question: In your household, who is responsible for the following tasks? Doing the laundry; Hanging up clothes; Ironing; Making minor repairs at home; Grocery shopping; Sweeping the house, mopping the floor; Cleaning bathrooms; Preparing meals; and Cleaning the kitchen after eating. The results indicate significant variations in task allocation, revealing not only who performs what activities but also how these roles are influenced by social constructions of gender. Furthermore, the profiles defined by the type of task performed are significant when analysing their influence on the time dedicated to domestic work and their relationship with key sociodemographic factors, allowing for their characterization. This research contributes to highlighting latent gender patterns in the domestic sphere that persist today and suggests important implications for gender equality policies. Financiación Esta publicación ha sido financiada como parte del proyecto I+D+i “DINAMOS2” (Referencia PID2019-106548GA-C22): Movilidad social intergeneracional: la educación como mecanismo explicativo. Y como parte del proyecto de I+D+i “La igualdad de género en los usos del tiempo: cambios, resistencias y continuidades-GENERA” de referencia PID2021-122515NB-I00, financiado por MCIN/ AEI/10.13039/501100011033/ y “FEDER Una manera de hacer Europa”

The organisation of work, located in the post-Fordist paradigm, stresses the emotional aspects of employee-client interaction processes. This emphasis arises from the shift in the productive structure towards growth in service activities in which interpersonal relationships are key factors. In this \"new culture\", the organisation is conceived as a ‘sentient’ environment and emotional workcaptures the interest of researchers and social scientists who analyse the role played by emotionsin occupations and organisational culture (Zapf, 2002, Grandey 2000, 2015, Seymour and Sandiford2005, Bolton 2000, Wharton, 2009, Totterdell, and Holman, 2003). Most related research has focused on qualitative case studies of workers in the service sector (Steinberg and Figart, 1999) — an approach that limits the inferences one can make and hinders one in linking findings to the socialstructure. The aim of our research is to expand this field of analysis and explore the link between emotional management and social structure. That is why we used a quantitative methodology, for which purpose we built an Emotional Quality Index in the Workplace (EQIW), allowing us to measure the emotional quality of workers in Spain and analyse their relationship with the threekey structural variables: social class; occupation; gender. Here, we used data from the European Working Conditions Survey (2015). The results show that there are significant differences in the emotional management of work by occupation, social class and gender, verifying that there isindeed a link between the EQIW and the social structure.

Ľorganltzacló del treball situada en el paradigma postfordlsta posa l'emfasl en els aspectes emocionāls dels processos ďlnteraccló treballador-client, com a resultat del canvl en l'estructura productiva cap a un increment de les activitats de servels, on les relaclons Interpersonals són un factor clau. En aquesta «nova cultura», ľorganltzacló es concep com un entorn sentent i el treball emocional acapara l'lnterés en l'amblt de la investigació I ciencia social que analltza el paper de les emoclons en les ocupaclons I en la cultura organitzacional (Zapf, 2002; Grandey, 2000, 201 5; Seymour I Sandlford, 2005; Bolton, 2000; Wharton, 2009; Totterdell I Holman, 2003). En la majorla d'ocaslons, les investigacions relaclonades s'han abordat des d'estudls de casos qualitatius de persones treballadores del sector dels servels (Steinberg I Flgart, 1999), fet que limita la possibilitat de fer Inferencia I fa que siga difícil connectar-lo amb l'estructura social. Ľobjectiu de la nostra Investigació és ampliar aquest camp d'anallsl I explorar la vinculació entre la gestió emocional I l'estructura social. Ľa metodologia emprada és quantitativa: hem construit un índex de qualitat emocional en el treball (ICET) que ens permeta mesurar la qualitat emocional dels treballadors a Espanya I analltzar la seua vinculació amb les variables estructurals clau: classe social, ocupacló I genere. Amb aquest objectlu hem emprat les dades de la Sexta Encuesta Europea Sobre las Condiciones de Trabajo (Eurofound, 2015). Els resultats mostren que hl ha diferencies significatives en la gestió emocional del treball per ocupacló, classe social I genere, és a dir, es comprova la vinculació entre l'ICET I l'estructura social.

La organización del trabajo, ubicada en el paradigma post-fordista, enfatiza los aspectos emocionales de los procesos de interacción empleado-cliente, como resultado del cambio en la estructura productiva hacia un incremento de las actividades de servicios, donde las relaciones interpersonales son un factor clave. En esta “nueva cultura”, la organización se concibe como un entorno “sintiente” y el trabajo emocional acapara el interés de investigadores y científicos sociales que analizan el papel que desempeñan las emociones en las ocupaciones y en la cultura organizacional (Zapf, 2002, Grandey 2000, 2015; Seymour y Sandiford 2005; Bolton 2000; Wharton, 2009; Totterdell, y Holman, 2003). Las investigaciones relacionadas han sido abordadas en la mayoría de las ocasiones desde estudios de casos cualitativos de trabajadores en el sector de servicios (Steinberg y Figart, 1999), lo que limita la posibilidad de hacer inferencia y dificulta su conexión con la estructura social. El objetivo de nuestra investigación es ampliar este campo de análisis y explorar la vinculación entre gestión emocional y estructura social. La metodología empleada es cuantitativa, hemos construido un Índice de Calidad Emocional en el Trabajo (ICET) que nos posibilite medir la calidad emocional de los trabajadores en España y analizar su vinculación con las variables estructurales clave: clase social, ocupación y género. Para ello hemos empleado los datos de la European Working Conditions Survey (2015). Los resultados muestran que existen diferencias significativas en la gestión emocional del trabajo por ocupación, clase social y género, es decir se comprueba la vinculación entre el ICET y la estructura social.