Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
140 result(s) for "إدارة الأفراد الجزائر"
Sort by:
إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية
ذكر الدكتور علي السلمي في بعد مقدمة كتابه إدارة الموارد البشرية الخطوط العريضة لأهداف هذا الكتاب، ولخصها في بضع نقاط وهي: محاولة توضيح المشاكل الإدارية الرئيسية في منظمات الأعمال، وتبيين موقع الموارد البشرية في صناعة تلك المشكلة وكذا دورها في حل تلك المشكلة، محاولة التعريف بالنموذج الإداري الأساسي في كيفية التعامل مع الموارد البشرية وأفراد المنظمة، والغرض من ذلك الحصول على النتائج والأهداف التي قامت من أجلها المنظمات من أجل تحقيقها وتنفيذها، والهدف الثالث من هذا الكتاب هو تحليل النموذج البشري من أجل معرفة محددات وعمليات السلوك الإنساني، ومن ثم تمكين الإدارة من اكتشاف أفضل الطرق والسبل للتعامل مع الموارد البشرية من أجل الإنجاز.
Effect of internal Market Orientation on Organizational Commitment
This paper aims to examine the level of internal market orientation IMO as seen from the perspective Algerian hotels' employees, and its effect on their organizational commitment. The study is based on primary research conducted with data gathered from 341 employees of Algerian Hotels. The results indicate that all the three components of market orientation mentioned above determine the IMO level. Furthermore, the continuous emphasis on IMO by internal suppliers results in organizational commitment especially the third components' response. The Study recommendations are also purposed.
أثر الموارد البشرية على الكفاءة الإنتاجية \بالتطبيق على بنك الخرطوم\
تناولت الدراسة أثر الموارد البشرية على الكفاءة الإنتاجية بالتطبيق على بنك الخرطوم). تمت صياغة مشكلة الدراسة في إن إدارة الموارد البشرية ووظائفها تمثل الجهة الإدارية التي يقع على عاتقها إدارة هذه الموارد كما أنها تمثل الإطار العام الشامل الذي يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة سواء شملت هذه الأهداف تحسين الإنتاجية أو الربحية أو تنمية القدرة التنافسية. تمثلت أهمية الدراسة في إن استهداف تحسين الإنتاجية في المؤسسة الاقتصادية بصفة عامة والمؤسسة الاقتصادية الجزائرية بصفة خاصة يمكن إحداثه بتفعيل نمط إدارة الموارد البشرية وتوجيه الأداء البشري نحوي المستويات الأفضل. تتمثل فرضيات البحث في أن التحسن في الإنتاجية يتزامن مع اهتمام بالموارد البشرية من حيث بيئة العمل والحوافز، تعتبر تدريب الموارد البشرية المحدد الأساسي لإنتاجية ضمن متغيرات أو عوامل عديدة متكاملة تؤدي إلى تحقيق زيدة مطردة في الإنتاجية، إن تحسين الإنتاجية يقتضي التعامل مع وظائف وأهمية الموارد البشرية في تحسين الإنتاجية في ظل وجود عوامل حرجة كالتكنلوجيا والمعلومات والموارد المادية الأخرى. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لتحديد طبيعة المشكلة. كما توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: أثبتت نتائج الدراسة أن التحسن في الإنتاجية يتزامن مع اهتمام بالموارد البشرية من حيث بيئة العمل والحوافز. أوضحت الدراسة أن المؤسسة تعمد على التحفيز وتحقيق الرضا الوظيفي لرفع مستوى الأداء لدى الموظفين والإنتاجية. خرجت الدراسة بعدة التوصيات أهمها: الاهتمام بقياس الكفاءة الإنتاجية لوحدات القطاع العام ممثلا في الإنتاجية الكلية أو الإنتاجية الجزئية (العمل، والمعدات، ورأس المال) للخدمات المختلفة المقدمة للجمهور، مع اتباع الخطوات المذكورة في البحث. الاهتمام بزيادة إنتاجية موظفي القطاع العام حيث أن تقدم المجتمع يقوم على أساس تقديم أكبر قدر من الخدمات بأقل قدر من التكلفة نتيجة استخدام أقل قدر من عناصر الإنتاج.
أثر تبني نموذج المنظمات المتعلمة في تحسين الأداء التنظيمي
الهدف من هذا البحث هو تسليط الضوء على نموذج المنظمات المتعلمة كونه النموذج الأكثر حداثة في المجال الإداري، وذلك لما يضمن للمنظمات من سرعة التكيف والتأقلم مع التغيرات البيئية المتسارعة من خلال توفيره لفرص التعلم المستمر وهو ما يساهم بشكل مباشر في تحسين الأداء التنظيمي. لتحقيق هذا الهدف تم القيام بدراسة ميدانية على مستوى المؤسسات المكونة لقطاع الاتصالات اللاسلكية في الجزائر (والذي يضم ثلاث متعاملين: Djezzy, Mobilis وOoredoo) حيث تم التوصل إلى أن هناك توجه من طرف هذه المؤسسات نحو نموذج المنظمات المتعلمة من خلال تبنيها لأبعادها الأربع الأساسية متمثلة في عمليات إدارة المعرفة والتعلم التنظيمي وكذلك بعد الثقافة التنظيمية والهياكل التشاركية إضافة إلى بعد ممارسات إدارة الموارد البشرية، حيث أظهرت نتائج الدراسة القياسية أن لهذه الأبعاد المساهمة الفعالة في تحسين الأداء التنظيمي داخل هذه المؤسسات.
واقع إدارة المواهب البشرية في مؤسسات التعليم العالي الجزائرية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تصورات المبحوثين حول مستوى توفر إدارة المواهب بأبعادها المختلفة بجامعة بسكرة. ولتحقيق لتحقيق ذلك صيغت فرضية رئيسة وأربع فرضيات فرعية، حيث تم اختبارها باستخدام اختبار T للعينة الواحدة (One Sample T-test). كما تم الاعتماد أيضا في التحليل الإحصائي للبيانات على أساليب أخرى مثل مقاييس الإحصاء الوصفي (الوسط الحسابي والانحراف المعياري)، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات من عينة الدراسة البالغ حجمها (99) عامل. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها أن مستوى اهتمام جامعة بسكرة بإدارة المواهب البشرية بأبعادها المختلفة جاء متوسطا وفقا لمقياس الدراسة، حيث بلغ الوسط الحسابي لإجابات أفراد عينة البحث عن هذا المتغير ككل (2.83). كما خلصت الدراسة إلى عدة توصيات من بينها: يجب على الجامعة محل الدراسة أن تستخدم طرق متعددة وموضوعية لاختبار الأفراد بغية مطابقة كفاءة الفرد مع الوظيفة الشاغرة، ويجب عليها أيضا إحياء روح المنافسة بين العاملين بهدف العمل على تطوير الذات، كذلك يجب وضع الكفاءات العالية (المواهب) في المناصب القيادية المهمة والمناسبة لقدراتهم، وإشعار الأفراد الموهوبين بالإنجاز في مجال وظائفهم، وتشجيع حلقات النقاش بينهم بغية استثمار وطاقاتهم الفكرية وتعزيز ولائهم لها.
إدارة المواهب في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية
هدفت الدراسة إلى إسقاط مقاربة إدارة المواهب على المؤسسة الاقتصادية الجزائرية من خلال تقييم مستوى تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب في فرع UMD التابع للمؤسسة الاقتصادية ENMTP - قسنطينة. ومن أجل بلوغ هدف الدراسة عمد الباحثين على وضع إطار منهجي ارتكز من جهة على المنهج الوصفي بأساليبه التحليلي ودراسة الحالة والإحصائي، ومن جهة أخرى على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، هذا إلى جانب عينة للدراسة بلغ حجمها 111 مفردة. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب على مستوى وحدة UMD لا يرقى إلى المستوى المطلوب.
إعادة هندسة الموارد البشرية كآلية دعم لنظم عمل الأداء العالي بالمنظمات
نهدف من خلال هذه الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة إعادة هندسة الموارد البشرية في توفير وتعزيز نظم أو ممارسات الأداء العالي، وذلك باستطلاع آراء المسيرين في بعض المؤسسات الاقتصادية بولاية بسكرة، لذا ستساهم هذه الدراسة في تعريف المسيرين بالمؤسسات المبحوثة بأسلوب إعادة هندسة العمليات، وبالتغييرات التي يحدثها في إدارة الموارد البشرية سواء التكنولوجية أو الهيكلية، أو الفنية أو البشرية، وكذا بممارسات نظم عمل الأداء العالي الناتجة عن تحديث وتطوير هذه الإدارة. وقد اتضح من خلالها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة هندسة الموارد البشرية بأبعادها في تعزيز نظم عمل الأداء العالي بالمؤسسات محل الدراسة، حيث كانت القدرة التفسيرية مقبولة، أين فسرت إعادة هندسة الموارد البشرية ما نسبته 21.3% من نظم عمل الأداء العالي. وعليه تقترح هذه الدراسة على المؤسسات المبحوثة ضرورة تطبيق أسلوب إعادة هندسة الموارد البشرية في حال اهتمت المؤسسات فعلا بتحقيق نتائج متميزة بتميز هذا الأسلوب، والذي لن يكون تطبيقه سهلا في ظل الظروف الحالية للمؤسسات إلا إذا تم توفير الأرضية المناسبة لتطبيقه والتخلص من المعيقات التي تحول دون ذلك.
Orientation towards Social Responsibility within the Framework of the Human Resources Management in the Algerian Institution
Social responsibility is one of the most important modern topics that has emerged as a result of several factors, including globalization and the rapid scientific and technological developments that have been accompanied by numerous challenges for all institutions, this forced them to commit to the development of their products and performance, especially in light of the shift from the industrial economy to the information and knowledge economy, and a greater emphasis on human capital more than physical capital. This research paper aims to highlight the role of social responsibility of Algerian institutions to direct their human resources by determining the requirements for their implementation.