Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Publisher
    • Source
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
7,122 result(s) for "إدارة الموارد البشرية"
Sort by:
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية تجاه أدوار الأفراد على تحقيق العدالة التنظيمية في المؤسسات العامة
هدفت الدراسة إلى بحث العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية تجاه أدوار الأفراد على تحقيق العدالة التنظيمية في وزارة الاتصالات، ومن خلال استهداف بحث العلاقة بين الممارسات التقليدية والممارسات الحديثة لإدارة الموارد البشرية من حيث علاقتها بالعدالة التنظيمية ومدى مساهمتها في تحقيقها بوزارة الاتصالات. طبقت الدراسة على المسئولين عن إدارة الموارد البشرية والتطوير الإداري والهياكل في شركة الاتصالات وصل العدد إلى (200) مسئول بأسلوب الحصر الشامل، أظهرت النتائج وجود علاقة معنوية إحصائية عند مستوى معنوية 0.05 = α للعلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية التقليدية والحديثة كمتغيرات مستقلة والعدالة التنظيمية كمتغير تابع كما جاءت قيمة معامل الانحدار معنوية عند مستوى معنوية 0.05 = α بما يبرهن على صحة علاقة التأثير. الدراسة أوصت بأن تعمل إدارة الموارد البشرية على الأخذ في الاعتبار تضمني ممارساتها الأنشطة التي تسهم في تعزيز العدالة التنظيمية بين العاملين في الوزارة كونها تسهم في تعزيز الرضا وزيادة الإنتاجية لدى العاملين وتحقيق فعالية الوزارة وكفاءة الوصول إلى الأهداف.
واقع تطبيق إدارة الموارد البشرية الخضراء في المستشفيات الحكومية العاملة في مدينة تعز
هدفت الدراسة الحالية إلى دراسة واقع تطبيق إدارة الموارد البشرية الخضراء في المستشفيات الحكومية بمدينة تعز، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة لجمع البيانات من المبحوثين، بطريقة العينة العشوائية، حيث تم اختيار ثلاثة مستشفيات من أصل سبعة مستشفيات وجمعت البيانات بطريقة المسح الشامل لجميع العاملين الإداريين في المستويات والمراكز الإشرافية المختلفة في المستشفيات الحكومية قيد الدراسة (الثورة، الجمهوري والعسكري)، وقد بلغ عددهم (152) موظفا، وتم استرداد (147) استبانة خضعت للتحليل عبر برنامج (SPSS V27) باستخدام أساليب التحليل الوصفي، والتحليل العاملي التأكيدي، واختبار مربع كاي، والاختبار ذي الحدين، أظهرت نتائج الدراسة وجود ضعف في تطبيق إدارة الموارد البشرية الخضراء في المستشفيات الحكومية بمدينة تعز، وأن مستوى دعم الإدارة العليا لتطبيق إدارة الموارد البشرية الخضراء منخفض، وأظهرت في المقابل وجود مستوى عال من التحديات التي تواجه تطبيق إدارة الموارد البشرية الخضراء في المستشفيات الحكومية، وبناء عليه؛ أوصت الدراسة إدارة المستشفيات الحكومية ووزارة الصحة بتبني إنشاء وحدات إدارية متخصصة في إدارة الموارد البشرية الخضراء، ودمج موضوع الإدارة الخضراء ضمن سياسات إدارة الموارد البشرية، وإجراء المزيد من البحوث في هذا الجانب.
الدور الوسيط للقيادة المستدامة في العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء والأداء التنظيمي الأخضر
استهدفت الدراسة تقديم رؤية ليس فقط من منظور نظري، ولكن أيضا من منظور إداري، تظهر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، والأداء التنظيمي الأخضر، ودور القيادة المستدامة في تدعيم ممارسات الأداء التنظيمي الأخضر. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والذي شمل الأسلوب الميداني، وتم إعداد استبانة وزعت على عينة بلغت 376 مفردة من العاملين بالشركات التابعة للشركة القابضة للأدوية والكيماويات والمستلزمات الطبية بمصر، وتم استرجاع 298 استمارة صحيحة، واستخدمت البرامج الإحصائية الجاهزة على الحاسب الآلي ومنها البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSS26.V) والبرنامج الإحصائي (Warp PLS 7). وأسفرت نتائج الدراسة عن وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بأبعادها على الأداء التنظيمي الأخضر بأبعاده حيث بلغت قيمة المسار المباشر 0.340، كما يوجد تأثير معنوي إيجابي مباشر للقيادة المستدامة بأبعادها على الأداء التنظيمي الأخضر بأبعاده حيث بلغت قيمة المسار المباشر 0.63. وكما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي غير مباشر للقيادة المستدامة بأبعادها كمتغير وسيط في العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بأبعادها والأداء التنظيمي الأخضر بأبعاده حيث بلغت قيمة المسار غير المباشر 0.35. وأوصت الدراسة بضرورة مراجعة نظم الأداء الداخلي للشركة القابضة للأدوية مع متطلبات وأهداف الأداء التنظيمي الأخضر، ووضع معايير للاستقطاب والاختيار الأخضر لجذب العاملين ذات المهارات الخضراء، كما يجب دعم الأجور والمكافآت للعاملين بالشركة القابضة للأدوية.
دور الحوسبة السحابية في تحسين سياسات إدارة الموارد البشرية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الحوسبة السحابية في تحسين سياسات إدارة الموارد البشرية في شركة مصر للبترول، وقام الباحثان بتقسيم الحوسبة السحابية إلى ستة أبعاد رئيسة وهم: (توفير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، توفير البرمجيات للمستخدمين، توفير الاتصالات، توفير تطبيقات سهلة الاستخدام، المرونة في أداء المهام المختلفة، تخفيض التكاليف)؛ كما قام الباحثان بتقسيم سياسات إدارة الموارد البشرية إلى خمسة أبعاد رئيسة وهم: (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التعليم المستمر، التحفيز، تقييم الأداء)؛ اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة التطبيقية، حيث استخدم الباحثان قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام الباحثان بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (۳۷۰) مفردة، قام الباحثان بتوزيع (٤٢٠) قائمة استقصاء وذلك من أجل خفض خطأ المعاينة، تم تفريغ قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل وتكويدها، حيث تم الاستجابة على (۳٩٥) استمارة وكان الصالح منها (۳۸۱)، ثم تم تشغيل وتحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها بالاستعانة ببرنامجي (SPSS-Version 26) (AMOS- Version). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود تأثير إيجابي وجوهري للحوسبة السحابية بأبعادها الستة (توفير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، توفير البرمجيات للمستخدمين، توفير الاتصالات، توفير تطبيقات سهلة الاستخدام، المرونة في أداء المهام المختلفة، تخفيض التكاليف) في تحسين سياسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التعليم المستمر، التحفيز، تقييم الأداء) في شركة مصر للبترول محل الدراسة.
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، الحوافز والمكافآت، تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي من وجهة نظر العاملين في المصرف التجاري السوري- الإدارة العامة، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، واعتمدت الاستبانة كأداة للدراسة، والتي تم توزيعها على عينة مكونة من /194/ عاملا وعاملة في المصرف وتم استرداد /189/ استبانة كان منها /178/ استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وتم إجراء الاختبارات الإحصائية المناسبة باستخدام برنامج SPSS27، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية في المصرف محل الدراسة بلغ المستوى المتوسط، كما أن العاملين من أفراد العينة يتمتعون بمستوى متوسط من الولاء التنظيمي، كما تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية وكافة أبعادها المتمثلة بـ (الاستقطاب والتعيين- التدريب والتطوير- الحوافز والمكافآت- تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي، وقد قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة العمل على تحديث نظام المكافآت الحوافز، نظرا لأثره الكبير في تحقيق الولاء التنظيمي للعاملين وجذبهم، ودفعهم لأداء العمل بصورة متميزة، وضرورة تفعيل مبدأ وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تعزيز المسئولية الاجتماعية في قطاع الخدمات الحكومية بإمارة عجمان
هدفت الدراسة الحالية إلى توصيف كل من ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وأبعاد المسئولية الاجتماعية في قطاع الخدمات الحكومية بإمارة عجمان، وتحديد مدى اختلاف هذه الممارسات باختلاف الخصائص الديموغرافية للعاملين بالموارد البشرية، إلى جانب تحديد طبيعة ونوع العلاقة بين أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء والمسئولية الاجتماعية. بالإضافة إلى تحديد كيفية تحسين مستوى المسئولية الاجتماعية من خلال الاهتمام بممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء. ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على قائمة استقصاء لجمع البيانات باستخدام أسلوب الحصر الشامل لعدد 135 مبحوث من العاملين بالموارد البشرية بقطاع الخدمات الحكومية بعجمان. وقد جاءت نتائج الدراسة الميدانية لواقع كل من ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وممارسات المسئولية الاجتماعية محايدة تميل إلى الموافقة بدرجة قليلة. كما أبرزت النتائج عن وجود اختلافات معنوية بين إدراك العاملين حول واقع ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وفقا للنوع وجهة العمل، وعدم عن وجود اختلافات معنوية بين إدراك العاملين حول واقع ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وفقا للسن ومدة الخدمة. كما أظهرت النتائج أنه لا توجد اختلافات ذات دلالة إحصائية بين إدراك العاملين بالقطاع محل الدراسة حول مستوى ممارساتهم للمسئولية الاجتماعية وفقا لاختلاف خصائصهم الديموغرافية (النوع، السن، مدة الخدمة، الجهة التي يعملون بها). وتوصل الباحثان إلى أنه توجد علاقة طردية دالة إحصائيا في بين كل من أبعاد ممارسات الموارد البشرية الخضراء منفردة ومجتمعة وأبعاد ممارسات المسئولية الاجتماعية. كما توصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتعزيز مستوى سلوكيات المسئولية الاجتماعية من خلال ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء.
واقع ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وعلاقتها بالابتكار الأخضر
يهدف البحث الحالي إلى توصيف واقع ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الفنادق الحاصلة على النجمة الخضراء في مصر، كما يهدف إلى التحقق من طبيعة العلاقة بين هذه الممارسات والابتكار الأخضر لدى العاملين بهذه الفنادق، وإلى أي مدى توجد اختلافات معنوية بين اتجاهات هؤلاء العاملين نحو تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء باختلاف خصائصهم الديموجرافية. ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة عشوائية طبقية قوامها 334 مفردة من العاملين بالفنادق الحاصلة على النجمة الخضراء في مدينتي الجونة وشرم الشيخ ويمثلا 30 فندق من أصل 80 فندق حصل على هذه الشهادة بمصر (37.5%). وأظهرت نتائج الدراسة الميدانية أن هذه الفنادق تتبنى ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بشكل مرتفع، كما توصلت النتائج إلى أنه لا توجد اختلافات معنوية بين اتجاهات العاملين نحو تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء باختلاف خصائصهم الديموجرافية النوع والسن، ووجود اختلافات معنوية بين اتجاهات العاملين نحو أبعاد الاستقطاب والاختيار الأخضر وإدارة الأداء الخضراء والأجور والمكافآت الخضراء فقط وذلك باختلاف مستوى التعليم. وأخيرا كشفت النتائج عن وجود علاقة معنوية لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء الوظيفي والابتكار الأخضر لدى العاملين بهذه الفنادق. الأمر الذي يؤكد ضرورة اهتمام الفنادق بممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء من أجل تحقيق أعلى مستويات الابتكار الأخضر لدى العاملين.