Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
6,941
result(s) for
"إدارة الموارد البشرية"
Sort by:
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الولاء التنظيمي
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، الحوافز والمكافآت، تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي من وجهة نظر العاملين في المصرف التجاري السوري- الإدارة العامة، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، واعتمدت الاستبانة كأداة للدراسة، والتي تم توزيعها على عينة مكونة من /194/ عاملا وعاملة في المصرف وتم استرداد /189/ استبانة كان منها /178/ استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، وتم إجراء الاختبارات الإحصائية المناسبة باستخدام برنامج SPSS27، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية في المصرف محل الدراسة بلغ المستوى المتوسط، كما أن العاملين من أفراد العينة يتمتعون بمستوى متوسط من الولاء التنظيمي، كما تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية وكافة أبعادها المتمثلة بـ (الاستقطاب والتعيين- التدريب والتطوير- الحوافز والمكافآت- تقييم الأداء) في تحقيق الولاء التنظيمي، وقد قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة العمل على تحديث نظام المكافآت الحوافز، نظرا لأثره الكبير في تحقيق الولاء التنظيمي للعاملين وجذبهم، ودفعهم لأداء العمل بصورة متميزة، وضرورة تفعيل مبدأ وضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
Journal Article
The Nexus of Employee Attitudes towards Performance Appraisals and its Impact on Employee Performance in the Zimbabwean Manufacturing Sector
Objectives: The study sought to examine the relationship between employee attitudes towards performance appraisal and its impact on work performance in the manufacturing sector using Ecomed Manufacturing (Pvt) Limited as a case study. This was in response to the general negative feelings against the performance appraisals by employees in the manufacturing sector. Methods: The researchers used an inductive research approach which recognizes that meaning emerges through interaction with participants of the study and adopted the realism philosophical position. The study used the case study research design and convenience sampling technique was adopted, thereby allowing the researchers to conveniently select 55 cases up to saturation point. Semi-structured in-depth interviews were used to solicit for information from the participants of the study which included both managerial and non-managerial staff. Thematic analysis was used to analyse the qualitative responses from participants. Results: The major findings of the study highlighted that the company under study is faced with negative employee attitudes towards performance appraisals. Hatred, bitterness, resentment, anger, competition among the employees were prevalent attitudes that the workforce exhibited against the appraisal system in place. Erosion of trust, antagonism and lack of team work among the workforce both in supervisory and non-supervisory levels was the greatest challenge faced by the organization studied. Regardless of the challenges faced, managerial participants concurred in stating that the performance appraisals in place brought about positive changes to the organization, exhibited by a steady increase in production due to competition among the employees which in turn led to meeting of targets. Conclusion: The researchers recommend that the Human Resource department should train and create awareness to about the entire performance management process so as to eliminate resentment towards the process. Furthermore, the Human Resource department should explore the introduction of self-rating performance appraisal methods where the employee can set targets and then monitor and rate own performance against set targets after a given period of time.
Journal Article
The Impact of Talent Management on Promoting Organizational Innovation in the Central Agency for Organization and Administration in Egypt
This study aims to study the impact of talent management on promoting organizational innovation in the Central Agency for Organization and Administration in Egypt and the study used the descriptive analytical method and relied on the electronic questionnaire form as a tool for the study. The number of the study sample was 119 individuals. The research reached a number of results, including the high level of the Talent management and the high level of the organizational innovation in the institutions working in the Central Agency for Organization and Administration in Egypt and there is a statistically significant positive impact of the Talent management on organizational innovation, it turned out that the more it increased Talent management 1% is the organizational innovation in the Central Agency for Organization and Administration in Egypt has increased 0.445%,there is a statistically significant positive impact of the Attracting talent, talent development, talent investment and keeping talent on organizational innovation in the Central Agency for Organization and Administration in Egypt Study recommended Develop a strategic plan to implement talent management in all institutions operating in Egypt through the application of work in talent management, spreading the culture of talent management and encouraging institutions to discover and adopt talents and Holding seminars, training courses and workshops to spread the culture of talent management among employees, and to introduce talent management and its importance, objectives, dimensions and obstacles in all institutions operating in Egypt and Attention to providing all capabilities and needs that contribute to increasing the ability of talent management to achieve its goals efficiently and effectively.
Journal Article
أثر الاستقامة التنظيمية على الرسوخ الوظيفي
هدفت الدراسة إلى بيان والتعرف على أثر أبعاد الاستقامة التنظيمية على أبعاد الرسوخ الوظيفي في بنك التنمية الصناعية، وتعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في الوصول لتحقيق أهدافها، وكذلك عمل الدراسات التحليلية الميدانية للتأكد من صحة الفروض والوصول إلى مقترحات وتوصيات ونتائج تفيد في تحقيق أهداف الدراسة، يتكون مجتمع وعينة الدراسة من العاملين ببنك التنمية الصناعية، وكانت من أهم نتائج الدراسة توافر أبعاد الاستقامة التنظيمية حيث جاء ترتيب توافرها على النحو الآتي (الثقة التنظيمية، النزاهة التنظيمية، التسامح التنظيمي، التفاؤل التنظيمي، الرحمة التنظيمية)، وتوافر أبعاد الرسوخ الوظيفي حيث جاء ترتيب توافرها على النحو الآتي (التضحية \"التنظيمية، المجتمعية\"، الروابط \"التنظيمية، المجتمعية\"، المواءمة \"التنظيمية المجتمعية\") كما توصلت الدراسة أيضا إلى قبول الفرض الأول للدراسة حيث أن المواءمة تتأثر بأبعاد الاستقامة التنظيمية ككل وتتأثر المواءمة بأبعاد الاستقامة التنظيمية (التفاؤل التنظيمي، الثقة التنظيمية، النزاهة التنظيمية، الرحمة التنظيمية) بينما لا تتأثر ببعد (التسامح التنظيمي)، وقبول الفرض الثاني للدراسة حيث أن الروابط تتأثر بأبعاد الاستقامة التنظيمية ككل وتتأثر الروابط بأبعاد الاستقامة التنظيمية (التفاؤل التنظيمي، التسامح التنظيمي، الرحمة التنظيمية) بينما لا تتأثر ببعدي (الثقة التنظيمية، النزاهة التنظيمية)، وقبول الفرض الثالث للدراسة حيث أن التضحية تتأثر بأبعاد الاستقامة التنظيمية ككل وتتأثر التضحية بأبعاد الاستقامة التنظيمية (التفاؤل التنظيمي، التسامح التنظيمي، النزاهة التنظيمية، الرحمة التنظيمية) بينما لا تتأثر ببعد (الثقة التنظيمية).
Journal Article
تأثير التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على مستوى توافر المتغيرات الثلاثة (التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، الكفاءة التشغيلية، والأداء الوظيفي) وطبيعة علاقات الارتباط فيما بينها، كما يسعى البحث إلى استقصاء تأثير التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي مع تسليط الضوء على الدور الوسيط للكفاءة التشغيلية في تعزيز هذا التأثير، ويعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي والاستنباطي من خلال استناد الفرضيات إلى الأدبيات والنظريات السابقة، وتم اختبار النموذج المفاهيمي باستخدام استبانة موزعة على جامعتين (جامعة المنوفية بمصر ٤٠٠ مفردة، كليات بريدة الأهلية بالسعودية ٣٥٢ مفردة). وتوصل الباحثان إلى مجموعة من النتائج أهمها توافر أبعاد كل من التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، والكفاءة التشغيلية، والأداء الوظيفي، بمستويات متوسطة إلى مرتفعة، وجود ارتباط إيجابي معنوي بين أبعاد التحول الرقمي والكفاءة التشغيلية، وبين الكفاءة التشغيلية والأداء الوظيفي، وجود تأثير إيجابي معنوي للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي، كما بينت النتائج وجود تأثير إيجابي معنوي للدور الوسيط للكفاءة التشغيلية في تعزيز تأثير التحول الرقمي على الأداء الوظيفي. وقد توصل الباحثان إلى ضرورة صياغة سياسات رقمية متكاملة تشمل تطوير البنية التحتية التكنولوجية وتعزيز برامج التدريب والتطوير الرقمي، كما أوصى الباحثان بتحسين أنظمة تقييم الأداء لضمان تحقيق استدامة التحول الرقمي وتحسين الأداء الوظيفي في مؤسسات التعليم العالي بالإضافة إلى ذلك ضرورة تكثيف الاستثمار في التقنيات الحديثة وتوفير الدعم الفني المستمر للعاملين، وإنشاء آليات دورية لرصد وتقييم أثر التحول الرقمي على الكفاءة التشغيلية.
Journal Article