Explore the vast range of titles available.

هدف البحث التعرف على نماذج التصميم لاستكشاف ديناميكيات إدارة التغيير بالمؤسسات الرياضية المصرية، واعتمد البحث على المنهج الوصفي لمناسبته لطبيعة البحث والتحقيق أهدافه، واختار الباحث عينة عمدية طبقية بلغ عددها (٤٢) فرد من مجتمع البحث، وتكونت العينة الاستطلاعية من (٥) أفراد من خارج عينة البحث الأساسية، من خلال ما توصل إليه الباحث من نتائج يستنتج أن نماذج إدارة التغيير التي يمكن استخدامها بالمؤسسات الرياضية المصرية في التغيير التنظيمي كانت (نموذج كوتر- نموذج كوبلر روس للتغيير- نموذج دورة ديمنج (PCDA)- نموذج لوين لإدارة التغيير- نموذج مورير ذي الثلاث مستويات للمقاومة والتغيير- نموذج بريدجز للتغيير- نموذج ساتير للتغيير- نموذج نظرية الدفع- نموذج ماكنزي- نموذج أدكار لإدارة التغيير)، والتي يمكن استخدام إحداها أو دمج أكثر من نموذج داخل المؤسسة الرياضية المصرية لإحداث عملية التغيير والتغلب على معوقات التغيير، وأن تطبيقات إدارة التغيير داخل المؤسسة الرياضية المصرية تتمثل في اعتبار عملية التغيير من أولويات الأهداف المستقبلية واستخدام هيكل مرن يدعم العملية الإدارية وتنفيذ استراتيجية التغيير اعتمادا على قدرة ومهارات العاملين واهتمام المؤسسة الرياضية المصرية بمهارات مدير المؤسسة في العمل الإداري وتنمية مهارات العاملين بما يخدم عملية التغيير، ومن خلال النتائج التي تم التوصل إليها أوصى الباحث باستخدام نماذج إدارة التغيير الأكثر مناسبة وفاعلية لتحقيق التغيير للمؤسسات الرياضية المصرية، والدمج بين أكثر من نموذج من نماذج إدارة التغيير للتخلص من الجمود ومقاومة التغيير من العاملين بالمؤسسات الرياضية المصرية.

The complexities and turbulence of the environment have driven organizations to provide good services on an ongoing basis to ensure their survival and continuity, because change in the organization has become an inevitable necessity that responds to environmental changes and future developments. By analogy, the essence of change lies in the introduction of improvement and development to the organization, meaning the organization's transition from its current situation to a better one, and this is clearly embodied in the re-engineering of administrative processes, which is one of the closest concepts synonymous with change, thanks to the common intersection in radical and comprehensive change. And based on this proposition, we will try to reveal the essence of change in re-engineering through some scientific and applied practices and strategies.

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق استراتيجيات التغيير في دعم عملية التحسين المستمر بالمنظمات دراسة تطبيقية على بنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون بولاية الخرطوم. وتلخصت مشكلتها في عدد من الأسئلة منها : (1) إلى أي مدى يؤثر تطبيق استراتيجيات التغيير في دعم عملية التحسين المستمر ببنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون؟، (2) إلى أي مدى يستخدم بنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون استراتيجيات التغيير في تطوير أنشطته الوظيفية المختلفة؟، افترضت الدراسة ما يلي: (1) لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق استراتيجيات التغيير وعملية التحسين المستمر ببنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون، (1) لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق استراتيجيات التغيير وتطوير الأنشطة الوظيفية المصرفية ببنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب دراسة الحالة وبرنامج SPSS، توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: (1) وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق استراتيجيات التغيير وعملية التحسين المستمر ببنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون، (2) وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق استراتيجيات التغيير وتطوير الأنشطة الوظيفية المصرفية ببنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون. وأخيراً أوصت الدراسة بالآتي: (3) على إدارة بنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون أن تجتهد في إتباع أسلوب الإقناع في ضمان مشاركة جميع العاملين في إحداث عملية التغيير والتطوير في كافة أنشطتها المصرفية. (4) على إدارة بنك الخرطوم فرعي سوبا والعيلفون أن تزيد من جهودها في تهيئة البيئة التنظيمية المناسبة التي تشجع على تطبيق منهجية التحسين المستمر بكفاءة في جميع أعماله وأنشطته.

إحدى السمات المميزة للمنظمات الحديثة هو تبني استراتيجيات التغيير الهادفة للنجاح، واستراتيجيات التغيير الفعالة ضرورية لتقليل التأثير السلبي على العاملين والمنظمة، فالسلبيات الإدارية ثابتة وتحدث في كل المنظمات وبخاصة الهيئة العامة للتأمين الصحي ولها العديد من الأشكال والظواهر ومن بين أكثر الظواهر السلبية انتشارا هو الهروب من المسئولية في العمل، وهدفت الدراسة إلى مناقشة طبيعة ظاهرة الهروب من المسئولية في العمل، أسبابة ومصادره، والنتائج المترتبة عليه حتى نستطيع التعرف على الاستراتيجيات الأكثر استخداما في علاج هذه الظاهرة وأهمية ذلك في أن يدار بطريقة إدارية إيجابية، لذا تتلخص مشكلة الدراسة في انتشار مظاهر الهروب من المسئولية بمؤسسات التأمين الصحي ناتج من قصور وضعف الإدراك بمفهوم التغيير، مما ترتب عليه التأثير على الأداء والخدمات المقدمة للمواطنين وعزوف البعض عن التعامل مع تلك الخدمات، ولتحقيق هذه الأهداف الرئيسية والإجابة على تساؤلات الدراسة استخدمت الدراسة في هذا الصدد التصميم المنهجي المختلط، حيث تم جمع البيانات من خلال المدخل النوعي، كما تم أيضا استخدام المدخل الكمي من خلال المسح الإحصائي عن طريق قوائم الاستقصاء، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين بالهيئة وقد بلغ حجم العينة ٣٨٣ من العاملين وأظهرت النتائج أن الهروب من المسئولية ظاهرة سلوكية بالمنظمة وتحتاج إلى إجراء العديد من الدراسات ومن أهم التوصيات أن يكون لإدارة التغيير دور فعال في وضع الاستراتيجيات وتحديد الإجراءات والتقنيات سواء التغيير السلوكي للأفراد مع التدريب العملي والاستعانة بالخبراء أو التغيير الهيكلي أو التنظيمي أو التكنولوجي في هذا المجال والتي تكون سببا من أسباب الهروب من المسئولية.

من خلال هذه الدراسة سنتعرف على دور مجالات إدارة التغيير في إنجاح تغيير قطاع التعليم العالي في معهد تسيير التقنيات الحضرية- جامعة قسنطينة 3-، من أجل تحقيق أهداف هذه الدراسة تم إعداد استبيان إليكتروني يحوي أربعون سؤالا، وزع على- الأساتذة- الذين يمثلون مجتمع الدراسة، وقد تم تحليل الاستبانات المسترجعة بالاعتماد على SPSS v26 برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية حيث توصلنا من خلال هذه الدراسة إلى وجود علاقة طردية قوية بين المتغير المستقل \"مجالات إدارة التغيير\" والمتغير التابع \"نجاح تغيير التعليم العالي\"، حيث بلغت مساهمة التغييرات في نجاح تغيير التعليم العالي نسبة 68% بواسطة مجالات إدارة التغيير، أما ما تبقى من تغييرات فيفسر بعوامل أخرى

The survive of organizations depends in their adaptive capacity to continuous changes that take place in their environment .the key to this adaptation is organizational change. It is completely normal that this organizational change causes various reactions from members of the organization that can slow down or motivate change programs. To clarify the following question ( What are the reactions of workers towards the change that has been in complex engines and tractors (wadi hmimime Constantine)? we have chosen to study the experience of the restructuring and sharing that has known the complex in 29 June 2009 and witch has dividing it in two independent companies now farm tractors and engines business .

يعد التغيير التنظيمي من أهم القضايا التي تشغل المؤسسات في الوقت الراهن، ذلك لأنها تنشط ببيئة تتسم بالديناميكية والحدّة وسرعة التغير. و باعتبارها نظاما مفتوحا مفروض عليها، من أجل ضمان استقرارها ونموها، أن تنمو وتتطور وتتفاعل على ضوء فرص وتحديات بيئتها. فإدارة التغيير سبيلها في تحقيق فوائد عدة، بما في ذلك تحسين تنافسيتها ،بحيث تساعد القادة على التعامل مع التغيير بشكل ايجابي للتعرف على أسبابه و مصادره و أنواعه و المجالات التي سوف يشملها، بالإضافة إلى التعامل الفعال مع كافة أوجه المقاومة التي يبديها الأفراد للاستفادة من مزاياها.

هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة ممارسة مديرات المدارس الثانوية بمحافظة الأحساء لاستراتيجيات إدارة مقاومة التغيير من وجهة نظر المعلمات، ولتحقيق ذلك الهدف استخدم المنهج الوصفي، والاستبانة كأداة لجمع المعلومات، وتمثلت عينة الدراسة بمعلمات المرحلة الثانوية في محافظة الأحساء وبلغ عددهن (328) معلمة. وتوصلت الدراسة إلى: أن درجة ممارسة مديرات المدارس الثانوية بمحافظة الأحساء لاستراتيجيات إدارة مقاومة التغيير هي درجة مرتفعة من وجهة نظر المعلمات أفراد عينة الدراسة؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي الإجمالي (3.57)، وقد كانت درجة ممارستهن مرتفعة لكل من محور (المشاركة والاندماج)، و(التسهيل والدعم) و(المراوغة والتمويه)، ودرجة ممارسة مرتفعة جدا لمحور (التعلم والاتصال)، ودرجة منخفضة لمحور (الإكراه الضمني والصريح). كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات أفراد عينة الدراسة في درجة ممارسة مديرات المدارس الثانوية لاستراتيجيات إدارة مقاومة التغيير تعزى لمتغير نوع المدرسة. وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بتعزيز ممارسات المديرات لاستراتيجيات إدارة مقاومة التغيير من خلال أساليب التعزيز المادي والمعنوي.

هدف المقال التعرف إلى دور الحوكمة الرقمية في تطوير الأداء المؤسسي للجامعات الفلسطينية العاملة بالمحافظات الجنوبية، وقد اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات وفقاً لأسلوب الحصر الشامل لمجتمع الدراسة، والبالغ عددهم (301) موظفاً من أصحاب المناصب الإشرافية بالجامعات المستهدفة وهي: (جامعة الأزهر- غزة، وجامعة الأقصى، وجامعة فلسطين)، حيث تم استرداد (261) استبانة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود مستوى مرتفع لأبعاد الحوكمة الرقمية لدى الجامعات الفلسطينية العاملة بالمحافظات الجنوبية، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى دلالة α≤0.05 للحوكمة الرقمية في تطوير الأداء المؤسسي لدى الجامعات الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية، وقد أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: الاهتمام بعقد اتفاقيات شراكة وتعاون بين القطاع العام والخاص لمؤسسات التعليم العالي، بما يخدم تطوير مجالات الحوكمة الرقمية، وقيام الحكومة بتقديم الدعم المالي للجامعات الفلسطينية، وتخصيص جزء من هذا الدعم لتطوير مجالات الحوكمة الرقمية.