Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
18
result(s) for
"إعادة تنظيم الشركات"
Sort by:
الدمج والاستحواذ
الدمج والاستحواذ تأليف بروك رومانيك، سينثيا م. كروس وترجمة مصطفى عبد الواحد سيد تعرض سلسلة \"الوجيز في ...\" آخر نظريات الإدارة موزعة على 10 أبواب. ويضم كل باب 10 كتب مختلفة تشكل معا مصدرا شاملا لممارسات رواد الأعمال كل في مجاله. وتمكنك هذه الكتب من استيعاب وتطبيق المفاهيم الأساسية لكل موضوع وتطبيق النظريات مباشرة في كافة المجالات الإدارية والأعمال من إدارة العلامات التجارية إلى بطاقة قياس أداء الموظفين.
Book
النظام القانوني لإعادة هيكلة الشركات
أضحت الحوكمة تمثل أولوية بالنسبة للدول المتقدمة منها والسائرة نحو النمو، هذا الاهتمام كان وليد التغيرات التي شهدها العالم والأزمات الاقتصادية التي تعرض لها في العقود الأخيرة. لذا توجهت أنظار العالم نحو هذه الصيغة لضمان مناخ أعمال اقتصادي ناجع وقادر على مواجهة الرهانات المستقبلية، ولا يتحقق ذلك إلا بإتباع جملة من الإجراءات والقواعد. وعليه تهدف هذه الدراسة إلى البحث في الحوكمة من خلال المفهوم والإجراءات، وكذا استعراض أهم مبادئها ودورها في إعادة هيكلة الشركات.
Journal Article
الإدارة وإعادة هيكلة المؤسسات العامة والخاصة : المدخل للتميز الإداري
يتوقف نمو وتقدم المجتمعات على الاستثمار الناجح في كافة المجالات الصناعية والزراعية والتجارية والخدمية سواء القائم به القطاع الخاص كأفراد أم الحكومات المختلفة، إن تقدم الدول ونموها ليس وليد الصدفة، فالصدفة هي بمثابة العمل العشوائي ومخرجات العمل العشوائى دائما هى فشل المشروع الاستثماري، لقد نجحت الولايات المتحدة الأمريكية وإنجلترا واليابان وغيرها بين الدول الأوربية والآسيوية بسبب اعتماد اقتصادياتها على نجاح مشروعاتها الاستثمارية، والسبب الرئيسي فى نجاح تلك المشروعات هو الاعتماد على الإدارة الفعالة لتلك المشروعات فى مراحلها الثلاثة: مرحلة التفكير واتخاذ قرار بإنشاء المشروع، مرحلة التأسيس والإنشاء ثم مرحلة التشغيل. أن كثير من الدول الكبري الصناعية اليوم بدأت ولم يكن لديها من الموارد التى تتمتع بها كثير من مجتمعاتنا العربية، ولكن إصرارها على النمو دفعها على النجاح فى الاعتماد على المقوم الرئيسي لنجاح تلك المشروعات وهو الإدارة العلمية لها، ومن خلالها استطاعت استغلال الموارد المتاحة لديها، والتى كانت تتسم بالندرة-أحسن استغلال ممكن ونجحت من خلال الإدارة أيضا فى غزو جميع الأسواق العالمية.
Book
أثر اللوجستيات العكسية على تحسين الأداء التنظيمي
هدف البحث لتحديد أثر اللوجستيات العكسية على تحسين الأداء التنظيمي في شركات صناعة زيوت المحركات في مصر، وتوصلت نتائج التحليل الإحصائي اتجاها عاما نحو الموافقة للوجستيات العكسية وعلى الأبعاد التابعة المتمثلة في (الأداء البيئي، الأداء المالي، والأداء التشغيلي)، حيث يشعر شركات صناعات زيوت المحركات في مصر، بأهمية تطبيق اللوجستيات العكسية لاسترجاع المنتجات التي تضررت بالفعل أثناء عملية التسليم أو الغير مطابقة للمواصفات للإعادة الإنتاج مرة أخرى من خلال التغذية العكسية، كما يجب أن توفر الشركات محل البحث في وسائل التعبئة للمنتجات المستهلكة بأفضل الطرق البيئية، حتى تستفيد الشركات من مخلفات الإنتاج لإنتاج سلع أخرى بديلة، وتقوم الشركة بتقديم إرشادات على منتجاتها للعملاء بعدم استخدامها بطريقة غير صحيحة، وعلى الشركات إتباع أساليب معتمدة لتحويل المخلفات الناتجة عن استخدام منتجاتها إلى مواد خام مرة أخرى.
Journal Article
إعادة هيكلة الشركات المتعثرة كدرع لمكافحة إفلاسها
تعرض الحياة التجارية علي المستوى الدولي خلال السنوات القليلة الماضية إلى العديد من الأزمات المالية والصحية، وهو ما كان له بالغ الأثر على الحياة التجارية سواء بصورة مباشرة كالأزمة المالية العالمية خلال عام 2008، مما دفع الخبراء والمختصين إلى البحث عن سبيل لمساعدة الشركات التجارية التي تعرضت علي إثر ذلك إلى شهر إفلاسها، لتعرضها لاضطرابات مالية وإدارية مما عصف بالعديد من الاقتصاديات الناشئة وهدد العديد من الاقتصاديات القوية، ولعل ذلك هو الدافع وراء التدخل الدولي من خلال الأمم المتحدة ممثلة في لجنة القانون التجاري لوضع قواعد استرشاديه تساعد الدول النامية على تعديل أو وضع تشريعات وطنية، تمكنها من تقديم الدعم لشركاتها لتخطو نحو التعافي الذي يمكنها من تخطي عقبة شهر الإفلاس، الذي ينشأ عنه العديد من الآثار الكارثية على الشركات والاقتصاديات الوطنية، ولعل هذه الخطوة الاستباقية لمواجهة الإعسار ومساعدة الشركات المتعثرة على مواصلة نشاطها وفق شروط وإجراءات معينة ينظمها المشرعين المصري والفرنسي قد قدمت الدعم للشركات الوطنية على مواجهة الأزمات الدولية اللاحقة ذات التأثير غير المباشرة كالأزمة الصحية العالمية مع انتشار فيرس كورونا في شتاء 2019 واستمراره للآن، وهو ما ساعد الحياة التجارية الدولية على تجاوز المحنة والتعافي منها بسهولة ومحاولتها الاستمرار دون حدوث انزلاقات للأسواق العالمية والاقتصاديات الوطنية ومن بينها المصري، لذا كان لزام علينا أن نتعرض له بشيء من التفصيل لمساعدة الشركات التجارية المصرية علي الاستفادة من هذا النظام بما يمكنها من الإنعاش ومواصلة نشاطها دون أن تضطر لسير في نفق الإفلاس المظلم وما يرتبط به من أثار كارثية على الاقتصاد وقدرته على جذب الاستثمار وكذا على الشركة ودائنيها .
Journal Article
أثر تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية \الهندرة\ على مستوى أداء الخدمات المقدمة
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر عوامل تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) والتي تشتمل على (دعم واقتناع الإدارة العليا، والتخطيط الاستراتيجي، والثقافة التنظيمية في الشركة، وتكنولوجيا المعلومات) على مستوى أداء الخدمات المقدمة في شركات الاتصالات الأردنية. وقد تكونت عينة الدراسة من (49) موظفاً في شركة الاتصالات الأردنية (أورنج) تم اختيارهم بالطريقة العشوائية البسيطة، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة اللإجابة عن أسئلة الدراسة وتحليل فرضياتها. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها: أظهرت نتائج الإحصاءات الوصفية لإجابات أفراد العينة أن توافر العوامل المؤثرة في تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية في شركة الإتصالات الأردنية، كانت إيجابية وذات مستوى مرتفع، وقد احتل عامل الثقافة التنظيمية المرتبة الأولى، ثم تلاه عامل تكنولوجيا المعلومات، ثم عامل التخطيط الاستراتيجي، وأخيراً دعم واقتناع الإدارة العليا. ووجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (a ≤ 0.05) على تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) لكل من (دعم واقتناع الإدارة العليا، التخطيط الاستراتيجي، الثقافة التنظيمية، وتكنولوجيا المعلومات) في مستوى أداء الخدمة المقدمة في شركة الاتصالات الأردنية، وعدم وجود فروق ذات دالة إحصائياً عند مستوى دلالة (a ≤ 0.05) بين (الجنس، المستوى الوظيفي)، ووجود تلك الفروق لكل من (العمر، والمستوى العلمي، وسنوات الخبرة)، في تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) وبين مستوى أداء الخدمة المقدمة. وبناءً على النتائج خرجت الدراسة بعدة توصيات، من أهمها: نشر وتعزيز مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) لكافة العاملين. وتقديم جوائز أو حوافز مادية /معنوية للعاملين المتميزين وتشجيعهم على بذل المزيد من الجهد.
Journal Article
نحو بناء إطار استراتيجي لتخطيط الخلافة الإدارية في الشركات العائلية السعودية
لقد شهدت السنوات الأخيرة حدوث العديد من التغيرات والتحولات غير المسبوقة في تنظيم المؤسسات العامة والخاصة، بحيث أصبحت عملية تطوير وإعادة تنظيم العديد من الشركات العائلية من الضرورات الملحة التي تفرض نفسها لتنال المزيد من البحث والتنقيب. وفى هذا الإطار، تعتبر قضية الخلافة من أهم التحديات التي تواجه الشركات العائلية السعودية، بشكل مشابه لبقية الشركات العائلية على المستوى العالمي. فلا تزال مسألة من يكون على رأس الشركة بعد ذهاب المؤسس الأول من أخطر المشاكل التي تواجه تلك الشركات، لذا فإن هذه الدراسة تسعى للوقوف على إطار متكامل لتحقيق الخلافة الإدارية الناجحة بالشكل الذي يضمن الانتقال الآمن للسلطة في الشركات العائلية من جيل لآخر، وذلك بهدف الحفاظ على بقاء واستمرارية تلك الشركات التي تمثل محور تنموي رئيسي في اقتصادياتها.
Journal Article