Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
707
result(s) for
"الإنترنت إدارة"
Sort by:
إدارة الانفعالات كمنبئ بإدمان الإنترنت لدى طلاب المرحلة الثانوية
هدفت الدراسة إلى التنبؤ بإدمان الأنترنت من خلال إدارة الانفعالات. وتكونت الدراسة من (100) طالب وطالبة من المرحلة الثانوية (تعليم عام) تخصصات علمية وأدبية ذكور وإناث و(تعليم فني) ذكور وإناث ممن يقضون 40 ساعة أو أكثر على شبكات الأنترنت أسبوعيا مع مراعاة تجانس العينة من حيث المستوى الاقتصادي والاجتماعي بإدارة بورفؤاد محافظة بورسعيد واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي والأدوات التالية: مقياس إدارة الانفعالات (سارة ثامر، عبدالعزيز حيدر)، مقياس إدمان الإنترنت (سلمان عائض). وتوصلت الدراسة إلى وجود فروق ذات دالة إحصائية بين درجات الأفراد على مقياس إدارة الانفعالات ودرجاتهم على مقياس إدمان الإنترنت لدى عينة من طلاب الثانوي.
Journal Article
الحكومة الإلكترونية : الواقع والآفاق
في ضوء التغيرات التكنو الاقتصادية والسياسية الجديدة، وبروز منظمات الضغط العالمي كالمصرف الدولي ومنظمة التجارة العالمية وغيرها، لن يكون ممكنا لأي حكومة أن تبقى بمعزل عن التأثر بمحيطها، ولن يستطيع رجال الحكم في العالم العربي تنمية بلدانهم وقيادتها نحو الازدهار دون المشاركة الفعالة للمواطن ومؤسسات الأعمال في عملية المنافسة على الساحة الدولية، ومع ظهور التعاملات الإلكترونية وتوسعها بشكل متزايد، هل تستطيع الحكومة بمفهومها الكلاسيكي أن تواجه تحديات العصر ؟ وماذا يحدث للحكومة الكلاسيكية إذا انتقلت معظم تركيبات ومكونات المجتمع المدني.
Book
تطور دراسات إدارة علاقات المنظمة عبر الإنترنت في ضوء نمو تكنولوجيا الاتصال التفاعلي
رصد البحث تطور دراسات إدارة علاقات المنظمة عبر الإنترنت في ضوء نمو تكنولوجيا الاتصال التفاعلي. معتمدا في ذلك على المنهج التحليلي والأسلوب الكيفي. وتكونت عينة البحث من (121) دراسة من البحوث المعنية بإدارة علاقات المنظمة والمنشورة في الدوريات المتخصصة أو المقدمة في المؤتمرات العلمية المعنية بالاتصال والعلاقات العامة في الفترة الزمنية من النصف الثاني من تسعينيات القرن الماضي وحتى عام (2017 م). وجاءت نتائج البحث مؤكدة على شيوع استخدام استراتيجيات (الوصول-الانفتاحية-الإيجابية-تأكيد الشرعية-المشاركة في المهام-بناء الشبكات) على المواقع الإلكترونية للمنظمات، كما أن استراتيجية الانفتاحية تأتي في المرتبة الأولى من حيث شيوع الاستخدام، فضلا عن أن المزايا التي توفرها المدونات كوسيلة تفاعل إيجابي تعكس الصوت الإنساني للمنظمة وتدعم العلاقات مع الجمهور إلا أن مسئولي المنظمات، لا يستفيدون من كل الإمكانات التي توفرها المدونات في إدارة علاقات تفاعلية مع الجمهور. واختتم البحث بالتوصية على إجراء المزيد من الدراسات للمقارنة بين فاعلية عمليات إدارة العلاقات عبر المواقع الإلكترونية أو حسابات التواصل الاجتماعي للمنظمات بالتطبيق على فئات متنوعة من مجموعات المصالح المستهدفة، وكذلك تحليل دور المنصات الإلكترونية المتعددة لمنظمة واحدة في إدارة العلاقة مع جماهيرها. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
Journal Article
فن الوقت المخصص للشاشة : كيف يمكن أن توازن أسرتك بين الإعلام الرقمي والحياة الواقعية
أنت اخترت هذا الكتاب لأنك محب للاستطلاع ولأنك-دعنا نواجه ذلك-قلق بعض الشيء بشأن الأطفال والشاشات. وأنا كذلك أيضا. ألفت هذا الكتاب ليساعد كلا منا في التغلب على ذلك القلق. تخلص من إحساسك بالذنب، وأخفض الصوت، وابتعد عن الضوضاء، وانظر عن كثب أكثر. بعد ذلك، سنضع خطة. لكن أولا، إليك قصة. في وقت متأخر من إحدى الليالي في أوائل الثمانينيات، كنت فتاة صغيرة ذات شعر فاتح أرتدي ثوب النوم وأجلس عند أسفل سرير والدي لمشاهدة التليفزيون. في التليفزيون، كانوا يعرضون فيلم رعب ظهرت فيه فتاة صغيرة ذات شعر فاتح ترتدي ثوب النوم وتجلس عند أسفل سرير والديها لمشاهدة التليفزيون. في الفيلم، نزل تتر أسماء الممثلين. كان الوالدان نائمين. ووالداي أيضا كانا نائمين. انتهى يوم البث في التليفزيون في الفيلم. وبدأ النشيد الوطني مع ظهور لقطة للعلم الأمريكي. اقتربت الفتاة الصغيرة أكثر من الشاشة. واقتربت أنا أكثر من الشاشة. وبعد ذلك ظهر كم مرعب من البلازما الخارجية الخضراء على التليفزيون في الفيلم. كان الفيلم هو بولترجيست (1982). في تلك اللحظة أصبت بفوبيا دائمة. ليس سببها الأشباح. فأنا أحب الأشباح. أنا حتى مررت بحالة تحضير أرواح في المدرسة الإعدادية، وهي حالة ملائمة لمنطقة لويزيانا الجنوبية حيث نشأت. لا، كنت أشعر بالخوف الشديد من الأسماء التي تظهر في تتر النهاية. لقد تلاشى الخوف بمرور الوقت، لكن إلى هذا اليوم، عندما ينتهي فيلم أفضل أن أبتعد سريعا عن الشاشة. وعندما تنتهي حلقة تليفزيونية علي تصغير حجم النافذة قبل العد التنازلي لمسلسل نتفليكس لبدء الحلقة التالية. بعد ذلك بربع قرن، كان المحتوى غير المناسب الذي تعرضت له ابنتي الكبرى خاصا بنونية الأطفال. لقد جربنا كل شيء فكرنا فيه لجعل طفلتنا تجلس على النونية لفترة طويلة بما يكفي لتقضي حاجتها الثقيلة. وكما اقترح علينا عدد من الآباء الآخرين، الرشوة الوحيدة التي نجحت معها هي عرض مقطع فيديو صغير على هواتفنا. وجدنا على موقع يوتيوب الكثير من الأفلام التي تدرب على استخدام نونية الأطفال : أغنية جذابة عن غسل الأيدي من مسلسل Daniel Tiger’s Neighborhood على قناة PBS ؛ مسرحية هزلية قصيرة يقدمها إلمو ؛ باندا مفرط الحماس يتحدث اليابانية. وبعدئذ ذات يوم، نقرت على كارتون مدته خمس دقائق. كان بعنوان Potty Training أي التدريب على استخدام نونية الأطفال. وكان حاصلا على ملايين المشاهدات. اتضح أنها حلقة من مسلسل كرتوني قذر للغاية على الويب، وكان من الواضح أنها تستهدف المراهقين الحمقى. أعجبت ابنتي بالمقطع، بالطبع، وكانت تطلبه مرارا وتكرارا.
BOOK
دائما اليوم الأول : كيف يخطط جبابرة التكنولوجيا للبقاء في القمة إلى الأبد
في هذا الكتاب يكشف مراسل تقني مشهور عن الأعمال الداخلية لأمازون، وفايسبوك، وغوغل، وآبل، ومايكروسوفت، ويوضح المنافسة بين عمالقة التكنولوجيا. في أمازون، اليوم الأول هو رمز لابتكار مثل شركة ناشئة، حيث لا يولى إرث الشركة أي اهتمام. أما اليوم الثاني فهو على حد تعبير جيف بيزوس نفسه : \"الركود، يليه اللامبالاة، يليه الانحدار المؤلم، يليه الموت\". تم إعداد معظم الشركات اليوم لليوم الثاني. إنها تبني المزايا وتدافع عنها بشدة بدلا من اختراع المستقبل. لكن أمازون ونظيراتها من عمالقة التكنولوجيا فيسبوك، وغوغل، ومايكروسوفت تعمل في اليوم الأول : إنها تعطي الأولوية لإعادة الابتكار على التقاليد والتعاون على الملكية. من خلال 130 مقابلة مع المطلعين، من مارك زوكربيرغ إلى العاملين بالساعة، يكشف الكتاب عن مخطط عمالقة التكنولوجيا لتحقيق النجاح المستدام في عالم الأعمال حيث لا توجد ميزة آمنة. يمكن للشركات اليوم تصنيع منتجات جديدة بسرعة قياسية-بفضل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية-وسيتم اختيار أولئك الذين لا يزالون صامدين. مازالت الهيمنة في يد عمالقة التكنولوجيا لأنهم بنوا ثقافات تثير التجديد المستمر. قد يبدو هذا الكلام متطرفا، ولكن أولئك الذين لا يتصرفون على هذا النحو دائما ما يكونون في اليوم الأول يفعلون ذلك على مسؤوليتهم الخاصة. يكشف كانترويتز عن المحرك الذي يدفع الهيمنة المستمرة لعمالقة التكنولوجيا في مرحلة تبدأ فيها معظم الشركات الكبرى في التراجع، ويوضح الطريق إلى الأمام لكل من يريد التنافس مع العمالقة والتغلب عليهم. المؤلف أليكس كانترويتز هو مراسل تقني سابق، أشير إلى أعماله من قبل عشرات المنشورات الرئيسية، من النيويورك تايمز إلى الوول ستريت جورنال. تخرج كانترويتز من كلية العلاقات الصناعية والعمل بجامعة كورنيل، وهذا كتابه الأول.
Book
الأرشيف الإداري الرقمي أساس الإدارة الإلكترونية
ظلت الإدارة ولا تزال بمثابة المحرك الأساس في تنمية وتطوير أي مؤسسة ومنظمة؛ فهي خادمة المستخدمين بمورد البيانات والمعلومات والمعرفة ... كما ظلت تكنولوجيا المعلومات والاتصال بتقنياتها المتعاقبة عصب وشريان حياة هذه الهيئات. ومما لا شك فيه إن ما نعيشه اليوم من إدارة إلكترونية يعد مرحلة فارقة بين عصر الإدارة التقليدية وعصر الإدارة الإلكترونية الرقمية، تماما مثلما عاشته البشرية في الفترات التي تلت ظهور الطباعة أو ظهور الهاتف؛ حيث تحققت في عالم الإدارة قفزة نوعية هائلة في مجال تداول المعلومات وتسييرها. وتشكل العناية بالأرشيف الإلكتروني فارقة أخرى، ليس لأنه حافظ لحقوق وشرعية الأفراد والمؤسسات، وانه إرث فكري يستوجب حفظه للأجيال القادمة فحسب، وإنما لفوائده الجمة أيضا. فما تحويه الوثائق والتسجيلات الأرشيفية من بيانات خام ومعلومات ومعارف وخبرات هي لصانع القرار بدائل وخيارات وحلول ومراجعات لمشاريع وملفات وقضايا ومسائل إدارية وقطاعية، تنفيذية كانت أم إنتاجية صناعية كانت أم تسويقية، ... وهي في الوقت ذاته شواهد ومواضيع ومواد للدراسات التاريخية والاجتماعية والاقتصادية والقانونية وغيرها، لأن الوجهة المعاصرة للبحوث العملية هي وجهة آنية حينية سريعة، تتطلب قرائن وشواهد قريبة من زمن وقوع هذه الأحداث والمسائل. وهذه الجوانب كلها دلائل على أهمية الأرشيف الإلكتروني الذي تلغى فيه نظرية الأعمار-نشط، وسيط وتاريخي.
Journal Article