Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة إلى قياس أثر إدارة المواهب بأبعادها (جذب المواهب، تطوير المواهب، إدارة أداء المواهب) على الاحتفاظ بالموظفين بأبعاده (ارتباط الموظفين، رضا الموظفين، التزام الموظفين) في شركات الاتصالات في الأردن، بوجود الدور الوسيط للعدالة التنظيمية في العلاقة ما بين إدارة المواهب والاحتفاظ بالموظفين. وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في شركات الاتصالات في الأردن، وتم توزيع الاستبانة على عينة عشوائية طبقية متناسبة بلغت (287) فردا. استخدمت الدراسة الحالية المنهج الوصفي التحليلي في جمع وتحليل البيانات، حيث استخدمت أداة الاستبانة في جمع البيانات، واستخدمت الأسلوب الوصفي لوصف المتغيرات الديموغرافية لعينة الدراسة ووصف متغيرات الدراسة. ومن ثم تم تحليلها إحصائيا واستدلاليا باستخدام برنامج Smart PLS، بما يتناسب مع أسئلة الدراسة وفرضياتها وذلك بغية استخلاص النتائج حول أثر إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين لشركات الاتصالات في الأردن من خلال الدور الوسيط للعدالة التنظيمية. وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر إيجابي لإدارة المواهب بأبعادها في الاحتفاظ بالموظفين بأبعاده. كما وجدت الدراسة أن العدالة التنظيمية تتوسط العلاقة ما بين إدارة المواهب والاحتفاظ بالموظفين. وأوصت الدراسة صناع القرار في الشركات المبحوثة بضرورة الاستمرار والاهتمام بإدارة المواهب، من خلال التركيز عند جذب المواهب على الكفاءة والاستمرار في تطبيق العدالة التنظيمية لما لها من دور في الاحتفاظ بالموظفين.

إن الاحتفاظ بالموظفين يعد شاغلا رئيساً للمنظمات؛ حيث يمثل رأس المال البشري مورد هام من موارد المنظمة ويعد ميزة تنافسية مستدامة لها، وفي هذا الإطار -ومع توقع أن تكون المنافسة أكثر شدة في المستقبل القريب-بدأت معظم المنظمات إدراك أهمية الاستراتيجية الجيدة للعلامة التجارية لجهة التوظيف، من أجل أن تصبح أكثر تنافسية لجذب أفضل قوى عاملة من سوق العمل، وأيضا لدعم الموارد البشرية في المنظمة والاحتفاظ بهم. في هذا السياق يسعى البحث إلى فحص العلاقة بين العلامة التجارية لجهة التوظيف لاستكشاف دورها في الاحتفاظ بالموظفين واستبقائهم في المنظمة.

أصبح الاحتفاظ بالموظفين شاغلا أساسيا للمنظمات؛ حيث يظل رأس المال البشري أحد الموارد المهمة التي يمكن أن توفر ميزة تنافسية مستدامة للمنظمات، ومن أجل مساعدة ودعم المنظمات للاحتفاظ بموظفيها واستبقائهم فيها، فإن البحث الحالي يسعى إلى وضع إطار نظري للعلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والاحتفاظ بالموظفين، حيث يتضح أن هناك ارتباط بين ممارسات إدارة الموارد البشرية واحتفاظ المنظمة بموظفيها لأطول مدة ممكنة.