Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
DisciplineDiscipline
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Reading LevelReading Level
-
Content TypeContent Type
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersItem TypeIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceTarget AudienceDonorLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
45
result(s) for
"التليفزيون إدارة"
Sort by:
الاستراتيجية الإدارية للمؤسسات الإذاعية والتليفزيونية : رؤى وتطبيقات
2017
يعد هذا الكتاب كوسيلة لتوجيه وضبط حسن سير الأعمال وكفاءة الأداء بأقل التكاليف وأفضل السبل بما يحقق الأهداف وأصبح من الضروري إذا أريد للمؤسسات الإعلامية أن تحقق الأهداف المحددة لها بالمستوى المطلوب أن يدرك هذا الإعلامي المشكلات الأساسية لكافة نواحي الإدارة الإعلامية وكذلك يجب أن يلم الإداريون الذين يعملون في النواحي الإدارية البحتة إلماما كبيرا بما يدور في إدارات التحرير والبرامج فلا ينكر مدى تأثر القطاع الإعلامي بالقرارات التي تصدرها الإدارة في المؤسسة الإعلامية تأثيرا بالغا.
الإدارة والتطوير في الإذاعة والتليفزيون
يقدم هذا الكتاب رؤية علمية جديدة وواضحة لدور الإدارة في تطوير وإصلاح اتحاد الإذاعة والتليفزيون، تصلح تماما للتطبيق على المؤسسات المناظرة العامة والخاصة يقدمها المؤلف بأسلوب شيق للمسئولين في وزارات الإعلام ورؤساء المؤسسات الإعلامية في الصحف والإذاعة والتليفزيون، بل وغيرها من المؤسسات، كون الكتاب يركز على أحدث مفاهيم إصلاح وتطوير المؤسسات، وهو مجال لا شك أنه سيفيد ويمتع الباحثين والقارئ المتخصص وغير المتخصص.
التلفزة المعاصرة : سلطة رابعة أم سلطة مربعة ؟
يقول نقاد غربيون أن كتابة الأخبار التلفزيونية هي شعر حقيقي. لنقل إنها نوع من الشعر. إنها فن التعبير عن الأكثر الممكن من الوقائع بالأقل الممكن من الكلام. فن إحالة الأكثر تعقيدا إلى الأكثر بساطة. ومع أن تلك الكتابة تبدو بسيطة من حيث الظاهر فهي في الحقيقة ملكة تستند إلى أكثر مستويات التفكير عمقا وفاعلية لأنها توفر القدرة على صب الأفكار المعقدة في كلمات وتعابير وجمل سهلة الإدراك والفهم. وإذا كان الكتاب، بصورة عامة، لديهم متسع من الوقت للتفكير والتأمل قبل وبعد وأثناء الكتابة، فان الإعلامي التلفزيوني أو الإذاعي في عجلة من أمره جراء التنقل الدائم من خبر إلى خبر، ومن قضية إلى قضية. بل من بلد إلى بلد. ولما كان الجمال هو أبرز ميزات إعلام التلفزة. جمال الصورة وجمال الكلمة. ولما كان الإعلام هو مهنة الاتصال والتواصل بوضوح وبفاعلية فمن واجب الإعلامي، وإعلامي التلفزة بصورة خاصة، أن يكون مفهوما دون معوقات سواء في اللغة أو في الصورة. وإذا كان الأمر كذلك فإن هذا الكتاب يوفر للإعلامي مناهج الانتشار وسبل الفاعلية والنجاح.
اتجاهات الأكاديميين والممارسين نحو الفجوة النوعية في المناصب العليا بالتليفزيون المصري ومقترح سدها في إطار دمج أهداف التنمية المستدامة
2023
تسعى الدراسة للتعرف على اتجاه الأكاديميين والممارسين نحو الفجوة النوعية على مستوى المناصب العليا في التليفزيون المصري بملكيته المختلفة، مع الأخذ في الاعتبار وضع المرأة في التعليم الإعلامي وقوة العمل، والمشكلات المختلفة التي قد تقف أمام المساواة بين الجنسين، وقد تم الاعتماد على مفهوم السقف الزجاجي، وتوضيح جهود وإنجازات الدولة ومؤسساتها في تمكين المرأة في تلك المناصب، مع الاهتمام بتقييم مقترح دراسة النوع الاجتماعي في التعليم بعد الجامعي في كليات الإعلام، بما يحقق تكامل هدفي جودة التعليم والمساواة بين الجنسين من أهداف التنمية المستدامة، وقد تم عمل مقابلات متعمقة مع عينة من ٣١ الأكاديميين والممارسين مع مراعاة، تمثيل المستويات الإدارية المختلفة والقنوات ذات الملكية المختلفة والتوازن في النوع الاجتماعي. أهم نتائج الدراسة: 1 - أجاب أكثر من ثلثي العينة بالموافقة على وجود الفجوة النوعية على مستوى المناصب العليا في التليفزيون المصري، فعلى الرغم من عدد المرأة في العمل الإعلامي ولكنه لا يتناسب مع نسبة وصولها للمناصب العليا. 2- أجاب النسبة الأكبر من الفريق الأول المؤيد لوجود فجوة نوعية بإن اهم أسباب الفجوة النوعية على مستوى المناصب العليا، \"الصورة الذهنية الخاطئة عن عدم ملائمة المرأة لتلك المناصب\" وتلاها \"نقص التدريب الذي يؤهل المرأة للقيادة رغم كفاءتها\"، وفى المرتبة الثالثة \"مشاكل المهنة كالتحرش والعنف سواء فعلى أو إلكتروني\" وفى المرتبة الأخيرة كلا من \"فجوة الأجور\" بين الذكور والنساء عند قيامهم بنفس العمل، و \"سيطرة الذكور على تلك المناصب وترشيح غيرهم من الذكور\"، بما يكرس بقاء تلك المناصب حكر على الرجل. وأجاب الفريق الثاني الرافض لوجود فجوة نوعية، أن السبب لعدم التوازن العددي في تلك المناصب هو \"عدم إقبال المرأة على تلك المناصب\". 3- أجاب الفريق الأول وبنسبة تتعدى ثلثي العينة بالثقة في المرأة في المناصب العليا، لكفاءتها في تولى أي عمل أو منصب مثل الرجل، وأجاب البعض أن لديها مميزات في القيادة تفوق الرجل وأجاب الفريق الثاني عدم الثقة فيها ، لأنها هوائية ومزاجية. 4- أجاب الفريق الأول وبنسبة تقترب من النصف بالموافقة على تدريس مفهوم النوع الاجتماعي في التعليم بعد الجامعي بكليات الإعلام كمقترح لسد الفجوة النوعية على مستوى المناصب العليا في الإعلام، لإنه سيدعم التنمية المستدامة ورؤية مصر ۲۰۳۰ ويرفع الوعى بمفهوم المساواة بين الجنسين. وأجاب الفريق الثاني بإنه لا يستطيع إبداء رأيه، لأنه لم يتعرض من قبل لتجربة تدريس مفهوم النوع الاجتماعي ومدى نجاحها والإقبال عليها، وأجاب الفريق الثالث برفضه لهذا المقترح، لإنه قد يزيد الفجوة النوعية على مستوى المناصب الإدارية وذلك في حالة وجودها.
Journal Article
المرجع في إدارة البرمجة التلفزيونية : أسس بناء شبكة البرامج والتخطيط البرمجي
2021
يقدم هذا الكتاب عصارة تجربة كاتبه في مجال البرمجة والترويج التلفزيوني، فيغوص في تفاصيل عمليات التخطيط والتفكير البرمجي من كل نواحيه، إذ يسعى الكتاب بين دفتيه إلى الإطلالة على وظائف عملية البرمجة التلفزيونية، وتطورها مع تقدم وسائل الإعلام والإعلان وطرق الحصول على المعلومات والبرامج من خلال شبكة الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي وفي ظل وجود المئات من القنوات التلفزيونية المتنافسة في شتى المجالات الفكرية والسياسية والاقتصادية ويبين الكتاب موقع إدارة البرمجة في الهيكلية التنظيمية للقناة التلفزيونية، وتشابك علاقاتها مع كل أقسام التلفزيون، إضافة إلى حاجة جميع تلك الأقسام للتنسيق مع إدارة البرمجة، ليظهر منتجهم في أفضل صورة ممكنة. ويتطرق إلى دور إدارة البرمجة في تحديد احتياجات الشاشة من البرامج ونوعتتها ومددها الزمنية وفقا لمدى متابعتها من قبل الجمهور، وذكر عدد من أنواع البرمجة التي يمكن أن تعتمد للوصول إلى اللتيجة المتوخاة. كما ويسلط الكتاب الضوء على الطرائق التي تستخدم لتحديد أوقات بث البرامج على الشاشة وتحديد أوقات الذروة في المشاهدة بشكل عام ولكل نوع من أنواع البرامج المنتجة بشكل خاص وكذا في عملية صناعة الترويج لهذه البرامج وكيفية عرضها يوميا وإسبوعيا بالإضافة إلى الحديث عن الهوية البصرية للشاشة أو ما يمكن تسميته ب (لوك) الشاشة ومتطلباته مدعما بالأمثلة ويفرد الكتاب قسما منه لاستعراض أهم طرائق قياس نسب المشاهدة لكل برامج أي قناة لمريويه، الأمر الذى ينعكس على كيميه وضع المخطط البرمجي للشاشة بشكل سنوي.