Explore the vast range of titles available.

يهتم البحث بالربط العلمي والعملي بين موضوعين معاصرين في إدارة الموارد البشرية هما (الثقافة المنظمية ونوعية حياة العمل)، ويهدف البحث إلى الإجابة عن مجموعة من الأسئلة النظرية والتطبيقية في إعداد تصور نظري عن الاولى والتعبير عن الثانية بفرضية مفادها \"تؤثر الثقافة المنظمية معنويا في تحسين نوعية حياة العمل\" ولإثبات هذه الفرضية وتحقيق أهدافها تم اختيار جامعة الموصل مجتمعا لها وأعضاء الهيئة التدريسية بفئاتها كافة عينة لهذا المجتمع ولاختبار فرضية البحث اعتمدت أساليب إحصائية متنوعة وتوصل البحث إلى استنتاجات مهمة منها إثبات فرضيته. واعتمادا على الاستنتاجات التي توصل إليها قدمت عدد من التوصيات المنسجمة مع ذلك.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي يساهم فيه التغيير الثقافي للقادة والمدراء بالمنظمات في تحقيق التنمية الإدارية. ولتحقيق هذا الهدف استهدفت هذه الدراسة عينة من المؤسسات الجزائرية حيث تم صياغة استبيان وزع على عينة تمثل وجهة نظر قادة ومدراء هذه المؤسسات والبالغ عددهم 50. وبعد فرز وتفريغ الإجابات وتحليل النتائج خلصت الدراسة إلى نتيجة مفادها أن قادة ومدراء المؤسسات محل الدراسة لديهم قابلية للتغيير والتطوير وهذا بناءا على ما يمتلكونه من مهارات اتصالية وتطبيقهم لمفهوم التمكين وتشجيع التغيير والالتزام برسالة المنظمة وتحمل مسؤولية القرارات المتخذة والجودة في العمل والقدرة على التركيز في ظروف الضغط. كما قدمت الدراسة بعض الاقتراحات التي من شأنها تطوير وتحسين ثقافة قادة ومدراء المؤسسات الجزائرية لأجل تطبيق أكثر فعالية لمفهوم التنمية الإدارية.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أبعاد الثقافة المنظمية السائدة، ومستويات الولاء اتجاه التغيير في البنوك التجارية الأردنية، من وجهة نظر العاملين فيها. بالإضافة إلى التعرف على مدى تأثير الثقافة المنظمية السائدة في مستوى الولاء اتجاه التغيير. ولتحقيق أهداف الدراسة، فقد قام الباحث بتطوير إستبانة مكونة من ثلاثة أجزاء، يهدف الأول منها لمعرفة خصائص عينة الدراسة، أما الجزء الثاني فيهدف إلى قياس المتغير المستقل المتمثل في الثقافة المنظمية ( الثقافة البيروقراطية، والثقافة الإبداعية، والثقافة الداعمة)، ويقيس الجزء الثالث المتغير التابع المتمثل في الولاء اتجاه التغيير( الولاء العاطفي اتجاه التغيير، والولاء المستمر اتجاه التغيير، والولاء المعياري اتجاه التغيير). اعتمد الباحث على أسلوب العينة الطبقية التناسبية المؤلفة من ثمانية بنوك، حيث تم توزيع (352) إستبانة على عينة الدراسة، والمتمثلة في موظفي الإدارة العامة لهذه البنوك في العاصمة عمان، وقد تم استرجاع (301) إستبانة أي ما نسبته (85.51%) من الإستبانات الموزعة. واستخدم الباحث الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات، منها أساليب الإحصاء الوصفي (الوسط الحسابي، والتكرارات، والنسب المئوية)، والإنحدار المتعدد، والإنحدار التفاعلي. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: - تسود بيئة عمل البنوك التجارية الأردنية كافة أبعاد الثقافة المنظمية من وجهة نظر العاملين فيها، لكن بدرجات متفاوتة، حيث كان البُعد الأعلى للثقافة البيروقراطية بدرجة مرتفعة، يليه بُعد الثقافة الإبداعية بدرجة مرتفعة ثم بُعد الثقافة الداعمة بدرجة متوسطة. - يتوافر الولاء اتجاه التغيير في البنوك التجارية الأردنية بكافة أبعاده من وجهة نظر العاملين فيها بصورة عامة ، لكن بمستويات متفاوتة ، حيث إرتبط أعلى مستوى بالولاء العاطفي اتجاه التغيير بدرجة مرتفعة، يليه الولاء المعياري اتجاه التغيير بدرجة مرتفعة، ثم الولاء المستمر اتجاه التغيير بدرجة متوسطة. - وجود أثر ذو دلالة إحصائية للثقافة المنظمية في الولاء اتجاه التغيير وأبعاده ( الولاء العاطفي اتجاه التغيير، والولاء المستمر اتجاه التغيير، والولاء المعياري اتجاه التغيير). - أظهرت الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية لأثر الثقافة المنظمية في مستوى الولاء اتجاه التغيير وفقا للمتغيرات ( العمر، والمؤهل العلمي، والخبرة والمستوى الوظيفي)، في حين لم تظهر الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية وفقا لمتغير النوع الإجتماعي. وبناء على ذلك، فقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: - العمل على تبني النمط القيادي الذي يسهم في غرس القيم الجوهرية والمعتقدات للثقافة المنظمية، باعتباره نموذجا لحفز العاملين، ودعم الإبتكار، وتوجيه العاملين نحو الأفضل. - العمل على تعزيز الثقافة الإبداعية في البنوك التجارية الأردنية، لأهميتها في الولاء اتجاه التغيير، من خلال خلق بيئة تدعم تمكين العاملين، وتعزز روح الفريق، لخلق أفكار جديدة. - العمل على رفع مستوى الولاء اتجاه التغيير للعاملين، من خلال مشاركتهم في إتخاذ القرار، ووضع الأهداف، ورسم الخطط والإستراتيجيات، وتوعيتهم بأهمية إحداث التغيير داخل المنظمة.

استهدف المقال تقديم بيان بعنوان \" لا للمكارثية الثقافية العربية\". أوضح البيان الذي أجرى في المنظمة العربية للتربية والثقافة التي تمثلت باختلاق مفضوح لتُهم أدت إلى التحقيق مع الأستاذة الدكتورة نيفين مسعد وعزلها عن وظيفيتها وإدانتها لتحرير كتاب \"صنع القرار في الوطن العربي\" الذي نشره مركز دراسات الوحدة العربية، وأيضاً حوسبت على مواقف تبنتها في برامج تلفزيونية تدافع فيها عن الكرامة الوطنية المصرية. وقع على البيان 300 مثقف مصري وعربي. وتضمن البيان أربعة نقاط، هما: الأول: دعوة الجهات المعنية في مصر إلى مواجهة هذه الممارسات بالسرعة والصرامة اللازمتين، ورفض ما أدت إليه من قرارات جائرة تمس الأستاذة الدكتورة نيفين مسعد. ثانياً: مناشدة السلطات المعنية في دولة الكويت بمنع المدير الحالي للمنظمة من الاستمرار في تخريب الثقافة العربية. ثالثاً: مطالبة السلطات السعودية بالاستمرار في هذه المراجعة النزيهة لوقف هذه المسألة حتى يتم القضاء على ما وقع من ظلم، وتستقيم المسيرة الرسمية للثقافة العربية. رابعاً: مطالبة كافة المثقفين العرب بالانضمام إلى توقيعات هذا البيان. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

This study aims to identify the impact of internal marketing on employees Satisfaction. This study was conducted on all employees of several administrative levels in this sector. The study also aims to find out the impact of independent variables namely, in-house training, hiring, rewards, internal communication, salaries and motivation of the organization, on the dependent variable, which is the employees satisfaction. To achieve the study objectives, data were collected through the selection of a random sample of workers in the bank from various levels. 100 copies of the designed questionnaire were distributed over the targeted sample group. However, all copies of the questionnaire were recovered, and this is 100% of the total number of the distributed copies. The results show that the organization culture has strong impact on the employee's satisfaction. This variable came first among other variables, followed by the variables about motivation (incentives and rewards) regarding the impact on the dependent variable employees.

تعاني البيئة العربية من اختلال في اتزان الطبيعة نتيجة الزيادة أو النقصان في مكوناتها الطبيعية، وحدوث هذا التغير راجع في الأساس إلى تدخل الإنسان، وترتبط المشكلات البيئية بصورة رئيسية باستنزاف مصادر الثروة الطبيعية المعدنية، والنباتية والحيوانية هذا من ناحية، ومن ناحية أخرى تلوث البيئة بالنفايات والمخلفات التي يلقيها الإنسان في البيئة، مما يهدد الصحة العامة، وتستهدف هذه الدراسة رصد الدور التربوي الذي لعبته المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم في الفترة (2000-2015 م) في حماية البيئة العربية، وكذلك الوقوف على المعوقات التي اعترضت طريق المنظمة وأثرت على فعاليتها في أداء مهامها التربوية، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي لتحقيق أهدافها البحثية من خلال أداة مكونة (28) فقرة، مقسمة على محورين: المحور الأول يتكون من (14) فقرة تبحث عن إنجازات المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم في الحفاظ على البيئة العربية، والمحور الثاني يتكون من (14) فقرة وتبحث العوامل التي أعاقت المنظمة العربية في تحقيق خططها التربوية. وتم تطبيق أداة الدراسة على عينة من أعضاء اللجان الوطنية الأعضاء في المؤتمر العام للمنظمة وخبراء التربية العاملين بها، وبلغ حجم العينة (139) فرد، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن الجهود التي قامت بها المنظمة العربية للتربية في حماية البيئة العربية كانت دون الآمال وأن النتائج المتحققة كانت متواضعة للغاية، ولا تتناسب مع حجم المشكلات البيئية التي تعاني منها الأقطار العربية، ويرجع ذلك إلى قلة التمويل لأنشطة المنظمة في المجالات البحثية والتربوية، وتهميش دور المنظمة العربية للتربية على الساحة التربوية، والظروف السياسية التي تمر بها المنطقة العربية في العشر سنوات الماضية.