Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
25
result(s) for
"الصناعات الدوائية الأردن"
Sort by:
بحوث ومناقشات ندوة المواد الأولية ودورها في الصناعة الدوائية : الندوة الأولى للجنة العربية العليا لشؤون الدواء مجلس وزراء الصحة العرب، الندوة الثانية للشركة العربية للصناعات الدوائية والمستلزمات الطبية (أكديما) 3-5 أيار 1986 = Raw materials role in the pharmaceutical industry : first symposium of the arab supreme committee for drug altairs councll of arab ministers of health second symposium of the arab company for drug industries and medlcal appllanoes (acdima) raw materials role in the pharmaceutical industry amman, jordan (3-5 may, 1986)
تتناول الندوة (بحوث ومناقشات ندوة المواد الأولية ودورها في الصناعة الدوائية) والتي قامت بتنظمها (الشركة العربية للصناعات الدوائية والمستلزمات الطبية) في حوالي (200 صفحة) من القطع المتوسط المحتويات التالية : الباب الأول : الأمن الدوائي في الوطن العربي، الباب الثاني : المصادر الحياتية للمواد الأولية الدوائية، الباب الثالث : المياه في الصناعة الدوائية، الباب الرابع : اقتصاديات المواد الأولية الدوائية، الباب الخامس : مراقبة الجودة للمواد الأولية الداخلية في الصناعة الدوائية العربية، الباب السادس : البتروكماويات كمصدر للمواد الأولية في الصناعات الدوائية.
Book
The Impact of Performance Management on Improving Human Resources Management's Elements at Al Hikmah Pharmaceutical Company
The study aimed to identify the impact of Performance management's dimensions (Task performance & Contextual performance) on improving human resources management's elements in Al Hikmah Pharmaceutical Company. The study sample consisted of the employees working of Al Hikmah Pharmaceutical Company where 302 questionnaires were distributed to the employees working in in the company in Jordan; (12) questionnaires were excluded because they were not valid for analysis. The study used the descriptive analytical method. The study data was collected through a specially designed questionnaire for this purpose. The results of the study showed that the performance management factors (Task performance & Contextual performance) factors in Al Hikmah pharmaceutical company, the values of their arithmetic averages ranged between (3.675- 4.149) and according to the adopted scale, all these values are (high), which confirms the presence of a high impact of both performance management factors on all factors of human resources management in Al hikmah company. The study also showed that there is a discrepancy in the amount of the impact of performance management factors on the stages of human resources management's elements, as follows: 1-The training and development, factor came first, 2-The organizational culture, factor came second, 3-The evaluate performance factor came third. Human resources management's elements have been influenced to a lesser extent by the performance management factors. Based on the study results, researcher recommended the necessity of adapting Performance management by administration's leaders so as to develop the human resources department's elements in the company because this contributes to raise productivity of it, which also means bigger market share, better revenues, best quality, then driving organization to achieve its goals.
Journal Article
أثر تكامل سلسلة التزويد في الأداء التنظيمي في شركات الصناعات الدوائية الأردنية
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر تكامل سلسلة التزويد بأبعادها في الأداء التنظيمي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعاده في شركات الصناعات الدوائية الأردنية: الدور المعدل لنظام الإنتاج في الوقت المحدد. استخدم المنهج الوصفي لتحقيق أهداف الدراسة، تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات الصناعات الدوائية في الأردن والتي بلغ عددها (۲۰) شركة. وتكونت وحدة المعاينة من (۲۷۳) فردا شملتهم الدراسة جميعا. ولجمع البيانات والمعلومات الضرورية تم الاعتماد على الاستبانة، وباستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لتكامل سلسلة التزويد بأبعاده (التكامل مع الموردين، والتكامل مع الموزعين) في الأداء التنظيمي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن بأبعاده التعلم والنمو العمليات الداخلية، ورضا العملاء في شركات الصناعات الدوائية الأردنية، ووجود أثر ذو دلاله إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لنظام الإنتاج في الوقت المحدد في تعديل أثر تكامل سلسلة التزويد بأبعاده مجتمعة في الأداء التنظيمي بأبعاده مجتمعه في شركات الصناعات الدوائية الأردنية. وأوصت الدراسة بضرورة التأكيد على أهمية استمرار شركات الصناعات الدوائية الأردنية بعلاقات التكامل والتعاون مع أعضاء سلسلة التزويد وكذلك الاستمرار في تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد وتوفير كافة متطلبات تطبيقه بنجاح.
Journal Article
أثر التعلم المنظمي في التوجه الريادي في شركات صناعة الأدوية الأردنية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التعلم المنظمي في التوجه الريادي لشركات صناعة الأدوية الأردنية. اعتمدت الدراسة على بعدين لقياس التعلم المنظمي وهما: التعلم التكيفي والتعلم التوليدي، فيما استخدمت أربعة أبعاد لقياس التوجه الريادي وهي: الاستباقية، الابتكار، تحمل المخطرة، والمنافسة الشرسة. تكون مجتمع الدراسة من (907) مديراً في جميع المستويات الإدارية في الشركات المبحوثة، وقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتناسبة في تحديد العينة، حيث تم توزيع (274) استبانة، واسترجاع (222) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهدافها، وتم الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية من أهمها معامل الانحدار المتعدد والبسيط. توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: وجود مستويات مرتفعة لأبعاد التعلم المنظمي (التعلم التكيفي، والتعلم التوليدي)، كما جاءت مستويات أبعاد التوجه الريادي الاستباقية، الابتكار، والمنافسة الشرسة مرتفعة، ومتوسطة لبعد تحمل المخاطرة، أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتعلم المنظمي في التوجه الريادي. في ضوء النتائج قدم الباحثان مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد إدارات شركات صناعة الأدوية الأردنية في رفع مستويات التعلم المنظمي والتوجه الريادي، حيث أوصى الباحثان شركات صناعة الأدوية الأردنية بالعمل على ترسيخ الجانب الاستراتيجي في تنفيذ التوجه الريادي في جميع جوانبه من الاستباقية والابتكار وتحمل المخاطرة والمنافسة الشرسة.
Journal Article
تأثير الكفايات التسويقية على الأداء التسويقي في شركات الأدوية الأردنية
هدفت هذه الدراسة إلى دراسة تأثير الكفايات التسويقية والمتمثلة في (كفاية تطوير المنتج، كفاية بحوث التسويق، كفاية تسويق الخدمات، كفاية التسعير، كفاية الترويج، كفاية العلامة التجارية) على الأداء التسويقي (الحصة السوقية، رضا العملاء) في شركات الأدوية الأردنية. تكونت عينة الدراسة من مديري التسويق ورؤساء أقسام التسويق في شركات الأدوية الأردنية. وكانت كفاية العلامة التجارية، وكفاية الترويج وكفاية تطوير المنتج هي الأكثر تأثيرا على الأداء التسويقي. وكانت كفاية العلامة التجارية الأكثر تأثيرا على الحصة السوقية، بينما كانت كفاية العلامة التجارية وكفاية الترويج هي الكفايات الأكثر تأثيرا على رضا العملاء. كما أشارت الدراسة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية على الأداء التسويقي تعزى للمتغيرات الديمغرافية (النوع، الخبرة، التعليم، التخصص، والوظيفة). وأوصت الدراسة بأن تقوم شركات الأدوية بالعمل على الارتقاء بكفاية العلامة التجارية في شركات الأدوية حيث كانت من بين الكفايات التي لها تأثيرا كبيرا على الأداء التسويقي، وتعزيز دور العلامة التجارية في داخل الأردن وخارجها في تسويق قطاع الأدوية الأردنية.
Journal Article
أثر الإدارة الاستراتيجية في بناء المنظمة الذكية
هدفت الدراسة إلى قياس أثر الإدارة الاستراتيجية بأبعادها (المسح البيتي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، الرقابة والتقييم) في المنظمة الذكية بأبعادها (التعلم المستمر، التكيف، الذكاء الجماعي) في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وكذلك اختبار تأثير القيادة الاستراتيجية على تعديل أثر الإدارة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في المنظمة الذكية بأبعادها مجتمعة في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وانتهجت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتكون مجتمع الدراسة من شركات صناعة الأدوية الأردنية وعددها (17)، وتمثلت وحدة المعاينة من مديري الإدارات الوسطي، وقد بلغ عددهم (168) مديراً. وبغرض تحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة وتوزيعها على أفراد وحدة المعاينة، وبعد استردادها كان منها (141) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي (باستخدام الحزمة الإحصائية SPSS Version 21) الذي أظهر مجموعة من النتائج من أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للإدارة الاستراتيجية بأبعادها في بناء المنظمة الذكية بأبعادها في شركات صناعة الأدوية الأردنية، وتوصلت الدراسة كذلك إلى أن أثر الإدارة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في بناء المنظمة الذكية بأبعادها مجتمعة قد زاد في ظل وجود القيادة الاستراتيجية كمتغير معدل في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وبناء على النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة استمرار الشركات المبحوثة بتبني ممارسات الإدارة الاستراتيجية لأثرها الواضح في تحقيق التميز التنافسي وتحسين مستويات الأداء. بالإضافة إلى ضرورة تعزيز مهارات وقدرات القيادة لجميع العاملين في الشركات من خلال تزويدهم بالبرامج التدريبية المتخصصة تهذا الجانب.
Journal Article
أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن في العلاقة بين المحاسبة الرشيقة وتقييم الأداء في شركات الصناعات الدوائية الأردنية
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن في العلاقة بين المحاسبة الرشيقة وتقييم الأداء في شركات الصناعات الدوائية الأردنية، تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات الصناعات الدوائية المسجلة في الاتحاد الأردني لمنتجي الأدوية لعام 2023 والبالغ عددها 14 شركة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة وتوزيعها على 140 فرداً من المحاسبين، المديرين الماليين، المدققين، مديري التدقيق ورؤساء الأقسام العاملين في شركات الصناعات الدوائية الأردنية، وقد تمت استعادة (119) استبانة، كانت جميعها صالحة للتحليل، ولغاية اختبار الفرضيات تم استخدام تحليل الانحدار الخطي البسيط والمتعدد بالإضافة إلى تحليل المسار (Path Analysis) توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها: وجود أثر لاستخدام بطاقة الأداء المتوازن في العلاقة بين المحاسبة الرشيقة وتقييم الأداء في شركات الصناعات الدوائية الأردنية. بناءً على نتائج هذه الدراسة توصل الباحثان إلى عدة توصيات كان أهمها: ضرورة قيام إدارات شركات الصناعات الدوائية الأردنية بدمج المحاسبة الرشيقة وأدواتها مع الأنظمة والأساليب المطبقة لديها كبطاقة الأداء المتوازن وبشكل متكامل لتحقيق أقصى قدر من الفعالية والوصول إلى التميز والتقدم في تقييم أدائها.
Journal Article
اليقظة التكنولوجية كمتغير وسيط بين القدرات الديناميكية والبراعة المنظمية في شركات صناعة الأدوية الأردنية
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القدرات الديناميكية بأبعادها: (التعلم الاستراتيجي، وإعادة تشكيل الموارد، وتكامل الموارد والتنسيق، وإدارة التحالف)، في البراعة المنظمية ببعديها مجتمعين: (استكشاف الفرص، واستغلال الفرص)؛ من خلال اليقظة التكنولوجية كدور وسيط في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وقد تكون مجتمع الدراسة من (297) موظفا إداريا من العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في شركات صناعة الأدوية الأردنية، والبالغ عددها (13) شركة، وكانت العينة الممثلة لمجتمع الدراسة (168) موظفا إداريا، وقد استخدمت الدراسة العينة العشوائية الطبقية التناسبية، وتحوط الباحثان بتوزيع (230) استبانة، استردّ منها (210) استبانات مكتملة البيانات، وصالحة للتحليل الإحصائي من شركات صناعة الأدوية الأردنية. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05)، للقدرات الديناميكية بأبعادها في البراعة المنظمية ببعديها، حيث استطاعت القدرات الديناميكية بأبعادها أن تفسر (55.4%) من التباين في البراعة المنظمية ببعديها في شركات صناعة الأدوية الأردنية. كما تبين وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05)، للقدرات الديناميكية بأبعادها في البراعة المنظمية ببعديها بوجود اليقظة التكنولوجية، حيث استطاعت أن تفسر (81.8%) من التباين في البراعة المنظمية ببعديها في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وأوصت الدراسة بأهمية قيام شركات صناعة الأدوية الأردنية بتعزيز مفهوم القدرات الديناميكية بجميع أبعادها؛ مما ينعكس إيجابا في البراعة المنظمية للشركات.
Journal Article
أثر القيادة الاستراتيجية في تعزيز ممارسات ريادة الأعمال
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القيادة الاستراتيجية بأبعادها، في ممارسات ريادة الأعمال في شركات الصناعات الدوائية المساهمة العامة في الأردن، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من (179) فردا من العاملين في الإدارتين: العليا، والوسطى، في شركات الصناعات الدوائية المساهمة العامة في الأردن، البالغ عددها (6) شركات. وقد قامت الدراسة بمسح شامل لجميع عناصر مجتمع الدراسة، واستخدمت عددا من الأساليب الإحصائية للإجابة عن أسئلة الدراسة، واختبار فرضياتها؛ باستخدام الرزمة الإحصائية (22 SPSS)، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: أن مستوى توافر القيادة الاستراتيجية، بأبعادها، وممارسات ريادة الأعمال بأبعادها، قد بلغ الدرجة المتوسطة على مقياس (ليكرت) الخماسي، في شركات الصناعة الدوائية المساهمة العامة في الأردن. كما أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الاستراتيجية بأبعادها على ممارسات ريادة الأعمال بأبعادها. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتطبيق أبعاد القيادة الاستراتيجية، في شركات الصناعات الدوائية المساهمة العامة في الأردن؛ لدورها الهام في تعزيز ممارسات ريادة الأعمال.
Journal Article
أثر إدارة التغيير التنظيمي في تكامل سلسلة التوريد لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية
هدفت الدراسة إلى تحليل أثر إدارة التغيير التنظيمي في تكامل سلسلة التوريد لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، وتكون مجتمع الدراسة من المديرين العاملين في الإدارتين: العليا، والوسطى، وعددهم (493) مديرا لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، والبالغ عددها (17) شركة، واستخدمت الدراسة أسلوب المسح الشامل لجميع عناصر مجتمع الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واستخدام استبانة تكونت من (28) فقرة كأداة لجمع البيانات من عناصر مجتمع الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى تبني إدارة التغيير التنظيمي، بأبعادها: (التغيير في الهيكل التنظيمي، التغيير في التكنولوجيا، التغيير في الموارد البشرية، والتغيير في الثقافة التنظيمية)، ومستوى تكامل سلسلة التوريد، بأبعادها: (تكامل الموردين، تكامل العملاء، وتكامل العمليات)، لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية، قد بلغا الدرجة المرتفعة على مقياس (ليكرت) الخماسي، كما توصلت نتائج الدراسة إلى وجود أثر مهم ذي دلالة إحصائية لتبني إدارة التغيير التنظيمي في تكامل سلسلة التوريد لدى الشركات الأردنية لصناعة الأدوية البشرية. وقد أوصت الدراسة بضرورة تعزيز مستوى تبني إدارة التغيير التنظيمي في الشركات المبحوثة؛ لما له من أثر في تكامل سلسلة التوريد.
Journal Article