Explore the vast range of titles available.

استهدف البحث الحالي تطوير الأداء المهني لمديري مدارس التعليم الثانوي العام المصري في أهمية أداء مدير المدرسة كمتغير أساسي لتطوير العملية التعليمية في مصر، وتم تحليل الأداء المهني لمدير المدرسة من حيث العوامل المؤثرة وعناصر وأبعاد الأداء المهني للمدير والاسس العلمية للأداء المهني وكذلك الأسس العلمية للمدرسة الثانوية العامة واستخدم البحث الحالي المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة لجمع البيانات، توصل البحث الحالي إلى المدير يشجع المرؤوسين على إبداء آرائهم واقتراحاتهم عند القرار المبادرات الناجحة ويحفزها ودراسة طرق جديدة للعمل والوصول لأفكار مبدعة وبتحديد المدخلات والعمليات والمخرجات، ويوصي البحث الحالي بالمشاركة في التخطيط وتطوير الموارد البشرية والاهتمام بمقومات العمل كالموارد المادية والبشرية وتبني الاقتراحات لتحليل المشكلات وتحديد المزايا والعيوب ووضع خطط طويلة لحل المشكلات، وتطوير الأنظمة والقوانين للتوفيق بين المخرجات وسوق العمل وتبني فكر استراتيجي جيد ورؤية للتطوير ونشر ثقافة التقييم وإعطاء الحريات والالتزام بالمعلومات، والالتزام بالديمقراطية وعدم الاعتماد على الأمر والنهي وتوزيع الأدوار بالإمكانيات وبالمشاركة والتعاون ومتابعة الاقتراحات لجودة الأداء المهني والالتزام بالأنماط الحديثة للإدارة في عالم متغير، وتطوير نظام تقييم الأداء المهني بتحديد طبيعة ونوعية الأداء ووضوح الرؤية والمتابعة والتوجيه لإنجاز الأعمال وتلاءم النظم والقوانين للتحسين ليكون القدرة التنافسية وتوفير احتياجات سوق العمل.

يهدف البحث إلى التعرف على متطلبات تطبيق الرشاقة التنظيمية في الأندية الرياضية بمحافظة الدقهلية، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وتم إعداد استبيان، وتم التطبيق على عينة تم اختيارها بالطريقة العشوائية الطبقية استطلاعية عددها (٥٠) فرد وعينة أساسية مكونة من (۳۱۰) فرد من أعضاء الإدارة العليا والوسطي في الأندية الرياضية بمحافظة الدقهلية والبالغ عددها (٤٥) نادي رياضي، وكانت أهم النتائج تهتم إدارة النادي باستمرار بعملية التحسين المستمر يمتلك النادي القدرة على مواجهة التحديات المستقبلية، تبذل إدارة النادي جهود متواصلة لاستثمار طاقتها بالشكل الأمثل، يوجد تكامل وانسجام تام بين وحدات النادي وأقسامه، يتبني النادي الأفكار الابتكارية التي يقدمها الموظفون يهتم النادي بتطوير مجموعة من الخدمات المقدمة للعملاء تتميز عما يقدمه المنافسون يعيد النادي تشكيل موارده وفق المستجدات البيئية في الوقت الملائم، يستطيع النادي إعادة هيكلة العمليات لتحقيق أهدافه بفعالية، يتصف الهيكل التنظيمي للنادي بالمرونة لمواكبة التغيرات في الأفراد والأهداف، يهيئ النادي بيئة العمل لتقبل فكرة التطوير والإبداع الذاتي، يوجد في النادي خطط استباقية لمواجهة التحديات يوازن النادي بين متطلبات أصحاب المصلحة (المجتمع، الموظفين، المتابعين، وغيرهم).

هدفت الدراسة الحالية إلى اختبار فعالية استخدام استراتيجية بناء القدرات المؤسسية من منظور الممارسة العامة للخدمة الاجتماعية لتنمية قدرات الشباب نحو ريادة الأعمال، وتنتمي هذه الدراسة إلى نمط دراسات قياس عائد التدخل المهني، وتم استخدام المنهج شبه تجريبي، وتمثل المجال البشرى في (٢٠) مفردة من الشباب المترددين باستمرار على مركز شباب أبو طاحون التابع لإدارة شباب أولاد صقر بمحافظة الشرقية (١٠ مجموعة ضابطة و10 مجموعة تجريبية)، ومن أهم نتائج الدراسة: 1-صحة الفرض الرئيس وهو: توجد علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين فعالية استخدام استراتيجية بناء القدرات المؤسسية من منظور الممارسة العامة للخدمة الاجتماعية وتنمية قدرات الشباب نحو ريادة الأعمال، 2-صحة الفروض الفرعية التالية: أ-وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين استخدام استراتيجية بناء القدرات المؤسسية من منظور الممارسة العامة للخدمة الاجتماعية وتنمية قدرات الشباب نحو ريادة الأعمال الاجتماعية، ب-وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين استخدام استراتيجية بناء القدرات المؤسسية من منظور الممارسة العامة للخدمة الاجتماعية وتنمية قدرات الشباب نحو ريادة أعمال المشاريع المنزلية، ج-وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين استخدام استراتيجية بناء القدرات المؤسسية من منظور الممارسة العامة للخدمة الاجتماعية وتنمية قدرات الشباب نحو ريادة الأعمال الرقمية، وفي نهاية الدراسة تم تقديم عدد من التوصيات التي يمكن أن تساهم في تشجيع الشباب على عمل مشروعات ريادة الأعمال، وتعزيز دور مهنة الخدمة الاجتماعية في هذا الشأن.

يتناول البحث مشكلة بحثية بعنوان (رؤية مستقبلية لاستخدام أليات طريقة تنظيم المجتمع في تنمية الابتكار لدى قيادات الجمعيات الأهلية)، ويهدف البحث إلى تحقيق هدفين رئيسين هما: ١-تحديد أليات طريقة تنظيم المجتمع التي يمكن استخدامها في تنمية الابتكار لدى قيادات الجمعيات الأهلية. 2-التوصل إلى رؤية مستقبلية لاستخدام أليات طريقة تنظيم المجتمع في تنمية الابتكار لدى قيادات الجمعيات الأهلية. وينتمي هذا البحث إلى نمط الدراسات المكتبية ويعتمد على التعدد المنهجي حيث اعتمد على المنهج الاستقرائي والمنهج الاستنباطي، وتمثلت أداة الدراسة فيما يلي: - البحث المكتبي للإطار النظري المرتبط بالابتكار والقيادة والجمعيات الأهلية وأليات تنظيم المجتمع بهذه الجمعيات. - مراجعة وتحليل مضمون الدراسات السابقة المرتبطة بموضوع الدراسة وذلك للوصول إلى الرؤية المستقبلية لاستخدام أليات طريقة تنظيم المجتمع في تنمية الابتكار لدى قيادات الجمعيات الأهلية. وتمثلت نتائج الدراسة فيما يلي: أولا: فيما يتعلق بأليات طريقة تنظيم المجتمع المقترحة التي يمكن استخدامها لتنمية الابتكار لدى قيادات الجمعيات الأهلية أمكن من خلال نتائج تحليل البحوث والدراسات التوصل إلى مجموعة من الأليات التي تمثلت في (ألية التشبيك-ألية التنسيق-أليه التعاون-ألية الاتصال-ألية التمكين-ألية التبادل-ألية بناء القدرات). ثانيا: فيما يتعلق بالرؤية المستقبلية لاستخدام أليات طريقة تنظيم المجتمع في تنمية الابتكار لدى قيادات الجمعيات الأهلية تم صياغتها واستعراضها من خلال توضيح الاعتبارات التي يجب مراعاتها عند تطبيق الرؤية، الفلسفة التي تستند إليها، الأسس التي ترتكز عليها أهدافها، مكوناتها وأخيرا المشاركون في تطبيقها.

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على طبيعة ممارسة آليات الحكم الرشيد بالجمعيات الأهلية لبناء القدرات المؤسسية من منظور طريقة تنظيم المجتمع. وتتمثل هذه الآليات في: الشفافية والمساءلة والديمقراطية والتمكين. وحاول الدراسة الإجابة عن تساؤل رئيسي مؤداه: ما طبيعة ممارسة آليات الحكم الرشيد وبناء القدرات المؤسسية للجمعيات الأهلية؟. وأنبثق من التساؤل الرئيسي عدة تساؤلات فرعية، هي: 1- ما طبيعة ممارسة آليات الشفافية وبناء القدرات المؤسسية للجمعيات الأهلية؟ 2- ما طبيعة ممارسة آليات المساءلة وبناء القدرات المؤسسية للجمعيات الأهلية؟ 3- ما طبيعة ممارسة آليات الديمقراطية وبناء القدرات المؤسسية للجمعيات الأهلية؟ 4- ما طبيعة ممارسة آليات التمكين وبناء القدرات المؤسسية للجمعيات الأهلية؟ والدراسة من نمط الدراسات الوصفية/ التحليلية، وتم الاستفادة من منهج المسح الاجتماعي بطريقة العينة عند اختيار الجمعيات الأهلية التي تم عليها تطبيق أداة البحث، واستخدمت المسح الاجتماعي الشامل وذلك مع أعضاء اللجان التنفيذية في الجمعيات الأهلية التي تم التطبيق عليها، وعددها 20 جمعية في محافظة أسوان. تم جمع البيانات بواسطة مقياس من إعداد الباحثة. وفي نهاية الدراسة تم الإجابة عن جميع أسئلة الدراسة.

This study aims to examine the influence of practicing strategic planning methods on crisis management among employees of the Palestinian Red Crescent Society in Hebron. The explanatory sequential design was used, where unstructured interviews were conducted with experts and specialists to prepare a questionnaire, followed by structured interviews to interpret the results. A simple random sample was selected targeting all employees, totaling 339 employees, and 181 valid questionnaires were retrieved for analysis. The results showed that there was a statistically significant effect of practicing strategic planning methods on crisis management among employees, and the level of practicing strategic planning methods was moderate. The field of work area analysis ranked first in terms of the level of practicing strategic planning methods. The level of crisis management among employees was also moderate, with the field of learning ranking first in terms of the level of crisis management. The study concluded that the practice of strategic planning methods is important in enhancing the institution's ability to manage crises effectively. It also recommended that the Palestinian Red Crescent Society in Hebron focus on improving the level of practicing strategic planning and crisis management among its employees. In the context of the recommendations, the study pointed to the need to organize training programs for employees on how to practice strategic planning methods in crisis management, provide the necessary resources to improve the level of crisis management among employees, and conduct more studies on the influence of strategic planning methods on crisis management in various institutions. Originality/value (mandatory): This study represents a valuable scientific contribution to the field of crisis management. Its results indicate the importance of practicing strategic planning methods in enhancing the ability of organizations to effectively manage crises.

يهدف هذا البحث إلى استكشاف مفهوم الاستدامة الإدارية وأثرها في دعم التنمية المؤسسية في ضوء التحولات الوطنية التي تشهدها المملكة العربية السعودية ضمن رؤية ۲۰۳۰. يتناول البحث العلاقة التكاملية بين الاستدامة الإدارية من جهة، والتدريب والتطوير الإداري كأدوات استراتيجية من جهة أخرى، لتفعيل الأداء المؤسسي ورفع كفاءته واستمراريته. ويتناول البحث تعريف الاستدامة الإدارية، وأهميتها للمؤسسات، ومبادئها الأساسية، والعوامل المؤثرة في تبنيها. كما يوضح كيف يمكن للتدريب الإداري أن يسهم في تعزيز قدرات الكوادر البشرية وتمكينها من تطبيق ممارسات إدارية رشيدة تدعم استدامة المؤسسة. ويستعرض البحث كذلك نماذج التدريب الإداري ومجالاته، ويربطها بأبعاد التنمية المؤسسية. ويسلط البحث الضوء على موقع الاستدامة الإدارية ضمن رؤية المملكة ۲۰۳۰، ويستعرض أبرز المبادرات والبرامج الوطنية التي تعزز هذا التوجه، إضافة إلى تحليل ممارسات التطوير الإداري في البيئة السعودية، والتحديات التي تواجهها، وسبل تفعيلها. وتوصل البحث إلى مجموعة من التوصيات المهمة التي تدعو إلى دمج مبادئ الاستدامة في الاستراتيجيات المؤسسية، وتطوير القيادات، والاستثمار في الكوادر الوطنية، وتبني منهجيات تدريب مبتكرة ومستدامة. ويؤكد على أن تعزيز الاستدامة الإدارية يمثل خيارًا استراتيجيًا لا غنى عنه لبناء مؤسسات أكثر قدرة على التكيف والابتكار والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة للمملكة.

تناول هذا البحث الإنجازات التي قامت بها وزارة شؤون الشمال العراقية عندما أصبح لها وضع مستقل وميزانية مالية خاصة بها، فعملت من هذا المنطلق وبوتيرة عالية في تقديم ما تستطيع تقديمة من خدمات في كافة القطاعات الخدمية وهذا جاء بالتعاون مع بقية الوزارات الساندة لها مثل وزاراتي الصحة والتربية، على الرغم من تجاهل الحكومات لهذه الوزارة في بعض الأوقات لتباين في الأفكار من كانوا على سدة الحكم، ثم تطرق البحث إلى تقييم هذه الوزارة من حيث أدائها والقوانين التي صدرت بحقها من اجل تسيير أعمالها.

هدفت الدراسة إلى تحديد واقع الأداء المهني للمنظم الاجتماعي في ضوء تطبيق التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية، وتكونت عينة الدراسة الأساسية من (82) منظم اجتماعي ومسئول بالجمعيات الأهلية، واستخدمت الدراسة استمارة استبيان خاصة بالمنظم الاجتماعي والمسئولين، وأظهرت نتائج الدراسة أن مستوى واقع ممارسة التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية (متوسط)، وأن مستوى أبعاد الأداء المهني للمنظم الاجتماعي في ضوء تطبيق التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية (متوسط)، وأن مستوى معوقات المنظم الاجتماعي في تطبيق التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية (متوسط)، وأن مستوى معوقات المستفيدين في تطبيق التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية (متوسط)، وأن مستوى معوقات إدارة الجمعية الأهلية في تطبيق التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية (مرتفع)، وبالنسبة لمستوي مقترحات لتفعيل الأداء المهني للمنظم الاجتماعي في تطبيق التحول الرقمي بالجمعيات الأهلية (مرتفع).