Explore the vast range of titles available.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف للأساليب المحاسبية الإدارية المستخدمة في المشاريع الصغيرة ومتوسطة الحجم في منطقة تبوك، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، حيث صمم استبيان لهذه الغاية وزع على عينة مكونة من 110 شركات من مختلف القطاعات الاقتصادية في المنطقة وتم استخدام مجموعة من الأساليب الاحصائية لتحليل البيانات واستخراج النتائج. وتوصلت الدراسة إلى وجود تفاوت واضح في استخدام الوحدات الاقتصادية الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوك للأساليب المحاسبية الإدارية التقليدية والأساليب الحديثة، ففي الوقت الذي أظهرت الدراسة استخداما واسعا للأساليب المحاسبية الإدارية التقليدية، ولم تظهر اية فروق ذات دلالة احصائية في هذا الاستخدام يمكن رده إلى حجم الشركات أو إلى الشكل التنظيمي للمحاسبة الإدارية بالشركات أو القطاع الذي تنتمي اليه، فقد أظهرت أن مستوى الاستخدام لأساليب المحاسبة الإدارية الحديثة كان متدنيا في كل من الشركات الصغيرة والمتوسطة وعدم وجود اختلاف في الاستخدام لهذه الأساليب يمكن رده إلى عوامل الحجم والشكل التنظيمي للمحاسبة الإدارية والقطاع الذي تنتمي اليه هذه الشركات.

The main objective of this research is to study the state of play of the use of management accounting by Algerian firms. In addition to this, we conducted a survey on 30 companies located in the Tizi-Ouzou region to study its importance, the obstacles which are encountered in its implementation, and to evaluate the opportunities and prospects for its future development in a specific and difficult context. As a result of our research, we concluded that despite the importance of management accounting, financial accounting remains the most used tool by the companies surveyed, mainly by obligation or for tax reasons.

هدف البحث إلى تحديد العوامل المؤدية لظهور الضغوط التقنية لنظم المعلومات المتطورة مع بيان الآثار السلبية العضوية والنفسية لهذه الضغوط علي المحاسب الإداري، وكذلك دراسة وتحليل العلاقة بين الضغوط التقنية وأداء المحاسب الإداري وبالتالي فعالية نظام معلومات المحاسبة الإدارية، بيان كيفية مواجهة الآثار السلبية للضغوط التقنية للنظم المعلوماتية المتطورة، وقد افترض الباحث في هذا البحث أن التنظيم غير الجيد لتطبيق التقنيات المعلوماتية المتطورة وكذلك التطبيق الفني غير الجيد لها يؤدي إلى زيادة الضغوط التقنية لدى المحاسب الإداري مما يؤثر سلباً على أدائه، وافترض أيضاً أن هناك بعض الإجراءات التي تسمى بمثبطات الضغوط التقنية يمكن من خلال تطبيقها التقليل من حدة الآثار السلبية للضغوط التقنية على أداء المحاسب الإداري. ومن خلال الدراسة الميدانية التي أجراها الباحث على عينة من المحاسبين الإداريين العاملين في مجال المهنة في المملكة العربية السعودية والمستخدمين للتقنيات المعلوماتية المتطورة في أداء أعمالهم، توصل إلى أن التنظيم غير الجيد لتطبيق التقنيات المعلوماتية المتطورة وكذلك التطبيق الفني غير الجيد لها يؤديان إلى زيادة الضغوط التقنية على المحاسب الإداري، تؤدي الضغوط التقنية الواقعة على المحاسب الإداري إلى التأثير سلباً على أدائه ويظهر ذلك في عدم قدرته على توفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات الإدارية، وتوصل أيضاً إلى أن تركيز الإدارة على مثبطات الضغوط التقنية تؤدي إلى الحد من الآثار السلبية للضغوط التقنية الواقعة عليه.

استهدفت الدراسة اقتراح إطارا لتقييم أداء المستشفيات الحكومية المتخصصة وفق منهج القياس المرجعي للأداء المتوازن، وقد أجريت الدراسة على عينة مكونة من (۹) تسعة مستشفيات من المستشفيات الحكومية المتخصصة التابعة لأمانة المراكز الطبية المتخصصة- ديوان عام وزارة الصحة والسكان المصرية- وقد تم تقسيم مستشفيات العينة إلى ثلاثة نماذج هي: النموذج الأول: المستشفيات متعددة التخصصات ويمثلها في العينة (مستشفى دار الشفاء -مستشفى قليوب التخصصي- مستشفى الشيخ زايد آل نهيان)، النموذج الثاني: مستشفيات جراحات اليوم الواحد ويمثلها في العينة (مستشفى جراحات اليوم الواحد بمدينة نصر- مستشفى جراحات اليوم الواحد بأشمون- مستشفى جراحات اليوم الواحد برأس البر)، النموذج الثالث: مستشفيات أحادية التخصص ويمثلها في العينة (مستشفى أورام ميت غمر- مستشفى أورام قنا -مستشفى أورام أسوان). وقد اعتمدت الدراسة على بيانات الحسابات الختامية وكذلك تقارير التكاليف والتقارير الإحصائية بمستشفيات عينة الدراسة، كما اعتمدت الدراسة على المواقع الإلكترونية والبيانات الصادرة من منظمة الصحة العالمية. واعتمد الإطار المقترح لتقييم أداء المستشفيات عينة الدراسة وفق القياس المرجعي للأداء المتوازن على العناصر التالية: ١- تحديد الأداء المتوازن للمستشفيات، ٢- القياس المرجعي للأداء المتوازن للمستشفيات، 3- مقارنة الأداء الفعلي بالقياس المرجعي للأداء المتوازن وتحليل النتائج. وبمقارنة وتحليل النتائج الفعلية بالقياس المرجعي للأداء المتوازن للمستشفيات عينة الدراسة أشارت نتائج الدراسة التطبيقية من المنظور المالي إلى كفاءة وفعالية والقدرة الإنتاجية لكل من مستشفى دار الشفاء ومستشفيي قليوب التخصصي، في حين تشير النتائج إلى نقص الكفاءة والفاعلية والقدرة الإنتاجية لمستشفى الشيخ زايد آل نهيان، ومن منظور العملاء أشارت النتائج إلى قدرة كلا من مستشفى دار الشفاء ومستشفى قليوب التخصصي على تحقيق رضاء المرضي المترددين عن الخدمات المقدمة وقدرتهما على تقديم خدمة طبية متميزة في المواعيد المحددة والاستغلال الأمثل للإمكانيات المتاحة، بينما تقل قدرة مستشفى الشيخ زايد آل نهيان نظرا لعدم قدرتها على تحقيق رضاء المرضى المترددين عن الخدمات المقدمة وكذلك نقص قدرتها على تقديم خدمة طبية متميزة في المواعيد المحددة وعدم الاستغلال الأمثل للإمكانيات المتاحة. ومن منظور عمليات التشغيل الداخلية أشارت النتائج إلى قدرة كلا من مستشفى دار الشفاء ومستشفى قليوب التخصصي نظرا لكفائتهما في إحداث تغير في عدد العمليات الجراحية والعمليات الكبري والقدرة على جذب مرضي للعيادات الخارجية، بينما تقل قدرة مستشفى الشيخ زايد آل نهيان نظرا لنقص الكفاءة في إحداث تغير في عدد العمليات الجراحية والعمليات الكبرى وانخفاض معدل دوران الأسرة وانخفاض عدد مرضي العيادات الخارجية. ومن منظور التعلم والنمو والابتكار أشارت النتائج إلى قدرة مستشفى قليوب التخصصي نظرا لكفائتهما في إحداث تغير في عدد الكوادر الطبية من التمريض والأطباء وزيادة معدل كفاءة وإنتاجية التدريب وكذلك المحافظة على نسبة العدوي بين العاملين، بينما تقل قدرة مستشفى الشيخ زايد آل نهيان نظرا لضعف كفائتها في إحداث تغير في عدد الكوادر الطبية من التمريض والأطباء وضعف كفاءة وإنتاجية التدريب وارتفاع معدل العدوي بين العاملين. ومن المنظور البيئي والاجتماعي أشارت النتائج إلى قدرة وكفاءة مستشفى دار الشفاء في الحصول على شهادة الجودة الصحية المصرية والتقييم المناسب للجان المتابعة وشهادات مكافحة العدوي والسلامة والصحة المهنية، وكذلك قدرة مستشفى قليوب التخصصي في الحصول على التقييم المناسب من لجان المتابعة وعدم قدرتها في الحصول على شهادة الجودة الصحية المصرية، بينما تقل قدرة مستشفى الشيخ زايد آل نهيان نظرا لضعف كفاءتها في الحصول على شهادات تحسن من الوضع البيئي والاجتماعي لها.

The aim of this paper is to review the most important features, characteristics and shortcomings of three approaches or tributaries of the Activity Based Costing system: ABC, TDABC and PFABC. We reviewed the most important points of each approach, and the contribution of each one in overcoming the shortcomings and constraints of the application of its predecessor. This paper concluded that these approaches constitute three (03) generations of the ABC system because the common denominator is the concept of \"activity\", and that activities consume resources, even if they differ in dependence on a single cost driver (time) for TDABC or multiple cost drivers for ABC or measure performance by calculating the productivity of each activity (calculating variance on the price of activity). We confirm that the birth of the first generation (ABC) and the second generation (TDABC) in the U.S. environment specifically and the practical applications that accompanied it, contributed to the enrichment and richness of the research field with academic research on this system. However, the birth of the third generation in a different environment has made the debate about it very modest, almost ten years after the publication of NAMAZI' article.

يهدف البحث لإقترح إطار محاسبي لتقييم الأداء باستخدام بطافة القياس المتوازن بهدف زيادة فعالية القرارات المتخذة وذلك بالتطبيق على قطاع الصحة بمحافظة الغربية، وقد اشتمل مجتمع وعينة الدراسة على كافة فئات القطاع الصحي وذلك لتكون أقرب للدقة لتحديد أهمية استخدام BSC في القطاع الصحي ومدى تأثيره على اتخاذ القرارات فقد تم التوزيع بطريقة متناسبة داخل كل مستشفى لتشمل كافة الأقسام داخل كل مستشفى وذلك بهدف الوصول إلى نتائج دقيقة وبلغ العدد الإجمالي لمجتمع الدراسة (٤٧١) مفردة يعملون في ١٩ مستشفى والمستبعد منها بعدد ١٣٨ مفردة منها ما هو نتيجة رفض المستشفيات العسكرية الإدلاء بأي بيانات وكذلك لعدم اكتمال بعض بيانات بعض المستشفيات واقتصرت العينة على 17 مستشفى عامة وجامعية دون العسكرية بعدد ٣٣٣ مفردة صحيحة. نتائج البحث: وتتمثل في فروض البحث والنتائج المتعلقة بها فيما يلي: - الفرض الأول: تطبيق نموذج BSC بالقطاع الصحي المصري سيؤدى لزيادة فعالية اتخاذ القرارات فالنتائج أثبتت قبول فرض العدم بأن تطبيق نموذج BSC بالقطاع الصحي المصري سيؤدى لزيادة فعالية اتخاذ القرارات. الفرض الثاني: لا توجد علاقة ارتباط بين تقييم الأداء وفعالية اتخاذ القرارات في القطاع الصحي. النتيجة برفض فرض العدم لوجود علاقة ارتباط قوية جدا فيما بين تقييم الأداء وفعالية اتخاذ القرارات بدرجة قدرها 84.3% مما يعنى أنها علاقة ارتباط قوية واتجاهها طردي. الفرض الثالث: لا يساهم تطبيق نموذج BSC على القطاع الصحي المصري في إضافة (العنصر البشرى= رأس المال البشرى) بالقوائم المالية لتقييم أداء العاملين بالقطاع الصحي بشكل دقيق. وكانت النتيجة برفض الفرض الأصلي بأنه لا يساهم تطبيق نموذج BSC على القطاع الصحي المصري في إضافة (العنصر البشرى- رأس المال البشرى) بالقوائم المالية لتقييم أداء العاملين بالقطاع الصحي بشكل دقيق، فقد اتضح من خلال النتائج أن تطبيق نموذج BSC بالقطاع الصحي سوف يساهم في إضافة العنصر البشرى بالقوائم المالية لتقييم أداء العاملين بشكل دقيق وذلك بمتوسط قدره 60.09% وهي نسبة عالية تم تحديدها من خلال استبيان كافة مفردات العينة حيث لا يوجد بند مستقل بالقوائم المالية خاص بالعنصر البشرى.