Explore the vast range of titles available.

هدفت هذه الدراسة للتعرف علي اثر عوامل البيئة الداخلية في المنظمة على المشاركة المعرفية للعاملين فـي محلية جبل الأولياء، تم بناء نموذج البحث وفرضياته اعتمادا على أدبيات الدراسة، وتم تطـوير مقـاييس الدراسة بناء على الدراسات السابقة، لطبيعة الدراسة تم الاعتماد على العينة العشوائية الطبقيـة. صـممت استبانة لجمع البيانات وتم توزيع ١٥٠ استبانة واسترجع منها ١٠٠ استبانة صالحة لتحليل بنسـبة اسـتجابة بلغت ٦٧%. للتأكد من درجة الاعتمادية في البيانات استخدم اختبار كرونباخ، واستخدم أسـلوب الانحـدار المتعدد لاختبار فرضيات الدراسة. إن مكمن الإثارة في هذا البحث أن نتائجه أظهرت عدم وجـود علاقـات تأثير بين عوامل البيئة الداخلية والمشاركة المعرفية للعاملين، الأمر الذي يدعو إلى المزيد مـن الدراسـات لتعميق الفهم. بناء على نتائج الدراسة تم مناقشة النتائج كما تم تقديم التوصيات للدراسات المستقبلية.

يهدف البحث إلى التعرف على القدرة على اتخاذ القرار لدى مدربي كرة اليد من وجهة نظرهم وفقا لبعض المتغيرات الديموغرافية الأتية: عدد سنوات التدريب \"١-٥ سنوات، ٥-١٠ سنوات، ١٠ سنوات فأكثر\"، المؤهل العلمي \"متوسط، فوق المتوسط، عالي\"، المرحلة العمرية للفريق \" كبار، ناشئين\". استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لمناسبته لطبيعة هذا البحث، تم اختيار عينة البحث بطريقة عشوائية من مدربي كرة اليد للأندية المسجلة بالموسم الرياضي 2020/ 2021م، وقد بلغ عدد عينة البحث من مدربي كرة اليد الممثلين لعدد (٥٣) ناديا ومركز شباب (۱۹۷) مدربا، بحيث لا تقل الفترة التدريبية للمدرب مع الفريق عن موسم رياضي واحد، وقام الباحث بتطبيق استمارة الاستبيان في صورتها النهائية على أفراد عينة البحث الأساسية وذلك خلال الفترة من 29/5 إلى 29/6/ 2021م، ثم تلى ذلك تفريغ البيانات المتجمعة في الاستمارات المعدة لهذا الغرض تمهيدا لمعالجة البيانات إحصائيا. وتوصلت أهم نتائج البحث إلى وجود فروق دالة إحصائيا بين مدربي كرة اليد وفقا لعدد سنوات العمل بالتدريب في محور المهارات الشخصية لصالح الأكثر في عدد سنوات العمل بالتدريب، ومحور عناصر اتخاذ القرار، ومحور المركز القيادي من ١-٥ سنوات و٥-١٠ سنوات لصالح ٥-١٠ سنوات، وبين ١-٥ سنوات و۱۰ سنوات فأكثر لصالح ۱۰ سنوات فأكثر، وجود فروق دالة إحصائيا بين مدربي كرة اليد \"فرق الكبار، فرق الناشئين\" في محاور (مفهوم اتخاذ القرار-عناصر اتخاذ القرار-المركز القيادي لاتخاذ القرار) لصالح مدربي فرق الناشئين.

تهدف هذه الدراسة التعرف على خدمات البيئية والأمور التي تحدث في المكتبة المركزية وضرورية اتخاذ القرارات الحاسمة في فترة زمنية محددة، ودور المكتبة ومركز المعلومات في تحقيق أعباء الأزمات والكوارث والإجراءات التي من خلالها يمكن التعامل مع المخاطر والصعوبات التي تواجهه المكتبة عند الأزمات التي تتعرض لها، وقد استخدم المنهج الوصفي في إدارة الأزمات والكوارث في المكتبة المركزية. واعتمد في هذه البحث على الاستبانة كاداه جمع البيانات عن مجتمع البحث بالموارد البشرية العاملة في المكتبة المركزية البالغ عددهم حوالي (114) موردا بشريا، أما عينه البحث فهي رؤساء الأقسام أو الوحدات والشعب والبالغ عددهم (19) موردا بشريا وهي عينه قصديه. وكذلك اعتمد على الملاحظة الشخصية والمقابلة التي تمت مع مدير المكتبة أي مدير الأفراد وتوصل البحث إلى عده نتائج من أهمها:- n1- وجود سياسه ولائحة الوقاية لمكافحة الكوارث والأزمات وكانت نسبة وجود لائحة للوقاية هي (63.16). n2- تم الاستنتاج بوجود وحدة إدارة بالمكتبة لحمايتها من الأزمات والكوارث وكانت نسبة (57.89). n3- توفير هواتف مطلوبة في المكتبة وإسعافات الأولية ودفاع امني بنسبة (68.42). n4- عدم وجود أجهزة ضد السرقة وكانت نسبة (76.67). nوخلص البحث إلى جملة التوصيات من أهمها:- n1- يجب توفير وحده تحكم مركزية مثل شاشات مراقبة رئيسية في مكتب مدير العام للمكتبة للمراقبة جميع الأقسام أو الوحدات الشعب. n2- يجب التعرف أكثر بأهمية الحفاظ على المجموعات المكتبة بالنسبة لموظفي المكتبة والمستفيدين منه من خلال أقامه ندوات بهذا الخصوص أو توزيع بطاقات ترشد المستفيد على ضرورة المحافظة على ممتلكات المكتبة. n3- يفضل أن تقوم وحدة إدارة الأزمات بإعداد حافظه الطوارئ التي تحدد السياسات أو استراتيجيات الوقاية من الكوارث. n4- إتاحة خدمة الاستنتاج لكلفة منخفضة وتفعيل نظام الغرامة إذا اقتضت الضرورة لذلك.