Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
5
result(s) for
"النوادي الرياضية علاقات عامة"
Sort by:
العلاقات العامة في الأندية الرياضية
يتكون هذا الكتاب من خمسة فصول يتناول الباب الأول الإطار العام للبحث مقدمة البحث ومشكلة البحث وأهمية البحث، والفصل الثاني يتناول الإطار النظري والدرسات المرتبطة مثل النادي الرياضي والإدارة الرياضية والعلاقات العامة، والفصل الثالث وفيه إجراءات البحث وأدوات جمع البيانات والدراسة الاستطلاعية، والفصل الرابع فيه عرض ومناقشة النتائج عرض مناقشة الخمس تساؤلات أما الفصل الخامس فيتناول الاستخلاصات والتوصيات.
Book
مسببات الإحتراق الوظيفي لدى العاملين في العلاقات العامة بالشركة الرياضية
الهدف من الدراسة هو التعرف على مسببات ومصادر الاحتراق الوظيفي للعاملين في العلاقات العامة بالشركات الرياضية، من خلال التعرف على مستوي الشعور بضغوط العمل والرضا الوظيفي وعلاقتهم بالاحتراق الوظيفي لموظفي العلاقات العامة بالشركات أو الأندية الرياضية. حيث تم استخدام المنهج الوصفي الدقيق ذو التحليل والنتائج الجيدة اعتمادا على الظروف المصاغة والمحددة سابقا بغية استخلاص التعليمات ذات النتائج المختبرة، وقد قمنا بدراسة مسحية على مستوى الشركات الرياضية بالجزائر حيث تم توزيع 45 استمارة استبيانيه على المجتمع ككل. وتم استعادة 35 استمارة ويتكون استبيان دراستنا من محورين كل محور يقابل فرضية جزئية من الفرضيات التي تطرح كحلول بديلة للتساؤلات وخلصت الدراسة إلى أن هناك ضغوطات عمل في الشركة الرياضية لموظفي العلاقات العامة ويمكنها أن تكون مصدرا أو مسببا للاحتراق الوظيفي. وأن عدم الرضا الوظيفي كان غير مرتفع بالنسبة لاقترابه من مستوى الاحتراق الوظيفي. استطاعة الدراسة أن تبلور توصيات بضرورة خلق بيئة عمل جيدة ذات علاقات إيجابية داخل الشركة الرياضية والمساهمة والتشاركية في اتخاذ القرارات والاهتمام بالحوافز لتجنب الاحتراق الوظيفي وتقييم رضا الوظيفي والعمل على تعزيز مؤشراته بموضوعية واكتشاف نقاط الضعف والتقصير في الشركة الرياضية.
Journal Article
دراسة واقع العلاقات العامة للعاملين في الهيئات الإدارية الرياضية في محافظة بابل
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على العلاقات العامة للهيئات الإدارية والأنشطة الرياضية في محافظة بابل وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي على عينة قوامها 82 من العاملين في الهيئات الإدارية للأندية الرياضية والمؤسسات وزارة الشباب والرياضة في محافظة بابل، وقد استخدمت الاستبيان كأداة من أدوات جمع البيانات أشتمل على أربعة محاور وتوصلت الباحثة إلى الاستنتاجات الآتية: جاء محور دور تأثير العلاقات العامة على الأنشطة الرياضية للمستهلكين في الأندية الرياضية في المرتبة الأولى كأهم عنصر لبرامج العلاقات العامة تلاه محور وظائف واختصاصات برامج العلاقات العامة في الأندية الرياضية ثم محور أهداف برامج إدارة العلاقات العامة في الأندية الرياضية وفي المرتبة الأخيرة محور والوسائل والأساليب المستخدمة في تنفيذ برامج العلاقات العامة في الأندية الرياضية. وقد أوصت الباحثة إلى أن تتبني وزارة الرياضة والشباب العراقية تطبيق برامج الأنشطة الرياضية ضمن برامج العلاقات العامة كأسلوب عمل في مختلف الأندية الرياضية على كافة المستويات التنظيمية وفق برنامج منظم يضمن جني الثمار الإيجابية لها وتكوين فريق عمل استشاري بالاستعانة بأساتذة الإدارة الرياضية بالجامعات العراقية يتولى مهمة تصميم البرامج للأنشطة الرياضية ضمن إدارات العلاقات العامة بالأندية الرياضية.
Journal Article
