Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الاستراتيجية بمراحلها (صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، تقييم الاستراتيجية) كمدخل لتطبيق الإدارة بالأهداف بأبعادها (تحديد الأهداف، المشاركة، الرقابة الذاتية). اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة لجمع المعلومات، وتم استخدام أسلوب الحصر الشامل من خلال عينة مكونة من (86) من القيادات الإدارية ببنك التضامن الإسلامي بالسودان. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها يولي البنك اهتماما كبيرا بصياغة وتقييم الاستراتيجية، إلا أن هناك تحديات في تنفيذ الاستراتيجية، خاصة فيما يتعلق بأنظمة التحفيز والمكافآت، يحدد البنك الأهداف بوضوح عند تطبيق الإدارة بالأهداف وبما يتوافق مع رؤيته، إلا أن هناك ضعفا في مشاركة الموظفين في وضع خطط العمل واتخاذ القرارات، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للإدارة الاستراتيجية بمراحلها مجتمعة في نجاح تطبيق الإدارة بالأهداف بالبنك. أوصت الدراسة بضرورة تطوير الآليات المتبعة لتنفيذ الاستراتيجية بالبنك وربطها بأنظمة تحفيز ومكافآت فعالة، لزيادة التزام الموظفين ورفع كفاءة تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وتفعيل مشاركة الموظفين في وضع خطط العمل واتخاذ القرارات المتعلقة بأهدافهم، من خلال تعزيز قنوات الاتصال والتعاون بين الإدارة والعاملين لضمان توافق الأهداف الفردية مع الأهداف العامة للبنك، العمل على تبني منهج الإدارة الاستراتيجية لضمان التوافق بين الأهداف التنظيمية ومبادئ الإدارة بالأهداف بالبنك.

الأهداف: هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى تطبيق التدوير الوظيفي في الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية، كما هدفت الدراسة إلى التعرف على أبرز المتطلبات اللازمة لتطبيق التدوير الوظيفي بالإضافة إلى التعرف على أبرز المعوقات التي تواجه تطبيقه. المنهجية: وقد تم تصميم استبانة للدراسة وتوزيعها على عدد من موظفي الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية. وقد استخدمت الدراسة الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) من خلال استخدام الإحصاء الوصفي واختبار الانحدار البسيط وغيره من الاختبارات الإحصائية. النتائج: وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أن مستوى تطبيق التدوير الوظيفي في الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية هو مستوى متدني، كما تبين وجود لتطبيق سياسة التدوير الوظيفي في أداء الأجهزة الحكومية كما أن التدوير الوظيفي يساعد في التغير في الأداء بشكل ملحوظ، بالإضافة إلى أن المتطلبات اللازمة لتطبيق سياسة التدوير الوظيفي في الأجهزة الحكومية متوفرة بنسبة منخفضة، وهي بحاجة إلى الاهتمام والتعزيز بشكل أكبر، كما أوضحت النتائج أن هناك العديد من المعوقات التي تحد من تطبيق سياسة التدوير الوظيفي في الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية، حيث أن أبرز هذه المعوقات هو قلق الموظفين من الأمان الوظيفي والتعسف في النقل بين الدوائر المختلفة بهدف الإبعاد والتهميش. التوصيات: وفي ضوء هذه النتائج، فقد أوصت الدراسة بضرورة العمل على تعزيز قناعة الموظفين بسياسة التدوير الوظيفي وتوضيح آثارها الإيجابية، وضرورة تحديد أهدافها بوضوح، وتوخي العدالة في تطبيقها كوسيلة للتحفيز وكسر روتين العمل.

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر أبعاد تحفيز العاملين في سلوك المواطنة التنظيمية في مجموعة من البنوك التجارية في شمال الأردن وهي (بنك القاهرة عمان، البنك التجاري الأردني، وبنك الإسكان، والبنك العقاري)، وتم توزيع استبانة أعدت خصيصاً لهذا الغرض باستخدام أسلوب العينة العشوائية البسيطة المتناسبة مكونة من (26) فقرة، وتم استرداد (158) استبانة من مجتمع الدراسة من العاملين في البنوك التجارية السابقة الذكر وعددهم (3800) عاملاً. ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة أن تحفيز العاملين بجميع أبعاده بشكل عام كان له أثراً إيجابياً في سلوك المواطنة التنظيمية، في حين كان هناك ضعف بوجود الأثر لبعد التكامل بين حياة الموظف وعمله في سلوك المواطنة التنظيمية، كما أظهرت الدراسة إلى وجود الأثر بشكل خاص لبعد التعويضات في تحقيق جميع أبعاد سلوك المواطنة التنظيمية وقد يعود هذا إلى المزايا والرواتب التي تقدمها هذه البنوك، في حين لم يكن هناك تأثير للتدريب والتطوير، والتكامل بين حياة الموظف وعمله والتمكين في كل من بعدي السلوك المهذب الأخلاق، والميل نحو المشاركة والمسؤولية. ويوصي الباحث بضرورة العمل على دعم أهمية تعميق الوعي لدى المديرين بالمزايا التي يحققها التكامل بين حياة العامل وعمله والعمل على توفير برامج تلبي حاجات خاصة بالعامل مثل برامج رياضية أو ترفيهية أو ثقافية تهدف إلى خلق الإحساس لديه بالأمان والراحة وتعمل على تجديد نشاطه والعمل الإيجابي باتجاه المنظمة، بالإضافة إلى إعطاء الفرصة في إظهار أفكار العاملين من خلال تعزيز مفهوم التمكين، بحيث يتاح لأصحاب الخبرات والمؤهلات العالية المشاركة في تقديم الاقتراحات.

هدف البحث إلى التعرف على دور التدريب والتعليم المستمر في رضا العاملين بالقطاع الصحي الحكومي بالمملكة العربية السعودية، وتكونت عينة البحث من (280) عاملا من العاملين القطاع الصحي الحكومي بمنطقة تبوك بالمملكة العربية السعودية، وتمثلت أدوات البحث في استمارة استبيان للتعرف على دور التدريب والتعليم المستمر في رضا العاملين بالقطاع الصحي الحكومي بالمملكة العربية السعودية، وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة بين أبعاد التدريب والتعليم المستمر وأبعاد رضا العاملين بالقطاع الصحي الحكومي، كما يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية للتدريب والتعليم المستمر في رضا العاملين بالقطاع الصحي الحكومي، كما يوجد اختلاف معنوي في اتجاهات العاملين حول التدريب والتعليم المستمر وفقًا للمتغيرات الديموغرافية (الجنس، الفئة العمرية، الحالة الاجتماعية، المؤهل العلمي)، كما يوجد اختلاف معنوي في اتجاهات العاملين حول رضا العاملين وفقا للمتغيرات الديموغرافية (الجنس، الفئة العمرية، الحالة الاجتماعية المؤهل العلمي)، وقد أوصى البحث بضرورة تطوير برامج تدريبية شاملة تستند إلى الاحتياجات الفعلية للعاملين بما في ذلك التدريب التقني والتطوير المهني مع التركيز على تحديث هذه البرامج بانتظام لضمان مواكبتها للتغيرات في القطاع الصحي بوضع خطة شاملة ومتكاملة للتدريب والتعليم تشمل الأهداف والموارد والجدول الزمني وأسلوب التنفيذ ويجب أن تتضمن هذه الخطة أيضا استراتيجيات لضمان تفاعل العاملين ومشاركتهم في العملية التدريبية.

يهدف البحث إلى إيجاد العلاقة والتأثير بين الوعي الذاتي في تعزيز الوضوح الاستراتيجي، للقيادات الأكاديمية في جامعة كركوك، إذ تم تحديد مشكلة الدراسة بتساؤلات عديدة تمثلت بطبيعة علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات الدراسة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وطبقت البحث أسلوب الحصر الشامل، وتمثل مجتمع الدراسة بالقيادات الأكاديمية في جامعة كركوك، وتم توزيع (۱۳۲) استبانة، وتم استرجاع (١٢٦) استمارة استبيان وكان الصالح منها للتحليل (۱۱۹) أي بنسبة (90.1%) من العينة المدروسة، واستخدم الباحثان مجموعة من الوسائل الإحصائية التي تم من خلالها معالجة البيانات واستخراج النتائج، ومن أبرز الاستنتاجات كانت: وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين (الوعي الذاتي والوضوح الاستراتيجي) وهي علاقة ارتباط وتأثير إيجابية قوية، وتفسر نتيجة إلى انه كلما اهتمت إدارة الجامعة في ممارسة الوعي الذاتي من قبل قياداتها الأكاديمية والشعور بالمسؤولية تجاه أنفسهم والثقة في إجراء التغيرات الإيجابية في جميع المواقف التي تصادفه مع الأفراد العاملين كلما أدى ذلك إلى ارتفاع مستوى الوضوح الاستراتيجي في جامعة كركوك.

يهدف البحث الحالي إلى تسليط الضوء على أثر تحفيز العاملين في سلوك المواطنة التنظيمية وبيان الأثر الكامن للتحفيز في العمل التطوعي الذي قد يبديه العاملين والممثل بسلوك المواطنة التنظيمية للذكور مقارنة بالإناث العاملين في المنظمة التعليمية الخدمية في كلية الإدارة والاقتصاد، من أجل معرفة هل أن تحفيز العاملين يؤثر على سلوك المواطنة التنظيمية، اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، أما الجانب الميداني فقد تمثل مجتمع البحث العاملين في كلية الإدارة والاقتصاد وتم استطلاع آراء (195) من الموظفين العاملين في الكلية لتحديد الشكل المناسب لتحفيز العاملين من كلا الجنسين لتكوين سلوك المواطنة التنظيمية المناسب وتقديم الخدمة الأفضل للمستفيدين من الخدمات التعليمية في الكلية وتقديم إضافة نأمل أن نصيب بها، محاولين الإجابة على تساؤل مهم هو لماذا يوجد تباين في شكل الحوافز بالنسبة للذكور مقارنة مع الإناث لتحفيزهم نحو الإيثار والتطوع في تقديم الخدمة التعليمية؟ على افتراض أن ذلك التحفيز لا يختلف كثيرا بينهما من الناحية الإحصائية عند مستوى المعنوية الأقل أو المساوية لـ (0.05). واعتمد البحث الاستبانة كأداة رئيسة للحصول على البيانات المطلوبة، كما تم اعتماد مجموعة من الوسائل الإحصائية لتحليل البيانات واختبار الفرضيات. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات، إن الحوافز تؤثر في زيادة الإيثار بدرجة أكبر لدى الذكور بسبب العلاقات غير الرسمية والصداقة والتكتلات، فالحوافز المستخدمة في المنظمة المبحوثة تدفع الموظفين نحو الإيثار وإدخال أكبر عدد ممكن من الزملاء في تلك الحوافز، وتوصل البحث إلى تطبيق نظام حوافز عادل بين جميع الفئات العاملة في جميع المستويات المنظمة يعمل على تحسين سلوك المواطنة التنظيمية لدى العاملين ويساعد المنظمة في تحقيق أهدافها.

تهدف الدراسة إلى التعرف على \"دور القيادة الرشيقة في تحفيز العاملين في المؤسسات الصحية دراسة حالة-اتحاد لجان العمل الصحي في قطاع غزة\"، واتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين بالوظائف الطبية في اتحاد لجان العمل الصحي (أطباء 52، تمريض72، وفنيو مختبر16)، وتم استخدام أسلوب المسح الشامل لمجتمع الدراسة باختلاف مسمياتهم الوظيفية وتخصصاتهم، حيث تم توزيع 140 استبانة على مجتمع الدراسة، وتم استرداد 136 استبانة بنسبة استرداد بلغت 97.1%، إذ تم اختبار عينة استطلاعية من 30 مفردة لحساب صدق وثبات الاستبانة، وتم استبعادها من التحليل، وتم التحليل على 106 استبانات كعينة فعلية للدراسة. وخلصت الدراسة بعدة نتائج أهمها: تتوفر أبعاد القيادة الرشيقة (التواضع، الحكمة، الصبر، الموضوعية، الهدوء والثقة) بصورة مرتفعة لدى القيادة في اتحاد لجان العمل الصحي، وذلك بوزن نسبي 82.5% ومتوسط حسابي 8.25، كما أن جميع استجابات المبحوثين تتقارب حول ممارسات القيادة في اتحاد لجان العمل الصحي ذات العلاقة بأبعاد القيادة الرشيقة والتي تراوحت المتوسطات الحسابية ما بين (8.70-8.01)، كما تبين أن القيادة تقوم في اتحاد لجان العمل الصحي بممارسة نظم تحفيز بدرجة مرتفعة وذلك بوزن نسبي 80.9% ومتوسط حسابي 8.09. وأوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: على القيادة في اتحاد لجان العمل الصحي المحافظة على ما تمتلكه من أبعاد القيادة الرشيقة، والعمل على تعزيزها بما يخدم تحفيز الموظفين في الاتحاد وضمان دعم الثقافة التنظيمية السائدة في الاتحاد القائمة على التواصل المفتوح والعلاقات الاجتماعية، وضرورة التركيز على تقديم التحفيز المعنوي بصورة أكبر للموظفين داخل عملهم وتشجيعهم أمام زملائهم لرفع الروح المعنوية لدي الموظف الناجح، وتحفيز زملائه

هدفت الدراسة الي التعرف علي أثر التحفيز على الرضا الوظيفي دراسة على شركة زين للاتصالات الخلوية الكويتية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتمثلت اداه الدراسة في استبيان مكون من محورين الأول مثل تحفيز العاملين ويتضمن الحوافز المادية والحوافز المعنوية والثاني يمثل الرضا الوظيفي للعامليين، وقد تم توزيعها على 280 فرد من الأفراد العاملين في شركة زين. وتوصلت الدراسة الي عدة نتائج منها أن هناك علاقة ارتباط إيجابية بين مؤشرات التحفيز والرضا الوظيفي وأن تلك العلاقة قوية وفي الاتجاه الطردي إلا أن درجات الارتباط كانت اعلي في الحوافز المعنوية، ووجود تأثير للحوافز المادية والمعنوية على الرضا الوظيفي إلا أن الحوافز المعنوية لها تأثير أكبر. واوصت الدراسة بفتح المجال امام العاملين للمشاركة في اتخاذ القرار. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر تحفيز العاملين على الأداء التسويقي عن طريق التطبيق على شركتين: الأولى: ألبان أبو غريب، الثانية: ألبان الديوانية في العرق، وذلك عن طريق اختيار فرض رئيسي أثر تحفيز العاملين على الأداء التسويقي (رضاء العميل، والحصة السوقية). وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي حيث تم استخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتكونت عينة الدراسة من العاملين (310) مفردة، أما عينة العملاء بلغت (384) مفردة، وقام الباحث باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS23). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: أشارت نتائج الدراسة الحالية إلى إن تحفيز العاملين جاء ضمن مجال عدم المحايد وهذا يؤكد على أن هناك قصورا في أسس نظم الحوافز المعمول بها داخل الشركتين محل الدراسة، كما توصلت الدراسة إلى أن قصور لدى الشركتين فيما يتعلق بالاهتمام برضاء العميل وكان هذا القصور ناتج من عدم التفهم لرغبات العملاء وآرائهم عن المنتجات التي تقدمها الشركتين محل الدراسة. كما قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من أهمها: العمل على زيادة حجم المكافآت والحوافز والعلاوات السنوية الممنوحة للعاملين، لأنها تسهم في تحقيق الأهداف، وضرورة اهتمام الإدارة العليا بمفهوم الأداء التسويقي وتعزيز الوعي بين العاملين في الشركتين محل الدراسة بهذا المفهوم.