Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
293
result(s) for
"توصيف الوظائف"
Sort by:
مهارات التوصيف الوظيفي
تمثل الموارد البشرية في المنظمات موردا من أهم الموارد وأصلا من أهم الأصول التي تمتلكها المؤسسة، فلا يمكن تحقيق أهداف المؤسسة بدون هذه الموارد، فالمؤسسة بدون أفراد ما هي إلا مجموعة من الأصول الثابتة والتي لا تستطيع لوحدها أن تنتج إلا مع مساندة القوى العاملة. وبصف عامة اتفق معظم الباحثين على وجود خمسة وظائف رئيسية يقوم بها المديرون وتتمثل هذه الوظائف في : التخطيط، التنظيم، التشكيل، القيادة، والرقابة.
Book
De la Fonction Personnel à une GRH Contingente
Depuis les années 80 où l'on assistait à la disparition progressive du bloc soviétique et de son modèle économique. L'entreprise algérienne tente de sortir de l'emprise de l'économie planifiée et de renouer avec la performance. Pour cela, une réflexion nouvelle sur une GRH désormais contingente, doit remettre l'employé et le travail au centre de ses problématiques tout en tenant compte des nouvelles données économiques actuelles. Cet article a pour objectif de mettre en avant les éléments constitutifs d'une GRH qui doit nécessairement être repensée. En effet, en raison de la conjoncture dans la laquelle se trouve le pays, plus que jamais les entreprises doivent s'inscrire dans une logique de performance.
Journal Article
وصف الوظائف : الدليل العلمي لتحليل وتصميم وتوصيف الوظائف
يعرض الكتاب وصف الوظائف بقوة ما هى وأهمية واستخدامات وطرق ووصف الوظائف يشرح الكتاب وبسلاسة أقوي الطرق العلمية لوصف الوظائف يقدم الكتاب عدة من الأمثلة الحقيقية لوصف الوظائف. يشرح الكتاب المبادئ العلمية لتحليل وتصميم ووصف الوظائف يشرح الكتاب خطوات وصف الوظائف خطوه بخطوة ويقدم الكتاب عدد ضخم من النماذج والتمارين.
BOOK
أثر تطبيق التغيير الإداري على فعالية التوظيف في التعليم الجامعي على ضوء رؤية 2030
تسعى هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق التغيير على فعالية التوظيف بجامعة الملك خالد نموذجا. ومن ثم تناولت الدراسة ثلاث محاور للمتغير المستقل تطبيق التغيير وهي (إدارة التغيير، المشاركة، التدريب) وثلاث محاور للمتغير التابع فعالية التوظيف وهي (فعالية التنفيذ، الحد من المقاومة، الولاء والانتماء الوظيفي)، وتم تصميم استبانة موجهة إلى هيئة التدريس والقيادات التعليمية. واستخدمت الدراسة أسلوب العينة القصدية وكان حجم العينة (177) تم أخذ نسبة (40%)، وتم توزيع (70) استبانة على مجتمع الدراسة واسترجاع (59) إستبانة سليمة صالحة للتحليل بنسبة استرجاع بلغت (84%) بمعدل استجابة عالي. وتم استخدام الإحصاء الوصفي التحليلي من خلال التكرارات والنسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية عند التحليل الوصفي للأدوات، ولإثبات فرضيات الدراسة استخدمت طريقة تحليل الانحدار المتعدد لتحديد العلاقة السببية بين متغيرات الدراسة المستقلة والتابعة لتحديد الفروق بين استجابات أفراد عينة الدراسة. أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: 1- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين قناعة إدارة تغيير بالالتزام، والمشاركة والتدريب وفعالية تنفيذه 2- عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين قناعة إدارة تغيير بالالتزام بالتغيير والحد من المقاومة لتحسين الأداء الأكاديمي. وهذا يعني ضعف تأثير القناعة والالتزام بالتغيير على الحد من المقاومة. 3- وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين قناعة إدارة التغيير بالالتزام بالتغيير ورفع مستوى الولاء والارتباط الوظيفي بالجامعة. 4- عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المشاركة في عملية التغيير ورفع مستوى الولاء والارتباط. الوظيفي بالجامعة. هذا يعني ضعف تأثير المشاركة في التغيير على رفع الولاء الوظيفي. وقد أوصت الدراسة بالآتي: 1- تفعيل ممارسة تطبيق التغيير الإداري والالتزام بتنفيذه لتحسين الأداء الأكاديمي بالجامعة. 2- خلق ثقافة تنظيمية لإقناع إدارة بالتغيير والالتزام التام بتنفيذه للحد من مقاومة التغيير بالجامعة. 3- ضرورة الاهتمام بالمشاركة الفعالة في عملية التغيير لرفع مستوى الولاء الوظيفي. 4- التوجه نحو التدريب والتأهيل للكوادر الوطنية ورفع روح الانتماء الوظيفي لتحقيق الأهداف المرجوة.
Journal Article
تحليل وتوصيف الوظائف : المفاهيم العلمية والتطبيقات العملية في الوصف الوظيفي
يتناول كتاب (تحليل وتوصيف الوظائف : المفاهيم العلمية والتطبيقات العملية في الوصف الوظيفي) والتي قامت بتأليفه (الدكتورة كفاية محمد عبد الله) في حوالي (394) صفحة من القطع المتوسط موضوع (توصيف الوظائف) مستعرضا المحتويات التالية : الباب الأول بعنوان المدخل إلى تحليل وتوصيف الوظائف، الباب الثاني نظام تحليل وتوصيف الوظائف، الباب الثالث استخدامات تحليل وتوصيف الوظائف.
Book
محددات ونتائج إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا
طبقت الدراسة محددات ونتائج إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا. عرضت الدراسة إطارا مفاهيميا تضمن أهم النقاط في الدراسة، مفهوم إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (jc)، محددات إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا، موارد الوظيفة، متطلباتها، نتائج الإعادة. وتناولت بعض من الدراسات السابقة منها، دراسات تناولت نتائج إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (jc) (Tims& Bakker)، دراسات تناولت مقاييس إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (JC). اعتمدت الدراسة على المنهج المسحي، التطبيقي. وجاءت العينة من (72) من المديرين بالمستويات الإدارية الثلاث المختلفة بقطاع الخدمات التكنولوجية بجامعة الزقازيق. وتمثلت الأدوات من الدراسات السابقة، والمقياس المستخدم عن طريق استمارتي الاستقصاء. واختتمت الدراسة بالنتائج، لا يوجد فروق معنوية في درجة توافر محددات إعادة برمجة الوظيفة ذاتيا (JC) في المنظمة محل البحث باختلاف المستويات الإدارية. وأكدت التوصيات، تسهيل المنظمات للعاملين فرص إعادة برمجة وظائفهم ذاتيا بالشكل الذي يتناسب مع مهاراتهم وقدراتهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
Journal Article
علاقة جودة حياة العمل بالإحباط الوظيفي
سعى البحث إلى التعرف على علاقة جودة حياة العمل بالإحباط الوظيفي بالتطبيق على العاملين بوحدات الحكم المحلي بمحافظة المنوفية. واعتمد البحث على المنهج الوصفي، وتكونت العينة من (370) مفردة من العاملين بوحدات الحكم المحلي بمحافظة المنوفية، وتمثلت الأدوات في قائمة الاستقصاء والمقابلة الشخصية، وجاءت النتائج مؤكدة على وجود تأثير معنوي سلبي لجودة حياة العمل مأخوذة بصورة إجمالية على الإحباط الوظيفي، مع وجود تأثير معنوي سلبي لأبعاد جودة حياة العمل الخمس (ظروف العمل، خصائص الوظيفة، الأجور والمكافآت، جماعة العمل، أسلوب الرئيس في الإشراف)، وعدم وجود تأثير معنوي لبعد المشاركة في اتخاذ القرارات على الإحباط الوظيفي، واختتم البحث بعرض أهم التوصيات ومنها، ضرورة إعادة النظر في برامج وأنشطة جودة حياة العمل في المنظمات الحكومية المصرية، والتي تتجاهل احتياجات ورغبات العاملين المادية والاقتصادية والاجتماعية والنفسية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
Journal Article
التحسين المستمر كمسار لإدارة وظائف المنظمة
اصبح التسارع المعرفي والتكنولوجي سمه العصر الأمر الذي دفع المنظمات إلى البحث عن الأدوات والمداخل الحديثة التي تساعدها على تنفيذ وظائفها بأفضل كفاءة وفعالية ممكنة والذي يشكل التحسين المستمر أحد هذه المداخل الذي من الممكن أن يعتمد عليه في تحسين كافة العمليات التي تنفذها المنظمة فضلا عن دوره في تحسين حياة الافراد العاملين لديها وبالتالي تحسين المجتمع الكلي. كما يشكل التحسين المستمر جوهر إدارة الجودة الشاملة والتي تمثل الاتجاة المعاصر لإدارة وظائف المنظمة.
Book
توصيف الوظائف وتحديد الاختصاصات رهان جودة خدمات مرافق المعلومات العربية
إن وصف الوظائف بشكل عام يبين طبيعة الأعمال الواجب إنجازها، والمواصفات المطلوبة لشاغلها والتي تؤدي إلى وضع الموظف المناسب في العمل بالوظيفة المناسبة، فمن خلال تخصص وكفاءة ووظيفة الموظفين في مرافق المعلومات يمكن تقديم أفضل الخدمات للمستفيدين. لذا تعد عملية تحليل الوظائف الأداة الأساسية لإدارة الموارد البشرية والتي من خلالها تجمع المعلومات عن كل وظيفة، وعن جميع الذين يشغلونها وبالتالي يمكن التعرف على المؤهلات والمواصفات لكل العاملين لديها. الواقع إن إشكالية هذه الورقة البحثية تتجسد في الافتقار لأدلة موحده لتوصيف الوظائف في جل مرافق المعلومات العربية بصورة عامة، وعلى مستوى القطر الواحد بصفه خاصة، بحيث تتلاءم مع التطورات التكنولوجية الحاصلة في طبيعة أعمال وواجبات ومهمات الموظفين بالمكتبات بمختلف أنواعها ومراكز المعلومات والوثائق والأرشيفات. إذ تجابه مرافق أو مؤسسات المعلومات اليوم وباستمرار تحديات في آلية القيام بأنشطتها وتقديم خدماتها. ويكمن التحدي في كيفية استمرارية كوادرها على درجة عالية من الكفاءة والمقدرة، لهذا فان جودة خدماتها وكفاءة أنشطتها مرهونا بقدرات ومهارات كوادرها. لذا فان السؤال الذي يتبادر للأذهان والذي يمكن اعتباره محورا أساسيا تسعي الورقة البحثية للإجابة عنه ألا وهو: كيفية استشراف المقومات اللازمة لتوحيد التوصيف اللازم للوظائف في المرافق المعلومات وبما يتناسب مع تطور آليات العمل بها، وضمان تميز وجودة خدماتها المعلوماتية؟
Journal Article