Explore the vast range of titles available.

هدف البحث: يهدف البحث إلى تسليط الضوء على دور العقل الاستراتيجي للقيادات الإدارية في خلق بيئة متكونة من العقلية الاستراتيجية والصفات التي تسهم في زيادة خفة حركتها الاستراتيجية وتعزيز ها للشركة المبحوثة. أهمية البحث: يستمد البحث أهميته من توافر عنصرين مهمين الأول يتمثل في تقديم إطار نظري لمفهوم العقل الاستراتيجي ومكوناته لتختار الشركات والمؤسسات في العراق ما يتلاءم مع ثقافتها، أما العنصر الثاني في هذا البحث يتضمن إطار مقترح لربط العقل الاستراتيجي بخفة الحركة الاستراتيجية. عينة البحث: تم تطبيق هذا البحث وفقا لآراء عينة من الموظفين في شركة زين للاتصالات المتنقلة، وتم اختيار عينة عشوائية من بينهم وتم توزيع الاستبانات، إذ تم توزيع (75) استبانة، وكانت (68) منها صالحة للتحليل الإحصائي القيمة/ الإضافة: يعد موضوع دراسة العقل الاستراتيجي ودوره في تعزيز خفة الحركة الاستراتيجية من الموضوعات الإدارية الحديثة التي لم تحظى حتى الآن باهتمام الدارسين والباحثين على المستوى المحلي والعربي. ووفقا لذلك، يسعى البحث لمحاولة التغلب على هذا القصور من خلال التركيز على إبراز مفهوم العقل الاستراتيجي وخفة الحركة الاستراتيجية. الاستنتاجات: إن خفة الحركة الاستراتيجية تساعد المنظمات على اقتناص الفرص وتجنب التهديدات ويكون لديها قدرة عالية في التفكير الاستراتيجي، وبذلك تستطيع مواجهة المشاكل وحلها وتكون قادرة على تحقيق أهدافها وإرضاء المستفيدين منها.

This study aimed to identify the reality of the prevailing Pattern (democratic, autocratic and permissive) in El Biskria Cement campany, and it's effects on strategic agility, and in order to fulfil the objectives of this study, we've used questionnaires that are distributed directly to the workers of this campany (under study), the study was conducted by the use of the program (SPSS v21). The results of this study shows that is a statistically significant relationship between the independent variable (the leading patterns) and the dependent variable which is the strategic agility.

هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية بوجود خفة الحركة الإستراتيجية كوسيط حيث تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الخلوية في الأردن والبالغ عددها (3) وهي: شركة زين؛ وشركة أورنج؛ وشركة أمنية، حيث تم اختيار عينة من الإدارة العليا والوسطى في الشركات الثلاث، حيث تمثلت وحدة التحليل من كافة المديرين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق العاملين، والبالغ عددهم (390) موظفا. وبعد توزيع الاستبانات تبين أن عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الإحصائي (321) استبانة بنسبة (95.25%) من إجمالي عدد الاستبانات المسترجعة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للجدارات الجوهرية بأبعادها (العمل الجماعي، وتمكين العاملين، الاتصال والتأثير) في الميزة التنافسية لشركات الاتصالات الخلوية الأردنية بوجود خفة الحركة الاستراتيجية كمتغير وسيط.

هدف البحث إلى معرفة مستوى خفة الحركة الاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية في الجامعات الخاصة (العلوم والتكنولوجيا، والوطنية، والقلم) في مدينة إب من وجهة نظر العاملين فيها، واستخدم البحث المنهج الوصفي المسحي، وتكونت عينة البحث من (66) فردا، تم اختيارهم بطريقة عشوائية طبقية، واعتمد البحث على الاستبانة أداة لجمع البيانات والمعلومات بعد التأكد من صدقها وثباتها، واستخدم الباحث البرنامج الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات والمعلومات. وقد خلص البحث إلى عدد من النتائج، أهمها: أن مستوى خفة الحركة الاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية في الجامعات الخاصة في مدينة إب عالية على مستوى مجمل الأداة. أن مستوى الحساسية الاستراتيجية، والقيادة والمسؤولية المشتركة، وتدفق الموارد وانسيابها، لتحقيق الميزة التنافسية في الجامعات الخاصة في مدينة إب عالية. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) بين استجابات أفراد عينة البحث حول مستوى خفة الحركة الاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية في الجامعات الخاصة (العلوم والتكنولوجيا، والوطنية، والقلم) في مدينة إب فيما يتعلق بمجمل الأداة، ومجال تدفق الموارد وانسيابها، ومجال القيادة والمسؤولية، بينما توجد فروق ذات دلالة إحصائية فيما يتعلق بمجال الحساسية الاستراتيجية تعزى لمتغير (الجامعة). وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) بين استجابات أفراد عينة البحث حول مستوى خفة الحركة الاستراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية في الجامعات الخاصة (العلوم والتكنولوجيا، والوطنية، والقلم) في مدينة إب على مستوى مجمل الأداة، وجميع المجالات، تعزى لمتغير (سنوات الخبرة). وفي ضوء نتائج البحث قدم الباحث عدد من التوصيات والمقترحات.

هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على دور الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية للجامعات اليمنية، وقد اختير أبعادا للرشاقة الاستراتيجية هي: (الحساسية الاستراتيجية، المقدرات الجوهرية، وضوح الرؤية، المسؤولية المشتركة، سرعة الاستجابة، اختيار الأهداف الاستراتيجية) لمعرفة دورها في تحقيق الميزة التنافسية للجامعات اليمنية، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي للأدب النظري، والدراسات السابقة المتعلقة بموضوع الدراسة، وتوصلت الباحثة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أن الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها لها دور في إشعال جذوة التغيير في قلب مؤسسات التعليم العالي، بما يحسن من سرعة استجابتها وتكيفها مع مستجدات العصر، لتحقيق ميزتها التنافسية. nواختتمت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها، ضرورة تعزيز ممارسة الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها المذكورة بين وحدات العمل الاستراتيجي في الجامعات اليمنية لتحقيق ميزتها التنافسية.

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجية التمكين كمتغير تفسيري بأبعاد فرعية هي (الاتصال ومشاركة المعلومات، بناء فرق العمل، التأثير، حفز العاملين، القوة) وفاعلية فرق العمل كمتغير وسيط، وخفة الحركة الاستراتيجية كمتغير إستجابي ويتكون من الأبعاد (الحساسية الاستراتيجية، وحدة القيادة، وتدفق أو انسيابية الموارد)، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي. تكون مجتمع الدراسة من بعض المؤسسات الصحية في محافظة أربيل، تم انتقاء كل من مستشفى (رزكاري، والجمهوري) مجتمعا للبحث، واختير الأطباء العاملين في أقسام الطوارئ كعينة للبحث، شملت (24) طبيب من المستشفى الأولى، و(26) طبيب من الثانية، ليبلغ إجمالي مجموع العينة (50) طبيب، وبتطبيق عدد من الأساليب الإحصائية الوصفية والاختبارية، توصل الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها وجود علاقة ارتباط وتأثير واضحة للتمكين الإداري في خفة الحركة الاستراتيجية.