Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة إلى تقييم أثر تطبيق استراتيجية الذكاء الاستراتيجي على القدرة التنافسية للمنظمات، مع التركيز على دور إدارة الموارد البشرية كوسيط. من خلال دراسة حالة لشركة أرياب للتعدين بالسودان، توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التطبيق السليم لأبعاد استراتيجية الذكاء الاستراتيجي (الاستشراف، التفكير النظمي، الرؤية المستقبلية، الشراكة، التحفيز) وتطوير ممارسات إدارة الموارد البشرية كمتغير وسيط (تخطيط الموارد البشرية- الاستقطاب والتوظيف- التدريب والتطوير -تقييم الأداء- التعويضات)، مما يساهم في زيادة قدرة المنظمة التنافسية على جميع مؤشرات قياسها (الربحية، تكلفة الإنتاج الإنتاجية الكلية للعوامل، حصة السوق). كما أوصت الدراسة بضرورة العمل على زيادة الوعي لأسس وأبعاد التطبيق الفعال لاستراتيجية الذكاء الاستراتيجي بكونها عاملا أساسيا لزيادة قدرة المؤسسة التنافسية بشكل فعال، وضرورة توفير برامج تدريبية مكثفة لقادة المنظمات والموظفين لتمكينهم من تطبيق مبادئ الذكاء الاستراتيجي بفعالية، وتوفير الدعم اللازم لتطبيقها بنجاح.

This study aims to investigate intentionally selection of Information Technology (IT) factors influencing the organizational excellence. Moreover, the study measures the level of IT-business strategic alignment and its impact on organizational excellence as perceived by employees of Jordanian mining sector working in managerial positions. It is a quantitative study based on the use of a questionnaire designed to fulfill the key purpose of this study. A comprehensive sampling strategy is used to select the participants due to the limited population size (managerial positions). 150 questionnaires were personally distributed out of which 117 were analyzed. SPSS.22 and AMOS.23 were used to analyze the data and to test the study hypotheses. The study revealed the levels of IT-business strategic alignment, as well as the level of organizational excellence within the context of JMS, are medium as perceived by employees. Moreover, it is revealed that IT-business related factors (namely: IT capabilities, perceived value of IT, and senior executive support for IT) have a direct significant statistical impact on organizational excellence within the context of JMS as perceived by employees. The study also found that the level of IT-Business strategic alignment has a direct significant statistical impact on the organizational excellence of JMS as perceived by employees. Nonetheless, only two IT factor. IT capabilities and perceived value of IT were found to have an indirect impact on the organizational excellence in JMS as mediated by the level of IT-business strategic alignment of JMS as perceived by employees. In addition, more concern should be directed toward IT capabilities and perceived value of IT as the most influential factors on both strategic alignment level as well as organizational excellence.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدي تطبيق وممارسة الإدارة بالاستثناء في قطاع شركات التعدين السودانية، والوقوف على أثر تطبيقها على كفاءة وفعالية الأداء المؤسسي. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تمثلت عينة الدراسة المستهدفة من العاملين والموظفين بشركات التعدين إقليم النيل الأزرق. وقد بلغت العينة الخاصة للتحليل (60) مفرده. استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وأخضعت بياناتها للتحليل الإحصائي ضمن البرنامجين Amosv.25, SPSS، وتحليل معادلة النمذجة الهيكلية. أظهرت النتائج أن هنالك علاقة موجبة لتطبيق نظام الإدارة بالاستثناء على الأداء المؤسسي، كما أيضا علاقة ارتباطية بين أبعاد الإدارة بالاستثناء والأداء المؤسسي، وبناء عليه أوصت الدراسة الاهتمام والالتزام بتهيئة بيئة العمل وخلق المناخ المناسب والملائم للعاملين وتشجيع روح التعاون في العمل وتعزيز دور الأداء المؤسسي مما ينعكس على تحسين أداء العاملين وتشجيعهم نحو الابتكار والإبداع.

Le Bassin Minier de Gafsa (BMG), localisé au sud-ouest de la Tunisie, se caractérise par une mono-activité d'extraction et d'enrichissement de phosphate et occupe une place de prédilection dans l'échiquier économique national. Mais, c'est aussi un espace ségrégatif à base ethnique d'abord, socio-économique ensuite selon Belhedi A., (1992). Dès le début de son installation en 1886, la Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG) avait faire appel à la main-d'oeuvre étrangère. La diversité d'origine des mineurs (Kabyles, Marocains, Siciliens, Soudanais, Européens...) tient à la faiblesse du peuplement local, outre le peu d'engouement de la population locale, plus attachée à son genre de vie semi-nomade. Jusqu'aux années 1940, Le (BMG) avait donc constitué un pôle d'attraction pour des migrants d'étrangers de pays voisins. A l'échelle nationale, la zone de recrutement interne des mines constituait une bande longitudinale à l'ouest de la Tunisie, allant du Jrid jusqu'à la région d'El Kef, avec une importance décroissante du sud vers le nord. À partir des années 1980, date de restructuration de la Compagnie des Phosphates de Gafsa, le BMG commença à perdre d'une manière remarquable son pouvoir créateur d'emplois (mise à la retraite anticipée, diminution du recrutement...) et son attrait comme source de génération de revenus miniers substantiels, contribuant à l'amélioration des conditions de vie. D'une zone attractive, le BMG est devenu une région plutôt répulsive, caractérisée par le départ de ses jeunes vers les villes du littoral et à l'étranger ; les villes minières d'El Metaoui, Om Laraies, Er Rdayyef et El Mdhilla commencent à perdre de leur population en raison de la récession économique et de l'insuffisance des solutions à la crise des activités minières surtout après la révolution de 2011. En outre, ces villes minières ont connu la même évolution en matière de structure interne ségrégative. A l'origine, seul le village des migrants européens s'était vu doté d'un certain nombre de d'infrastructures de base, d'équipements et de services essentiels. Progressivement, les tentes, habitats habituels des pasteurs semi-nomades aux alentours, ont été remplacées par des douars fixes construits en dur. Les cités (ou Douars) des autres migrants (y compris les tribus locales) nées spontanément, dans une forme d'hyper-ségrégation, ont rapidement engendré un centre commercial traditionnel (souk). Toutes ces installations ont formé les villes minières dont le site était choisi pour des raisons économiques, avec un centre-ville pas toujours distinct au point qu'on a parlé d'une «révolution de l'habitat», sans changer une dislocation socio-spatiale. Notre travail reconstitue l'effet des flux et reflux migratoires du BMG en s'appuyant sur des outils iconographiques, essentiellement des photos retraçant l'évolution du phénomène migratoire dans le (BMG) et de ses effets sur le paysage. De même la synthèse des résultats obtenus est présentée sous forme de cartes thématiques, de graphiques et d'organigrammes commentés. Le but est de montrer ce que peuvent apporter les différents éléments iconographiques (cartes, des graphiques, mais aussi de photos) à côté de brefs commentaires comme outils d'investigation et de visualisation de la migrat

هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الإفصاح عن عمليات الاستدامة على الأداء المالي لشركات التعدين والصناعات الاستخراجية الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي والبالغ عددها 13 شركة. حيث تم جمع البيانات من خلال التقارير السنوية لهذه الشركات عن الفترة 2012 - 2015. واستخدمت منهجية البحث المنهج الوصفي التحليلي وتحليل المحتوى للتقارير السنوية، اختبار الارتباط الخطي المتعدد، بالإضافة إلى الإحصاء الوصفي. حيث أظهرت الدراسة وجود نتائج متباينة بين عملية الافصاح عن الاستدامة والأداء المالي لشركات التعدين والصناعات الاستخراجية الأردنية. بالإضافة إلى ذلك كشفت الدراسة عن نقص وندرة في متطلبات الإفصاح الإلزامي والمبادئ التوجيهية وغياب الطلب أو الضغط للإفصاح عن هذا النوع من المعلومات خاصة في البعدين البيئي والاجتماعي. وقد أوصت الدراسة بأن تقوم الشركات بالإفصاح عن مؤشرات الاستدامة وإدراجها ضمن أهدافها وسياساتها حيث إنها تؤدي إلى زيادة الأداء المالي، وأن تقوم بالإفصاح على نطاق أوسع لا يقتصر فقط على مجموعة محددة من أصحاب المصلحة.

استهدفت الدراسة التعرف على أثر إفصاح شركات قطاع الصناعات الاستخراجية والتعدينية المدرجة في بورصة عمان للأوراق المالية عن تكاليف المسؤولية الاجتماعية في القوائم المالية والمتمثلة بـ \"حماية المستهلك، حماية البيئة وخدمة المجتمع المحيط وحماية العاملين\" على الأداء المالي للقطاع. ولتحقيق أهداف الدراسة تم صياغة فرضية رئيسية ومجموعة من الفرضيات الفرعية وذلك بالإضافة إلى ذلك لقد تطوير استبانة مكونة من (4) محاور وتوزيعها على مفردات عينة الدراسة والتي تكونت من 34 مديرا ماليا وإداريا عاملين في شركات القطاع والتي يبلغ عددها 17 شركة. وتم استرجاع 29 استبانة. وبعد التحليل الإحصائي لنتائج الاستبانة، لقد نجحت الفرضية الرئيسية والفرضيات الفرعية في اجتياز الاختبار، وتوصلت الدراسة إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للإفصاح عن تكاليف المسؤولية الاجتماعية الخاصة بحماية المستهلك وحماية البيئة وخدمة المجتمع على الأداء المالي للقطاع. كما وبينت نتائج الدراسة عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية للإفصاح عن التكاليف الخاصة بحماية العاملين على الأداء المالي لشركات القطاع. تضمنت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها أنه هنالك ضرورة لالتزام الشركات عينة الدراسة بالإفصاح عن تكاليف المسؤولية الاجتماعية الخاصة بكل من (حماية المستهلك، حماية البيئة، -خدمة المجتمع المحيط) وذلك لما له من دور هام في تحسين الأداء المالي لشركات القطاع.

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد واقع إدارة الهدم الخلاق في منظمات الأعمال الأردنية والكشف عن مستوى تحسين جودة الخدمات في منظمات الأعمال في المملكة، كما سعت للتعرف إلى دور إدارة الهدم الخلاق في تحسين مستوى الأداء في منظمات الأعمال وفيما إذا كانت هناك فروق في وجهات النظر للعينة المبحوثة حول أثر إدارة الهدم الخلاق في تحسين أداء منظمات الأعمال تبعاً للمتغيرات الشخصية والوظيفية. وقد تم استخدام المنهج العلمي الذي يجمع بين الأسلوب الوصفي والأسلوب التحليلي، واختيار عينة مكونة من (500) مستجيب من إجمالي مجتمع الدراسة البالغ (4320) موظفاً وموظفة في مختلف الأعمال والنشاطات سواء الفنية والتشغيلية والمناجم ، والأعمال الهندسية والإدارية، و بلغ عدد الاستبانات المعتمدة للتحليل (420) استبانة تمثل حوالي (10%) من إجمالي مجتمع الدراسة، .وقد أظهرت النتائج أن إدارة الهدم الخلاق بمحاورها الثلاثة مجتمعة (ككل) لها تأثير كبير على تحسين الأداء، إذ دلت النتائج على أن هذه المحاور مسؤولة عن تفسير ما نسبته (46%) من التغيرات المستجدة وفي نهاية الدراسة قدم الباحث عددا من التوصيات إلى الجهات المعنية لزيادة الاهتمام بتطوير إجراءاتها وعملياتها الإنتاجية من خلال ممارسة إدارة الهدم الخلاق وذلك لوجود علاقة وثيقة بين هذه الممارسات وبين تحسين مستوى الأداء، وإجراء المزيد من الدراسات في هذا المجال.

يهدف البحث إلى قياس تأثير تكنولوجيا المعلومات في حلقات الجودة، دراسة ميدانية في الشركة العامة للمسح الجيولوجي والتعدين التي جرى اختيارها مجتمعا لإجراء البحث اختيرت منها عينة عشوائية بلغ حجمها (45) شخصا. وقد حاول البحث الإجابة على عدة تساؤلات منها إلى أي مدى تؤثر مكونات تكنولوجيا المعلومات في حلقات الجودة في الشركة قيد البحث؟، وللإجابة على هذه التساؤلات بني البحث على فرضيتين، ومن أجل التحقق من صدق الفرضيات التي جرى بنائها بالإضافة إلى معالجة البيانات التي تمخضت عنها إجابات عينة البحث استعين بالبرنامجين الإحصائيين (SPSS) و (Minitab)، وقد توصل هذا البحث إلى جملة من الاستنتاجات والتوصيات أبرزها وجود تأثير طردي بين مكونات تكنولوجيا المعلومات وحلقات الجودة ولذلك توصي الباحثة بتبني من الضروري الاهتمام بتكنولوجيا المعلومات وتطويرها باستمرار لمساهمتها الفعالة في إنجاح تطبيق حلقات الجودة.