Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
2 result(s) for "عدم الكفاية المهنية"
Sort by:
إنهاء خدمة الموظف العام لعدم الكفاية المهنية
أن تحقيق الأهداف المرسومة للإدارة العامة لا يكون إلا بوساطة موظفين أكفاء قادرين على تأدية المهام الموكولـة إلـيهم على أحسن وجه، كونهم الدعامة الأساسية لتحقيق أي عملية إصلاح، ومن هنا نشأ اهتمام الدولة بموظفيها، واختيارهم وفقا لأسس سليمة، وضمان احتفاظهم بالكفاية المطلوبة طوال خدمتهم الوظيفية؛ لأن فقدانها يجعل من بقائهم ان لم يكن مضرا بالمصلحة العامة فهو على الأقل غير نافع. ولهذا تناولت هذه الدراسة البحث في عدم الكفاية المهنية بوصفها سببا لانتهاء خدمة الموظف بغير الطريق التأديبي، وتبين ان للكفاية مفهوما نسبيا متباين من موظف لآخر، وصورها متنوعة، كما تتباين سلطة الإدارة في إنهاء خدمة الموظف لعدم الكفاية المهنية فيما لو كان تحت التجربة أو مثبتا في وظيفته، ولأهمية هذه الوسيلة في إنهاء الرابطة الوظيفية أسبغ التشـريع والقضـاء بعض الضمانات التي من شأنها ان تكفل عدم انحراف الإدارة بسلطتها وتحقيق الحماية للموظف من الفصل التعسفي.
عدم الأمان الوظيفي كوسيط في العلاقة بين رأس المال النفسي والرفاهية النفسية
تناول الباحثان في هذه الدراسة تحديد نوع وقوة العلاقة بين رأس المال النفسي والرفاهية النفسية لدى العاملين المؤقتين (اليومية) بالكادر العام الإداري بجامعة المنصورة عند توسيط عدم الأمان الوظيفي. كما تهدف تحديد التأثير المباشر وغير المباشر لرأس المال النفسي على الرفاهية النفسية عند توسيط عدم الأمان الوظيفي، ولتحقيق الهدف من الدراسة تم اختيار عينة بلغ حجمها 310 مفردة من مجتمع يضم العاملين المؤقتين (اليومية) بالكادر العام الإداري بجامعة المنصورة والبالغ عددهم 1612، وقد بلغ معدل الاستجابة من أعضاء العينة 80.64% 250 مفردة، وقد تم استخدام البرنامج الإحصائي Spss وبرنامج Amos لإدخال وإجراء التحليلات الإحصائية. وقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي إلى وجود علاقة ارتباط إيجابي بين كل من رأس المال النفسي والرفاهية النفسية، ووجود علاقة ارتباط سلبي بين راس المال النفسي وعدم الأمان الوظيفي وبين عدم الأمان الوظيفي والرفاهية النفسية. وأيضا وجود تأثير معنوي إيجابي بشكل عام بين كل من أبعاد رأس المال النفسي على الرفاهية النفسية، ووجود تأثير معنوي سلبي بشكل عام بين كل من أبعاد رأس المال النفسي على عدم الأمان الوظيفي وبين أبعاد عدم الأمان الوظيفي على الرفاهية النفسية، كما أوضحت النتائج يقل تأثير رأس المال النفسي على الرفاهية النفسية عند توسيط عدم الأمان الوظيفي. مما يوحي أن تطوير راس المال النفسي للموظفين المؤقتين (اليومية) يزيد من جهود عمل الموظفين لتقليل الشعور بعدم الأمان الوظيفي، والحد من معدل دوران العمل مما يؤثر على تحسن الحالة النفسية للموظفين المؤقتين (اليومية) بجامعة المنصورة.