Explore the vast range of titles available.

استهدفت الدراسة تفعيل برامج السلامة والصحة المهنية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن، ويرجع الاهتمام بدراسة برامج السلامة والصحة المهنية هي الحفاظ على سلامة وصحة العاملين بالمستشفيات وذلك بتوفير بيئات آمنة وخالية من الإصابات والأمراض المهنية، ولتقييم أداء العاملين اتجهت هذه المنظمات للبحث عن أساليب حديثة يتم استخدامها لتفعيل معايير السلامة والصحة المهنية ومنها بطاقة الأداء المتوازن. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استمارة استبيان جمعت بالمقابلة، تضمنت مجموعة من العبارات تقيس اتجاهات العينة تجاه متغيرات الدراسة، وقامت الباحثة باختيار مجتمع البحث من السادة العاملين بمستشفيات جامعة القاهرة وتم اختيار عينة طبقية من جميع المستويات الوظيفية، واشتملت على بعض الخصائص الديموجرافية، الأساسية لعينة الدراسة وهي النوع، العمر، المستوى الوظيفي، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة. وتوصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها: 1- توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين بطاقة الأداء المتوازن وتفعيل معايير السلامة والصحة المهنية. 2- توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين أبعاد بطاقة الأداء وتحسين الخدمة الصحية.

استهدف البحث الحالي توافقاً مع نظرية التحول دراسة التأثير المباشر وغير المباشر للقيم المتنافسة على العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية التغيير التنظيمي، بالإضافة إلى معرفة نوع الثقافة الأكثر شيوعًا في مستشفيات جامعة القاهرة باستخدام إطار القيمة التنافسية (CVF). ولتحقيق هذه الأهداف، استخدم الباحث المنهج الوصفي والتحليل الكمي، حيث تم تجميع البيانات من خلال قائمة استقصاء من عينة بلغت (202) من موظفي مستشفيات جامعة القاهرة، وقد تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في تحليل واختبار الفروض. تقدم النتائج التجريبية للبيانات أدلة تدعم فرضيات البحث، حيث كشفت عن وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (α ≤ 0.05) بين القيادة التحويلية والتغيير التنظيمي الفعال، كما أشارت النتائج أيضًا إلى أن القيم المتنافسة توسطت جزئيًا العلاقة بين القيادة التحويلية والتغيير التنظيمي الفعال (P <.01). وأوصت نتائج البحث إلى ضرورة تبنى المستشفيات مفهوم القيادة التحويلية، وتوفير عناصر وسلوكيات القيادة التحويلية لجميع القيادات؛ فهي تعد واحدة من أنسب مفاهيم القيادة لقيادة التغيير. حيث توفر الاستراتيجيات التي تعزز توجيه العمل الجماعي وتقليل التسلسل الهرمي، وتعزيز وتدريب الفريق متعدد التخصصات واستخدام أدوات التحسين المستمر للجودة، وتحسين ممارسات وسياسات الموارد البشرية؛ كما تسمح للتابعين بالتعبير عن الأفكار وتشجيعهم على المشاركة في عملية صنع القرار وحل المشكلات بطرق مبتكره؛ وكذلك القيام بإجراء ورش عمل تدريبية لتعلم وتحسين نمط الثقافة والقيم التنظيمية السائد من خلال إطار القيمة التنافسية (CVF). مما يزيد من فرص تبني التغيير التنظيمي الفعال في المستشفيات، لمتابعة التطورات في البيئة الخارجية، ووضع خطط التغيير المناسبة لتعزيز البيئة الداخلية للمستشفيات.

هدف البحث إلى اختبار دور الصلابة النفسية كمتغير معدل أو وسيطا تفاعليا يمكنه تفسير تأثير القيادة النرجسية المدركة على الاحتقان التنظيمي. ولتحقيق ذلك الهدف قام الباحث باختيار عينة مكونة من (343) مفردة من العاملين بهيئة التمريض بالمستشفيات والمراكز الطبية بجامعة القاهرة؛ وقد بلغت نسبة الاستجابة %76.38، وباستخدام أسلوب تحليل المسار للمعادلات الهيكلية، توصل البحث لوجود تأثير مباشر إيجابي ذو دلالة معنوية بين إدراك العاملين بهيئة التمريض لممارسة قياداتهم للسلوك القيادي النرجسي ومستوى الاحتقان التنظيمي السائد في المنظمات محل البحث، ووجود تأثير مباشر سلبي ذو دلالة معنوية بين الصلابة النفسية ومستوى الاحتقان التنظيمي السائد في المنظمات محل البحث، كما توصلت النتائج إلى انخفاض التأثير المباشر لإدراك العاملين بهيئة التمريض لممارسة قياداتهم للسلوك القيادي النرجسي على مستوى الاحتقان التنظيمي السائد في المستشفيات والمراكز الطبية محل البحث، حيث إن هذا الانخفاض يرجع إلى تأثير الصلابة النفسية كمتغير معدل، حيث توضح النتائج أن معلمة المسار في العلاقة المباشرة بين القيادة النرجسية والاحتقان التنظيمي (0.49)، بينما كانت معلمة المسار للصلابة النفسية كمتغير معدل (.(0.27

هدفت الدراسة إلى التعرف على قياس تأثير نمط القيادة التحويلية على نية ترك الطبيب للمستشفى، وعلى سلوك المواطنة التنظيمية. عرضت الدراسة إطارًا مفاهيميًا تضمن نية الموظف للترك، والقيادة التحويلية، وسلوك المواطنة التنظيمية. تكونت عينة الدراسة من (8) مستشفيات، وقد بلغ عدد الأطباء بها (3691) طبيبًا. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. تمثلت أدوات الدراسة في أسلوب الاستبانة للحصول على البيانات الأولية، ومقياس نية الموظف للترك، ومقياس القيادة التحويلية، ومقياس سلوك المواطنة. جاء أهم النتائج مؤكدة على وجود تأثير سلبي كلي دال إحصائيًا للقيادة التحويلية على نية ترك الأطباء للمستشفى، وتؤثر القيادة التحويلية تأثيرًا كليا إيجابيا على سلوك المواطنة، ويؤثر بعد التأثير المثالي إيجابيًا من القيادة التحويلية على كل من بعدي الكياسة والسلوك الحضاري لمتغير سلوك المواطنة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022

حاولت هذه الدراسة أن تقدم مساهمة نوعية في مجال الإدارة المفتوحة وفرص تطبيقها في منظمات الأعمال الخدمية مثل المستشفيات الجامعية، وأن تشجع باحثين آخرين للمشاركة في دراسات ممتدة حول نهج الإدارة المفتوحة على أمل أن يعمل هذا النهج على دعم القدرة التنافسية على أساس من الرؤى والأهداف المشتركة بصورة أفضل. وفي النهاية نستطيع القول: إن على المستشفيات الجامعية المصرية الاقتناع بالقول المأثور: \"إنك لا تستطيع أن توعز لنهر أن يتوقف عن الجريان، بل من الأفضل أن تتعلم كيفية السباحة\". وكذلك رحلة التميز، يجب أن ينظر لها على أنها رحلة مستمرة، وليست نهاية المطاف، وبالتالي فإن على المستشفيات الجامعية المصرية الاستمرار في تبني نظم الإدارة المفتوحة وتفعيلها كمهج إداري تطبيقي.

إلى دراسة مدى إدراك العاملين لأبعاد المناخ الأخلاقي (الرعاية، الاستقلالية، القانون والدستور المهني، القواعد، الذاتية) في المستشفيات الجامعية الحكومية بالقاهرة، وتأثيرها على الفظاظة في مكان العمل ببعديها (الفظاظة المدركة في مكان العمل، والفظاظة الممارسة في مكان العمل) في المستشفيات محل الدراسة. مجتمع وعينة البحث: يتكون مجتمع البحث من العاملين بالمستشفيات الجامعية الحكومية بالقاهرة، وكان حجم العينة العشوائية الطبقية 420 مفردة، وقد بلغ عدد الاستقصاءات المرتدة والصالحة للتحليل الإحصائي 398 استقصاء. منهجية البحث: اعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي، وتم جمع البيانات اعتمادا على قائمة الاستقصاء. توصل البحث إلى أن بعد الفظاظة المدركة في مكان العمل يتأثر تأثيرا عكسيا معنويا بأربعة من أبعاد المناخ الأخلاقي وهي الرعاية، والاستقلالية، والقانون والدستور المهني، والقواعد، كما يتأثر تأثيرا طرديا معنويا بالبعد الخامس للمناخ الأخلاقي وهو بعد الذاتية.