Explore the vast range of titles available.

استهدفت الدراسة تحديد مستوى ممارسة القيادة الرقمية بوزارة التضامن الاجتماعي وتحديد مستوى التميز المؤسسي بوزارة التضامن الاجتماعي، وتحديد العلاقة بين تطبيق القيادة الرقمية وتحقيق التميز المؤسسي بوزارة التضامن الاجتماعي، وصولاً إلى مجموعة من الآليات التخطيطية المقترحة لتفعيل دور القيادة الرقمية في تحقيق التميز المؤسسي بوزارة التضامن الاجتماعي، وتعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية، واعتمدت الدراسة على المنهج العلمي باستخدام منهج المسح الاجتماعي بالعينة المتاحة \"العينة الميسرة للباحثة\" للعاملين بوزارة التضامن الاجتماعي وعددهم (135) مفردة، وتمثلت أداة الدراسة في استبيان إلكتروني للعاملين، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الرقمية وتحقيق التميز المؤسسي بوزارة التضامن الاجتماعي، كما توصلت نتائج الدراسة إلى عدم وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية بين استجابات العاملين بوزارة التضامن الاجتماعي حول تحديدهم لمستوى القيادة الرقمية وفقاً للمتغيرات التالية (النوع، السن، سنوات الخبرة، المؤهل الدراسي).

تعتبر تلك الدراسة من الدراسات الوصفية والتي تستهدف تحديد متطلبات تطوير الوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وذلك من خلال: تحديد المتطلبات التنسيقية اللازمة للوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وتحديد المتطلبات التدريبية والفنية اللازمة للوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية، الاجتماعية، وتحديد المتطلبات الإدارية اللازمة للوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وتحديد المتطلبات التكنولوجية اللازمة للوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وتحديد متطلبات الحوار المجتمعي للوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وتحديد المعوقات التي تحول دون تطوير الوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وتحديد المقترحات التي يمكن أن تساهم في تطوير الوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي كمدخل لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية، وقد توصلت الدراسة إلى أن ترتيب المتطلبات اللازم توافرها للوحدات الإدارية بوزارة التضامن الاجتماعي لتحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية للمستفيدين: متطلبات الحوار المجتمعي، المتطلبات الإدارية، المتطلبات التدريبية، المتطلبات التنسيقية، المتطلبات التكنولوجية.

الهدف العام للبحث: بحث أثر أبعاد الذكاء الوجداني على التوافق بين الفرد والوظيفة على العاملين في وزارة التضامن الاجتماعي. منهجية البحث: حيث اعتمد على المنهج الوصفي وعلى الفلسفة الحتمية. وتم إجراء الدراسة على عينة قوامها (288) مفردة على العاملين في الوزارة وتم الاعتماد في تجميع البيانات على قوائم الاستقصاء. أهم نتائج البحث: أن التوافق بين الاحتياجات والضروريات كأحد أبعاد التوافق بين الفرد والوظيفة يتأثر تأثيراً طردياً معنوياً ببعدين من أبعاد الذكاء الوجداني وهما تقييم عواطف الآخرين وتنظيم العواطف، بينما التوافق بين المطالب والقدرات كأحد أبعاد التوافق بين الفرد والوظيفة يتأثر تأثيرا طردياً معنوياً ببعد وحد من أبعاد الذكاء الوجداني وهو تقييم العواطف الذاتية. أهم توصيات البحث: 1- رفع مستويات الذكاء الوجداني خصوصاً لأصحاب المؤهلات العالية، والتوعية بأهميته. 2- العمل على برامج تدريبية للعاملين لرفع قدراتهم ومهارتهم لمواكبة التطور المستمر لتحقيق توافق أفضل وتقديم أداء بكفاءة أكبر.

كشفت الورقة البحثية عن تنمية رأس المال البشري في قطاع التنمية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي. بين التطور التاريخي لمفهوم رأس المال البشري. وأوضح أهمية رأس المال البشري. وفسر خصائص رأس المال البشري. وناقش أبعاد رأس المال البشري. وفسر الاتجاهات النظرية في تنمية رأس المال البشري. وتطرق إلى أهمية تنمية رأس المال البشري في المؤسسات. وناقش متطلبات تنمية رأس المال البشري. وتطرق إلى المخاطر التي يتعرض لها رأس المال البشري. مختتمًا بعرض وسائل واستراتيجيات تنمية الموارد البشرية في المؤسسات وشملت وسائل التنمية على مستوي الفرد، أساليب واستراتيجيات التنمية الإدارية على مستوي التنظيم ككل، مراجعة منظمات المعرفة والتعلم وتركز رؤية هذه الاستراتيجية على إن المنظمات التعليمية من مدارس ومعاهد وكليات وجامعات تعد مصدر مهم الاكتشاف المواهب. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022

كشفت الورقة عن إسهامات التخطيط الاجتماعي في إدارة الأزمات والكوارث بالمجتمع المحلي. واستعرضت الورقة مفهوم الأزمة، وبعض نماذج الكوارث والأزمات التي تعرضت لها مصر، ومراحل التعامل في مواجهة الأزمات والكوارث، والتجربة المصرية في مواجهة الأزمات والكوارث، ودور وزارة التضامن الاجتماعي لإدارة الأزمات والكوارث، والتخطيط الاجتماعي والتدخل لإدارة الأزمات والكوارث. وبينت الورقة أنه يمكن تمييز خمس مراحل للاستعداد لمواجهة الأزمات والكوارث فيما يتعلق بالأداء التنظيمي وبصفة عامة فإن كل مرحلة من المراحل الخمس يتضمن الإمكانيات ونقاط القوة في المرحلة والمراحل التي يسبقها مباشرة، وهي كالتالي: المرحلة الأولي: وهي مرحلة تقليدية تتضمن الحد الأدنى من التخطيط لمكافحة الحرائق وتأمين المنظمة، والمرحلة الثانية: وتتضمن التخطيط لمواجهة الكوارث الطبيعية، والمرحلة الثالثة: وتتضمن التخطيط لمواجهة الأزمات والكوارث في المصنع أو مجال النشاط أو الصناعة، المرحلة الرابعة: تتضمن تكامل إدارة الأزمات والكوارث بين أقسام وإدارات المنظمة، والمرحلة الخامسة: تتضمن برنامج شامل متكامل ومنظم لإدارة الأزمات والكوارث. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ساهمت التحولات النظرية والتطبيقية في حقل الإدارة العامة منذ أواخر القرن الماضي في إعادة النظر في التوجهات الإغاثية لأجهزة الدولة بغرض التعامل مع مشكلة الفقر. بحثت الدراسة أهم أنشطة وزارة التضامن الاجتماعي بجمهورية مصر العربية في دعم المشروعات متناهية الصغر كوسيلة للحد من الفقر، وذلك بالتركيز على الفترة من 2012- 2018. وخلصت الدراسة إلى أن تلك الفترة قد شهدت استمراراً لجهود الوزارة السابقة مع الاستفادة من التوجهات الحديثة في حقل الإدارة العامة في البحث عن مصادر جديدة للتمويل. لم يقتصر التغير في دور الوزارة خلال فترة الدراسة فقط على ذلك وإنما تعداه إلى التغير في منطق وآليات الدعم مع استحداث عدد من البرامج والمبادرات الجديدة.