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No detailed description available for \"Le futur de la diversité\".

Un constat s'impose, les personnes en situation de handicap souffrent d'une marginalité persistante. Cependant, de plus en plus d'entrepreneurs s'engagent en faveur d'un monde du travail plus inclusif et d'une société moins discriminatoire.Pour avoir un impact positif dans le champ du handicap, il faut agir avec méthode. Des chercheurs de plusieurs disciplines comme la gestion, la sociologie, le marketing, la finance ou le droit présentent dans cet ouvrage leurs analyses et offrent des solutions pratiques pour innover et concevoir des produits, des services réellement accessibles.Entrepreneuriat et handicap s'adresse aux dirigeants de TPE et de PME, aux travailleurs indépendants, aux chercheurs, aux étudiants et aux professionnels de l'insertion, mais également aux familles qui souhaitent offrir de nouvelles perspectives à leur entourage.

Dans le processus entrepreneurial, l'approche est dite causale lorsque l'on part d'un effet désiré (but) et qu'on recherche les moyens pour l'atteindre. Qu'un moyen nécessaire ne soit pas accessible, cependant, et le but ne peut plus être atteint. Pour résoudre cette difficulté, les auteurs proposent de mobiliser l'approche effectuale qui se limite aux moyens disponibles. Ils développent une heuristique permettant de conceptualiser ceux-ci, c'est-à-dire de les identifier et leur trouver une utilité pour atteindre le but fixé. Ils contribuent à la théorie des buts, en montrant comment des buts préexistants peuvent être atteints avec l'approche effectuale, à l'effectuation en étendant son domaine d'application, et à l'entrepreneuriat en proposant une articulation plus nuancée des approches causale et effectuale. Détails. Pas de chiffres.

Lors d’une étude sur l’expérience du travail durant la crise sanitaire, le concept d’épreuve s’est imposé. Il permet de penser la diversité des expériences et parcours, en soulignant les aspects de défi à surmonter, de mise à l’épreuve, d’expérience éprouvante et existentielle. L’importance de l’épreuve dans l’expérience et le travail a été conceptualisée notamment par Martuccelli, Boltanski et Pezé ; plus récemment Rosanvallon a mis en valeur le rôle des émotions et des attentes que suscitent les épreuves. Les crises rendent plus visibles et plus aigües certaines épreuves, et mettent en évidence une dimension grandissante du management : celle de contribuer à faire face à des épreuves qui le mettent à l’épreuve et le contraignent à se transformer. During a study on experiences of work during the COVID-19 crisis, the concept of “épreuve” (trial; ordeal) came to the fore. This notion allows us to reflect on the variety of experiences and pathways, emphasizing certain aspects: facing challenges, being put to the test, trials and tribulations, and existential experiences. The importance of trials in life and in the workplace has already been conceptualized by Martuccelli, Boltanski, and Pezé; more recently, Rosanvallon has emphasized the role of the emotions and expectations generated by these trials. Crises make certain trials more visible and acute, and highlight a growing dimension of management: that of helping employees face obstacles that also test management and oblige it to change.

L’altérité a souvent porté sur des éléments « visibles » : genre, culture, etc. L’analyse, centrée sur les éléments « émergents » de l’altérité (Ricœur, 1990), s’inscrit dans la tradition de la sociologie interactionniste (Goffman, 1974) et explore les échanges et les influences entre les acteurs. Par une étude qualitative combinant observations et entretiens les résultats des auteurs livrent une analyse intra-équipes en identifiant les composantes des interactions de chaque équipe et présentent, par une analyse interéquipe les mécanismes de gestion de l’altérité qui s’expriment. Alterity has focused on “visible” elements: gender, culture, etc. Our study proposes another perspective based on the contributions of Ricœur (1990) and the social interactionism studies of Goffman (1974) and explores how the actors mutually influence each other and how their actions are interconnected through interpretation and adjustment. Through a qualitative study combining observations and interviews, our results identify, through an intra-team analysis, the components of each team’s interactions and present, through an inter-team analysis, the mechanisms for managing alterity.

L'émergence des plateformes de travail numériques trouve sa source dans les possibilités offertes par les nouvelles technologies, mais aussi dans la demande de certains travailleurs, de leurs exigences en termes d'autonomie et d'une liberté accrue dans le choix de leur horaire et de leur lieu de travail.

Burn-out, bore-out, brown-out, blur-out  : l’épuisement peut prendre différents aspects. Pour mieux le prévenir et le combattre, mieux vaut en connaître toutes ses facettes.

Ce manuel permet de comprendre comment appliquer des méthodes ethnographiques et ethnologiques dans l'observation sociale spécifique à l'intervention sociale. L'auteur invite le lecteur à entrer directement dans des exemples concrets d'observation sociale, comme si l'observation sociale était en train de se faire, de se produire. Le lecteur acquiert ainsi des techniques pour étudier la réalité d'un quartier, d'une ville ou d'un groupe de personnes. Cet ouvrage peut guider les équipes qui interviennent sur le terrain pour investir des méthodes concrètes et inciter les cadres de direction à construire des protocoles d'action.

L'ambition de cet ouvrage est de livrer de premières analyses sur les incidences psychosociales et socio-organisationnelles que la crise sanitaire COVID a pu avoir sur le travail. Les recherches ont été conduites auprès de diverses catégories de salariés (cadres, managers, intérimaires, professionnels de santé). Elles ont en commun la volonté de rendre compte des transformations que le travail a subi (dans ses modalités d'organisation et de réalisation) et des processus psychosociaux à l'œuvre mais aussi des stratégies de régulation que les sujets ont déployées pour maintenir malgré tout une activité de qualité. Ces travaux ont porté autant sur le travail médiatisé à distance que sur l'activité qui s'est maintenue en présentiel, sous conditions sanitaires contraintes.

Cet article analyse un rapport de l’Immigrants’ Protective League à Chicago (1931) qui porte sur le paiement des pensions alimentaires dans des familles séparées par la migration. Rédigé dans le cadre d’un projet de convention internationale sur l’assistance aux étrangers indigents, ce rapport présente les différentes tactiques utilisées par les travailleuses sociales de l’organisation pour réunir les familles afin d’éviter le recours aux tribunaux. L’analyse de la mise en récit des histoires de couples et de familles montre le processus de légitimation du travail social international et met en évidence les pratiques des travailleuses sociales qui s’appuient sur les émotions pour rétablir un modèle social familial fragilisé par la migration. Le document permet aussi de retracer des projets et parcours migratoires qui font face à de nombreuses contraintes administratives et législatives. This article analyzes a report by the Immigrants’ Protective League in Chicago (1931) on maintenance orders in separated families. Written in the context of a draft international convention on assistance to indigent aliens, the report presents the various tactics used by the organization’s social workers to reunite families in order to avoid legal action. Analysis of the life stories of couples and families as they appear in the document shows the process of legitimization of International case work and reveals the practices of social workers who relied on emotions to restore a family social model weakened by migration. The document also allows us to trace migratory projects and journeys that faced numerous administrative and legislative constraints.