Asset Details
Do you wish to reserve the book?
استراتيجيات التسويق الدولي ودورها في بناء التميز التنافسي لمنظمات الأعمال الدولية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
استراتيجيات التسويق الدولي ودورها في بناء التميز التنافسي لمنظمات الأعمال الدولية
Do you wish to request the book?
استراتيجيات التسويق الدولي ودورها في بناء التميز التنافسي لمنظمات الأعمال الدولية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
استراتيجيات التسويق الدولي ودورها في بناء التميز التنافسي لمنظمات الأعمال الدولية
2019
Overview
هدفت الدراسة إلى التعرف على الاستراتيجيات التسويقية الدولية المطبقة في منظمات الأعمال في تحسين أداءها من خلال الحصول على الميزة التنافسية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، وتمثلت عينة الدراسة في أعضاء الإدارة العليا ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام بالشركات (صناعات البحر- أصول لصناعة شرائح الشتر- الشركة الأهلية للكيماويات مصنع الكويت للعطور- الصانع للمنتجات الكيماوية) والبالغ عددهم شركة (5) بواقع (78) مفردة، وتمثلت أداة الدراسة في استمارة الاستبيان، وجاءت أهم النتائج فيما يلي:- جاءت الاستراتيجيات التسعيرية التي تتبعها الشركات إيجابية من وجهة نظر المديرين من خلال كونها استراتيجية (نراعي أسعار المنتجات المنافسة عند اتخاذ قرار تسعير منتجاتنا)، ويليها (تمتلك الشركة المعرفة بتكتيكات مهارات تسعير الخاصة بالمنافسين)، ثم (نعتمد علي المنافع المدركة من قبل المستهلك كأساس لتسعير منتجاتنا)، وأن عدد أنجح الاستراتيجيات الترويجية التي تتبعها الشركات إيجابية من وجهة نظر المديرين أنفسهم (6) من أصل (10)، أن (الشركة تطبق استراتيجية الترويج بصورة سليمة)، ويليها (يزداد أهمية الدور الترويجي للبيع الشخصي للبيع في الأسواق الدولية)، ثم (تقوم الشركة باختيار آلية تسويق الخدمات الجديدة)، يليها (تهدف الشركة إلى زيادة مبيعاتها في الأجل القصير من خلال تنشيط وحث المستهلكين على استهلاك منتجاتها وخدماتها)، جاءت الاستراتيجيات المنتجة التي تتبعها الشركات إيجابية من وجهة نظر المديرين أنفسهم (5) من أصل (5)، أنها (تحرص الشركة على تطوير المنتجات لكسب ميزة في السوق)، يليها (تملك الشركة القدرة على تطوير منتجاتها دائما)، ثم (تتضمن الشركة تطوير منتجاتها بحيث تلبي احتياجات العملاء)، وجاءت استراتيجيات التوزيع التي تتبعها الشركات إيجابية من وجهة نظر المديرين أنفسهم (6) من أصل (6)، أنها \"تجاوزت الشركة الأساليب التقليدية في بيع وتوزيع منتجاتها)، يليها (الشركة لديها مراكز توزيع متوفرة في كل مكان)، ثم (تعتمد الشركة على منافذ التوزيع المملوكة لها في الأسواق الدولية.
Publisher
جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
Subject
