Asset Details
Do you wish to reserve the book?
دور خرائط تدفق القيمة في ترشيد التكلفة في منشآت الأعمال
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
دور خرائط تدفق القيمة في ترشيد التكلفة في منشآت الأعمال
Do you wish to request the book?
دور خرائط تدفق القيمة في ترشيد التكلفة في منشآت الأعمال
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
دور خرائط تدفق القيمة في ترشيد التكلفة في منشآت الأعمال
2016
Overview
هدفت الدراسة إلى الكشف عن دور خرائط تدفق القيمة في ترشيد التكلفة في منشآت الأعمال. واشتملت الدراسة على عدة مباحث، أشار المبحث الأول إلى: تعريف مسار تدفق القيمة، حيث يعتبر تدفق القيمة بمثابة الوحدة التنظيمية التي يعتمد عليها منهج الترشيد في تقسيم الأعمال بدلا من التقسيم التقليدي على أساس الوظائف والأقسام الإنتاجية. وناقش المبحث الثاني: تعريف خرائط تدفق القيمة، حيث حظيت خرائط تدفق القيمة باهتمام بالغ من جانب كافة الأطراف المهتمة بتطبيق منهج الترشيد، وتعددت الدراسات التي تناولتها بالبحث والدراسة والتفسير وذلك لما لها من أهمية بالغة. وتحدث المبحث الثالث عن: منهجية عمل خرائط تدفق القيمة. واستعرض المبحث الرابع: مصادر الفاقد التي يمكن التوصل إليها من خلال خرائط تدفق القيمة. وكشف المبحث الخامس عن: دور خرائط تدفق القيمة في ترشيد التكاليف. وتطرق المبحث السادس إلى: خرائط تدفق القيمة في مجال الخدمات. وختاما توصلت الدراسة إلى الدور الذي من الممكن أن تقوم به خرائط تدفق القيمة حال استخدامها في مجال الخدمات، من حيث وضع العمليات الخدمية في صورة مرئية، واستخدام مقاييس الوقت والجودة، بما يسهم في تفعيل منهج الترشيد، وتحسين جودة الخدمة المقدمة، مع ترشيد تكلفة أداء تلك الخدمة، من خلال التعرف على مواطن الاختناق في مراحل أداء الخدمة ومحاولة التغلب عليها، فضلا عن التعرف على الأنشطة المضيفة واستبعاد الأنشطة غير المضيفة للقيمة، وتحديد مصادر الفاقد والضياع في عملية تقديم الخدمة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Publisher
جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
Subject
