Journal Article

إدارة التغيير الدولي : رؤية نظرية

الجنابي، حازم حمد موسى

2013

Overview

بداية، نوضح خارطة البحث والتي تضمنت مقدمة ومبحثين وخاتمة واستنتاجات وكالآتي: يبدأ البحث بمقدمة، تتضمن أهمية البحث والتي انطلقت من المكانة والدور التي تحتلهما إدارة التغيير في النظام الدولي لا سيما في عالم ما بعد الحرب الباردة، وهذا ما أدركه صناع القرار ومن هنا انطلقت الأهمية للبحث. ونحن نضع الحجر الأساس لهذا البحث واجهتنا إشكالية هي: من يصنع من؟ التغيير يصنع الإدارة؟ أم الإدارة تصنع التغيير؟ وهل التغيير يقاد؟ أم يدار؟ وهذا كان حافزًا لنا للبحث.. فجعلنا نستند على فرضية مفادها (كلما كانت إدارة التغيير عقلانية، كلما أمكن التحكم بالتغيير). ليجرنا البحث إلى الساحة الدولية يكون أعلى نطاق له وأشمل، متحدين الصعاب العلمية وهذا هو المطلوب لأن الهدف من البحث هو إدراك المكانة التي تحتلها إدارة التغيير في الفكر الاستراتيجي الدولي. أما متن البحث، فقد تكون من مبحثين وعدة مطالب وكالآتي: كان المبحث الأول بعنوان التغيير الدولي والذي قسمناه إلى ثلاث مطالب: المطلب الأول: تطرقتُ فيه فلسفة التغيير، أما بالنسبة للمطلب الثاني، فأهتم بمفهوم التغيير، وبعد ذلك يأتي المطلب الثالث فتضمن مسميات التغيير. أما المبحث الثاني فجاء بعنوان: إدارة التغيير الدولي، لينقسم هو الآخر إلى ثلاثة مطالب وكالآتي: المطلب الأول فسر لنا فلسفة إدارة التغيير، وتواصل مع ما مضى تطرقنا في المطلب الثاني إلى مفاهيم إدارة التغيير، وصولًا إلى المطلب الثالث لتكون مهمته الكشف عن أسماء إدارة التغيير. وختامًا، يمكن القول إن الفرضية الناصة على (كلما كانت إدارة التغيير عقلانية.. كلما أمكن التحكم بالتغيير) صحيحة وصريحة من خلال الاستنتاجات التي توصلت إليها في متن التي استخلصت من البحث كنتائج.

• Publisher: جامعة كركوك - كلية القانون والعلوم السياسية
• Subject: إدارة التغيير / التغيير الدولي / الدراسات التاريخية / الدراسات الفلسفية / الفلاسفة / الفلسفة