Explore the vast range of titles available.

الهدف العام للبحث: تمثلت أهداف البحث في معرفة إلى أي حد يتوافر الالتزام التنظيمي بأبعاده المختلفة في الهيئة العامة للأرصاد الجوية وإلى معرفة إلى أي حد تتوافر أبعاد القيادة المدمرة في الهيئة العامة للأرصاد الجوية وكذلك إلى التعرف على أثر كل بعد من أبعاد القيادة المدمرة على كل بعد من أبعاد الالتزام التنظيمي في الهيئة العامة للأرصاد الجوية ثم القيام بتقديم توصيات واقتراح إطار علمي منهجي للحد من القيادة المدمرة لتمكين الالتزام التنظيمي منهجية البحث: تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وتم إجراء الدراسة على عينة قوامها (280) مفردة على عينة عشوائية طبقية من العاملين في الهيئة العامة للأرصاد الجوية المصرية. أهم النتائج: توصلت الدراسة إلى أن هناك توافرا لأبعاد القيادة المدمرة بدرجة متوسطة، حيث جاء في الترتيب الأول بعد فقدان الأخلاق المهنية، يليه الفساد، ثم التحميل على المرؤوسين، وأخيرا الإساءة للمرؤوسين. كما يميل الاتجاه العام لآراء عينة الدراسة إلى الحياد على جميع أبعاد الالتزام التنظيمي، حيث جاء في الترتيب الأول الالتزام الوجداني، يليه الالتزام المعياري، وأخيرا الالتزام المستمر. أظهرت النتائج أن القيادة المدمرة تؤثر تأثيرا عكسيا على الالتزام التنظيمي، حيث أن زيادة درجة القيادة المدمرة تؤدي إلى انخفاض مستوى الالتزام التنظيمي. أهم التوصيات: لقد أوصت الباحثة بتطوير برامج تدريبية للقادة: لتعزيز المهارات القيادية الإيجابية وتقليل السلوكيات المدمرة. وأيضا بتعزيز الشفافية والمساءلة: للحد من الفساد وسوء استخدام السلطة. وتحسين بيئة العمل. وكذلك وضع مدونة سلوك مهني واضحة وتطبيقها بصرامة. وأخيرا تقديم مكافآت مالية ومعنوية لتحفيز الموظفين وتعزيز شعورهم بالانتماء.

استهدفت الدراسة بصفة عامة تحليل أثر استخدام أساليب التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات في جامعة الدول العربية، وذلك للخروج ببعض التوصيات التي يمكن أن تسهم في تعزيز استخدام التخطيط الاستراتيجي كأداة هامة من أدوات إدارة الأزمات في الجامعة العربية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في إجمالي العاملين في المستويات الإدارية المختلفة بجامعة الدول العربية والبالغ عددهم نحو 534 مفردة. وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة بلغ قوامها نحو، عاملا. كما اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات 226 وبلغ عدد الاستمارات الصحيحة التي تم استردادها والتي خضعت للتحليل الإحصائي استمارة، وبنسبة استجابة بلغت حوالي 91.5%. وتوصلت الدراسة إلى وجود 226 تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات بجامعة الدول العربية. كما تبين بأن أبعاد التخطيط الاستراتيجي تفسر مجتمعة حوالي من إجمالي التغيرات في درجة ممارسة إدارة الأزمات بالجامعة العربية، بينما 76.2% ترجع باقي التغيرات إلى عوامل أخرى. وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات والتي تتمحور في مجملها حول ضرورة تبني منهج التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات بجامعة الدول العربية.

استهدفت هذه الدراسة فحص ما إذا كان التعرض للإشراف المسيء من قبل المشرفين يؤثر على إبداع الموظفين ويؤدي إلى ما يسمى بالإبداع الضار. لقد أجريت الدراسة على عينة عشوائية بسيطة بلغ حجمها ٣٨٤ مفردة، من العاملين في سعودي ماركت أحد أكبر متاجر التجزئة في مصر لاستبيان تم توزيعه ورقيا؛ لاختبار فروض الدراسة، تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد والبسيط. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن الإشراف المسيء بأبعاده المختلفة (الإشراف المسيء مباشر العدوانية، والإشراف المسيء غير مباشر العدوانية) تؤثر تأثيرا إيجابيا على الإبداع الضار بأبعاده المختلفة (التفكير الإبداعي الضار، الأداء الإبداعي الضار). لقد تم توزيع الاستبيانات الخاصة بمتغيرات الدراسة في وقت وحد، مما أثار مخاوف القياس بشأن التحيز، فقامت هذه الدراسة بفحص تأثير الإشراف المسيء على الإبداع الضار بشكل كامل من خلال نظرية التبادل الاجتماعية، كما عملت هذه الدراسة على تطوير مقياس الإبداع الضار لقياس (التفكير الإبداعي الضار، الأداء الإبداعي الضار).

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على درجة تأثير استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في العمل بأبعادها على التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة، وتمثلت أبعاد هذه الدراسة في: المتغير المستقل (وسائل التواصل الاجتماعي) ويشمل خمسة أبعاد هي: كثافة استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، سلوكيات وسائل التواصل الاجتماعي الموجهة نحو المهام، سلوكيات وسائل التواصل الاجتماعي لبناء العلاقات، السلوك الانحرافي لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، والانشغال بوسائل التواصل الاجتماعي، والمتغير التابع (التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة) وتمثلت أبعاده في (تداخل العمل في الحياة الخاصة، تداخل الحياة الخاصة في العمل، معززات التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة، قيود التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة). اتبعت الباحثة في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم ذلك من خلال إجراء دراسة ميدانية قامت خلالها بتوزيع قائمة الاستقصاء على مجتمع البحث بطريقة المسح الشامل حيث بلغ حجم المجتمع (٣٣٠) مفردة. وتوصلت هذه الدراسة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي في العمل على التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة، ويوجد تأثير إيجابي لكل بعد من أبعاد وسائل التواصل الاجتماعي (كثافة استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، سلوكيات وسائل التواصل الاجتماعي الموجهة نحو المهام، سلوكيات وسائل التواصل الاجتماعي لبناء العلاقات، السلوك الانحرافي لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، والانشغال بوسائل التواصل الاجتماعي) في العمل على التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة، كما توصلت إلى أنه لا توجد اختلافات جوهرية بين آراء العينة باختلاف خصائصهم الديموغرافية من حيث (النوع)، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي في العمل في شركة رويال للتأمين، بينما توجد اختلافات جوهرية بين آراء العينة باختلاف خصائصهم الديموغرافية من حيث (السن، الحالة الاجتماعية، المستوى التعليمي، سنوت الخبرة)، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي في العمل في شركة رويال للتأمين، كما توصلت إلى وجود اختلافات جوهرية بين آراء العينة باختلاف خصائصهم الديموغرافية (النوع، السن، الحالة الاجتماعية، المستوي التعليمي، سنوت الخبرة) ومدى تحقيق التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة في شركة رويال للتأمين. أوصت الدراسة بتوعية الموظفين بأهمية تقليل استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في غير العمل في محاولة لزيادة الإنتاجية والتركيز خلال ساعات العمل، ووضع سياسات حول كيفية استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في مكان العمل بشكل فعال وكيفية تحقيق التوازن بين الحياة العملية والحياة الخاصة وتطبيق استراتيجيات حول استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في العمل نحو المهام وبناء العلاقات، وتوعية الموظفين بأهمية التركيز على تحقيق التوازن بين الحياة العملية الحياة الخاصة لتعزيز الرفاهية العامة والإنتاجية، بالإضافة إلى عقد اجتماعات بهدف التوضيح الأمثل للاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي في العمل وكذلك التوازن بين الحياة الخاصة والحياة العملية.

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر العوامل التنظيمية على إدارة الأزمات في جامعة الدول العربية، وذلك للخروج ببعض التوصيات والمقترحات التي يمكن أن تسهم في تحسين مستوى استخدام وتطبيق العوامل التنظيمية وتعزيز دورها في إدارة الأزمات بالجامعة العربية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وأسلوب المسح الميداني لجمع المعلومات والبيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة. وتمثل مجتمع الدراسة في إجمالي العاملين في المستويات الإدارية المختلفة بجامعة الدول العربية والبالغ عددهم 534 مفردة، وبلغ حجم عينة الدراسة بشكلها النهائي نحو 226 عاملا وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد العوامل التنظيمية (الهيكل التنظيمي، الكفاءة البشرية، التمويل، تكنولوجيا المعلومات، التمكين الإداري) على إدارة الأزمات. كما تبين بأن أبعاد العوامل التنظيمية تفسر مجتمعة حوالي 64.2% من إجمالي التغيرات في درجة ممارسة إدارة الأزمات بالجامعة العربية وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات والمقترحات التي تدور بشكل عام حول أهمية الارتقاء بمستوى تطبيق واستخدام العوامل التنظيمية كأداة هامة لتطوير وتحسين دور جامعة الدول العربية في إدارة الأزمات.

يهدف هذا البحث إلى التعرف على أبعاد المرونة التنظيمية (البعد الإدراكي، والبعد السلوكي)، ودراسة أبعاد الأداء التنظيمي (البعد المالي- بعد العملاء- بعد العمليات الداخلية- بعد التعلم والنمو) التي تواجه العاملين في التجمع الصحي بالمنطقة الشرقية - المملكة العربية السعودية، وتحديد الأهمية النسبية لكل بعد من أبعاد المرونة التنظيمية، ومدى ارتباط كل منها بالأداء التنظيمي. ومعرفة مدى تأثير أبعاد المرونة التنظيمية على الأداء التنظيمي في التجمع الصحي محل الدراسة. واتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة الميدانية؛ حيث استخدمت الباحثة قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقامت بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (362) مفردة بثلاثة مستشفيات، وهم: (مستشفى الملك فهد التخصصي- مستشفى إرادة للصحة النفسية- مستشفى الولادة والأطفال) بالتجمع الصحي بالمنطقة الشرقية- المملكة العربية السعودية. وتقديم بعض التوصيات والمقترحات للقيادات الإدارية، فيما يتعلق بأهمية المرونة التنظيمية ودورها في زيادة مستوي الأداء التنظيمي في التجمع الصحي محل الدراسة.

هدفت الدراسة التعرف على تأثير التخطيط الاستراتيجي على تحقيق الأداء الاقتصادي، وتم تطبيق الدراسة على العاملين في القطاع الحكومي (وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية)، وقد جمعت الباحثة البيانات من عينة عشوائية بسيطة قوامها (۲۰۰) مفردة، أهم النتائج: تبين أن قيمة معاملي الثبات والصدق تزيد عن 0.7 على جميع المتغيرات، وبالتالي فهي تمثل المجتمع بشكل جيد، وجاء الاتجاه العام لآراء عينة الدراسة إلى درجة الحياد حيث يقترب الوسط الحسابي من القيمة 3، وأوضحت الدراسة أن هناك تأثير ذو دلالة إحصائية الأبعاد التخطيط الاستراتيجي (الرؤية، الرسالة، الأهداف، التحليل البيئي، المتابعة والتقويم) على الأداء الاقتصادي وأن أكثر الأبعاد ارتباطا بالأداء الاقتصادي هو الرؤية حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.526) وتستطيع أن تفسر ما يقرب من 27.7% من التغيرات التي تطرأ على الأداء الاقتصادي، ويليها من حيث التأثير المتابعة والتقويم حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.525) وتستطيع أن تفسر ما يقرب من 27.5% من التغيرات التي تطرأ على الأداء الاقتصادي، ويرتبط التخطيط الاستراتيجي بأبعاده ارتباطا متوسطا بالأداء الاقتصادي، حيث بلغت قيمة معامل الارتباط (0.559)، وبذلك يستطيع أن يفسر ما يقرب من 31.3% من التغيرات التي تطرأ على الأداء الاقتصادي. أهم التوصيات: يجب عمل تشبيك بين إدارة التنمية المستدامة بالوزارة وقطاع الإدارة الاستراتيجية لتحديد مجموعة من المعايير لتحسين الأداء الاقتصادي مثل تقليل تكلفة استخدام الطاقة، والتخلص من النفايات والاهتمام بقواعد صحة وسلامة الموظفين وعمل دورات تدريبية للموظفين لتدريس محاور التنمية المستدامة في سبيل مواكبة التطور الحاصل في عملية الأداء المستدام بشكل عام، بالإضافة إلى تعاون إدارة الموارد البشرية والاتصال والشراكات وإدارة المتابعة والبرامج والأداء من أجل اختيار الموظفين المتميزين من المستويات الإدارية المختلفة لإشراكهم في تنفيذ الخطة الاستراتيجية والاستفادة من أفكارهم.

يهدف هذا البحث إلى تحديد مدى تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية الرقمية المتمثلة في (الاستقطاب، الاختيار والتعيين، التدريب، التعويض، تقيم الأداء الرقمي) على مستويات الأداء التنظيمي المتمثلة في (الكفاءة، المرونة، الفاعلية، الإبداع) في البنك الأهلي المصري. ثم تقييم هذا التأثير في ظل التحول الرقمي كمتغير معدل. ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع البحث في موظفي البنك الأهلي المصري، وقد بلغت نسبة استجابة العينة (٣٣٦) مفردة صالحة للتحليل من أصل (۳۷۲). وأظهرت نتائج البحث إلى أن ممارسات إدارة الموارد البشرية الرقمية، والأداء التنظيمي، والتحول الرقمي في البنك الأهلي المصري قد جاءت جميعها بدرجة مرتفعة وكذلك جميع الأبعاد المكونة لهم. كما توصل البحث إلى أن هناك تأثير إيجابي ومعنوي وعلاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الرقمية والأداء التنظيمي في ظل وجود التحول الرقمي كمتغير معدل، وبناء على هذه النتائج تم تقديم بعض التوصيات في صورة خطة عمل.