Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر إدارة الموارد البشرية الخضراء بأبعادها (التوظيف الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، تقييم الأداء الأخضر، التحفيز الأخضر) في تحقيق التنمية المستدامة بالمؤسسات الرياضية السعودية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة عشوائية بلغت (102) مفردة من الموظفين والمدراء الإداريين بالمؤسسات الرياضية بمنطقة مكة المكرمة، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج (AMOS)، وتوصلت نتائج الدراسة أن هناك اهتماماً كبيرا بإدارة الموارد البشرية الخضراء في المؤسسات الرياضية، خاصة في مجالات التوظيف الأخضر والتحفيز الأخضر وهذا يشير إلى رغبة واستعداد المؤسسات الرياضية في تحقيق التنمية المستدامة لمنشآتها، كما كشفت النتائج أن هناك تفاعل إيجابي تجاه التنمية المستدامة في المؤسسات الرياضية، مع تركيز خاص على البعد البيئي والاجتماعي، كما بينت النتائج أن هناك علاقة إيجابية وذات دلالة إحصائية بين التدريب والتطوير الأخضر وتحقيق التنمية المستدامة في المؤسسات الرياضية، وأيضاً أظهرت النتائج بأنه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تقييم الأداء الأخضر وتحقيق التنمية المستدامة في المؤسسات الرياضية، وقد أوصت الدراسة بضرورة تشجيع المؤسسات الرياضية على تبني سياسات توظيف خضراء، مع التركيز على توظيف الكفاءات البيئية والاجتماعية.

يتناول هذا البحث دراسة وتحليل علاقة حوكمة الموارد البشرية الخضراء والسلوك الأخضر للعاملين وتأثير ذلك على تدعيم الأداء الأخضر بالتطبيق على العاملين بمديرية الشئون الصحية بمحافظة السويس ولتحقيق هذا الهدف فقد قام الباحث بصياغة أربعة فروض، وقد تم اختبار صحة هذه الفروض على عينة عشوائية طبقية قوامها 245 مفردة. هذا وقد أسفرت نتائج التحليل الإحصائي للفروض مع الاستعانة بالأساليب الإحصائية المناسبة لطبيعة بيانات الدراسة، واستخدام أسلوب الاستقصاء كأداة لجمع البيانات الأولية بعد قياس صدق وثبات القائمة باستخدام معامل ألفا كرونباخ عن وجود علاقة تأثير قوي ومعنوي لأبعاد حوكمة الموارد البشرية الخضراء محل الدراسة وهى: (شفافية التوظيف الأخضر والمشاركة الخضراء والقيادة الخضراء والمسئولية الاجتماعية والأخلاقية الخضراء) في السلوك الأخضر بأبعاده: (سلوك المهام والسلوك التطوعي)، وتدعيم الأداء الأخضر بأبعاده: (العمليات الخضراء والخدمات الخضراء)، وأثبتت الدراسة وجود علاقة تأثير إيجابي ومعنوي قوي لحوكمة الموارد البشرية الخضراء في السلوك الأخضر للعاملين، ويؤثر السلوك الأخضر للعاملين تأثيرا إيجابيا ومعنويا قويا وسيطا وجزئيا على العلاقة بين حوكمة الموارد البشرية الخضراء والأداء الأخضر، كما توجد علاقة تأثير إيجابي ومعنوي قوي لأبعاد السلوك الأخضر للعاملين محل الدراسة في تدعيم الأداء الأخضر بالتطبيق على العاملين بمديرية الشئون الصحية بمحافظة السويس.

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر إدارة الموارد البشرية الخضراء بأبعادها: التوظيف الأخضر، التطوير والتدريب الأخضر، تقييم الأداء الأخضر، التعويضات والمكافآت الخضراء، على تعزيز أبعاد الريادة الاستراتيجية والمتمثلة في: تحمل المخاطرة، الإبداع والابتكار، القيادة الريادية، الاستباقية، حيث تم تصميم استبانة وزعت على 83 موظفا في شركات Condor، Géant و IRIS، ومن ثم تم اختبار الفرضيات من خلال مجموعة من الاختبارات الإحصائية باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS V 22 وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية تبين التأثير العالي لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تعزيز أبعاد الريادة الاستراتيجية للمؤسسات محل الدراسة، وعليه فقد أوصت الدراسة بضرورة تقييم الأداء في المؤسسات من خلال مؤشرات الأداء الأخضر عن طريق إدراج نشاطات خضراء كمعايير للتقييم في ضوء متطلبات البيئة الخضراء.

تهدف الدراسة إلى تحليل العلاقة بين أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (التوظيف الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، نظم التحفيز الأخضر، تقييم الأداء الأخضر) وبين الفاعلية التنظيمية للمنظمات العامة. أعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وقد شمل مجتمع الدراسة كافة العاملين بالمركز الرئيسي لشركة مياه الشرب بالإسكندرية ومن مختلف المستويات الإدارية إدارة عليا، إدارة وسطى، إدارة تنفيذية)، وقد شمل هذا المجتمع 500 مفرده، وقد اعتمدت الدراسة على العينة العشوائية الطبقية وقوامها 217 مفردة. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة قصور ممارسات إدارة الموارد البشرية بالشركة محل الدراسة، بالإضافة إلى ضعف الفعالية التنظيمية للشركة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها التوسع في تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بالشركة محل الدراسة، نظرا لدورها المهم في تحقيق الاستدامة البيئة، وتبني استراتيجيات تدعم الابتكار والإبداع لتحسين الأداء التنظيمي وزيادة الإنتاجية.

This study investigates the role of green human resource management practices in enhancing environmental management at Fertial Annaba, a company specializing in ammonia and agricultural fertilizers. Using a descriptive approach and a Likert-scale questionnaire, data were collected from 74 employees at the general directorate. The findings indicate that green recruitment fosters an environmentally conscious workforce. Additionally, a positive correlation was identified between green recruitment and environmental planning, as hiring environmentally trained talents enhances the organization's ability to develop a workforce aligned with its environmental goals.

This research aims to explore the extent to which Khemis Miliana University adopts green human resource management practices (green recruitment, green training and development, green performance management, green motivation). The study relies on a descriptive approach to define the concept of GHRM practices, complemented by an analytical approach using a questionnaire as a primary tool. This questionnaire was distributed to a sample of 77 administrative staff members at the university, and the collected data was analyzed using the SPSS v26 statistical package program . The research findings indicate that Khemis Miliana University applies green recruitment and green training and development practices to a moderate degree, while it implements green performance management and green motivation practices to a high degree. However, it applies other practices to a low degree, despite utilizing an incentive package. Based on these findings, the research recommends that the university provide the necessary resources to facilitate green training processes and adopt a structured incentive system to encourage its human resources to assume environmental responsibilities.