Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
DisciplineDiscipline
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Item TypeItem Type
-
SubjectSubject
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersSourceLanguage
Done
Filters
Reset
51
result(s) for
"القطاعات الفندقة"
Sort by:
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة على الأداء التنافسي للفنادق الخمس نجوم بالقاهرة
2023
بناء على الرؤية القائمة على الموارد ورؤية القدرات الديناميكية ونظرية التوافق الاستراتيجي للمنظمة، يهدف البحث الحالي إلى اختبار أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة (التخطيط المستدام، والتوظيف المستدام، والتدريب المستدام، وتقييم الأداء المستدام، والتعويضات المستدامة) على الأداء التنافسي للفنادق الخمس نجوم بالقاهرة، وفحص الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية في العلاقة بين هذه الممارسات والأداء التنافسي للفنادق في إطار شامل مضيف للقيمة داخلياً وخارجياً في علاقتها ببيئتها الخارجية. ووفقاً لذلك، تم اتباع منهج البحث الاستنتاجي الوصفي ذات التصميم العرضي لاختبار فروض البحث المشتقة من النظرية والمناقشات الأدبية، واستخراج مقاييس المتغيرات من الدراسات ذات الصلة وتصميمها على مقياس ليكرت في قائمة الاستقصاء المهيكلة واستخدامها لجمع البيانات من عينة طبقية من (262) مفردة من قادة ومديري الفنادق المصرية موضوع البحث ولقد تم تحليل البيانات باستخدام أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية بالتكامل مع البرامج الإحصائية للعلوم الاجتماعية. وأوضحت نتائج التحليل الإحصائي أن الفنادق الخمس نجوم بالقاهرة لديها درجة عالية من الاهتمام بممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة بمتوسط تقييم عالي (4.32)، ومستوى عالي من المرونة الاستراتيجية والقدرة التنافسية (4.36) في ظل الظروف الاقتصادية والبيئية العالمية المضطربة، وتسعى جاهدة إلى تعزيز أدائها التنافسي في القطاع الفندقي من خلال ممارسات استدامة الموارد البشرية. كما توصلت النتائج إلى وجود تأثير إيجابي ذات دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة على الأداء التنافسي للفنادق الخمس نجوم بالقاهرة، مما يشير إلى فعالية تلك الممارسات الداعمة لرؤية استدامة الأعمال المصرية \"رؤية مصر - 2030\"، وكان أهمها على الإطلاق التدريب والتنمية المستدامة تأثيراً على الأداء التنافسي للفنادق المصرية بمعامل تأثير معياري (0.45)، وتفسر جميع المتغيرات (53%) من التباين في الأداء التنافسي للفنادق الخمس نجوم بالقاهرة. كما كشفت النتائج أن ممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة تفسر (40%) من التباين في المرونة الاستراتيجية بفنادق الخمس نجوم في القطاع الفندقي المصري، وأن التدريب والتنمية المستدامة من أهم مؤشرات تعزيز المرونة الاستراتيجية بمعامل تأثير معياري (0.24) والتوظيف المستدام والتخطيط المستدام (0.22) لكل منهما بالإضافة لإثبات التأثير الإيجابي المعنوي للمرونة على الأداء التنافسي بمعامل تأثير معياري مقدر بنحو (0.47). كما خلصت نتائج الدراسة إلى تأكيد الدور الوسيط للمرونة الاستراتيجية في العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية المستدامة (تخطيط وتوظيف، وتدريب وتنمية مستدامة) والأداء التنافسي للفنادق المصرية بالقاهرة، وأهمها على الإطلاق ممارسة التدريب والتنمية المستدامة الذي بلغ معامل تأثيره المعياري غير المباشر (0.15)، يليها التوظيف المستدام (0.14)، ثم التخطيط المستدام (0.13).
Journal Article
اتجاه الاستعارة في التصميم الداخلي للفنادق ذات الهوية الكويتية
2023
إن القطاع الفندقي السياحي في دولة الكويت يدخل في عداد القطاعات الاقتصادية الواعدة التي يمكنها المساهمة في توليد الناتج المحلي الإجمالي وبالتالي في تنويع مصادر الدخل القومي وتوسيع القاعدة الإنتاجية شأنها في ذلك شأن القطاعات الاقتصادية الأخرى كالقطاع الصناعي والتجاري والمالي والزراعي. ولأن التراث الوطني في كثير من دول العالم ركيزة أساسية للتنمية السياحية كما وتعتبر السياحة وسيلة لكسب العلم والمعرفة ونشر الثقافة وتبادلها، هنا يأتي دور المصمم الداخلي في خلق تصميم مستمد من هذا التراث بحيث يجذب السائح ويدفعه إلى التفاعل مع المجتمع المحيط به. جميع التصاميم المعروضة في هذا البحث تنبض بتفاصيل الهوية الكويتية التراثية وتبرزها. حيث تم تطوير النمط الكلاسيكي وتحديثه من خلال الاستعارة الصورية (التقليد) أو الاستعارة الهيكلية (التجريد)، وإضافة بعض اللمسات والتفاصيل التي تجمع في ثناياها الفخامة والبساطة. إن التوجه المعلن نحو تحويل الكويت إلى مركز تجاري عالمي وما يتطلب ذلك من انفتاح على العالم الخارجي والسماح لرأس المال الأجنبي بالمشاركة في مشروعات التنمية الاقتصادية والاجتماعية، لابد وأن يكون من أهم مقوماته توفير مستوى خدمة فندقية متميزة، ذات هوية خاصة فيما يتعلق بتصميم الداخلي للفنادق وسيكون ذلك يقينا من أهم عوامل جذب المستثمر الأجنبي. ولكن بالرغم من وجود الموروث الحضاري لدولة الكويت إلا أننا ما زلنا نجد صعوبة في تحديد ملامح الهوية التراثية في تصاميم فنادقها. الأمر الذي دفع الباحث لإيجاد رؤية إبداعية جديدة لإعادة إحياء الهوية الكويتية لإنتاج معالجات معاصرة للتصميم الداخلي والأثاث. لتوضيح كيف يمكن للمعرفة التي تم جمعها في هذا البحث أن تساعد في إنشاء تصميم يجسد الهوية التراثية الكويتية وفي نفس الوقت ينتج تصميمات إبداعية، استخدم الباحث استعارة التقليد والتجريد في تصميم فندق افتراضي. التصميم الداخلي المقترح للمناطق العامة في الفندق وهي البهو والاستقبال والذي يحقق الهوية الكويتية بأسلوب التصميم الاستعاري.
Journal Article
دور منصات التواصل الاجتماعي في إدارة السمعة الرقمية للفنادق في مصر
2024
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور منصات التواصل الاجتماعي في إدارة السمعة الرقمية للفنادق في مصر، وكذلك تقديم بعض التوصيات التي من شأنها تمكين الفنادق من إدارة سمعتها الرقمية بكفاءة من خلال منصات التواصل الاجتماعي. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي بشقيه الكمي والكيفي حيث أستهدف البحث مديري مبيعات وتسويق الفنادق الخمس نجوم بالقاهرة الكبرى، وتم إجراء عدد من المقابلات الشخصية مع عدد من خبراء التسويق الرقمي ذو الصلة بالنشاط الفندقي. وتكمن أهمية الدراسة في محدودية عدد الدراسات التي تناولت موضوع السمعة الرقمية للمنشآت الفندقية وكذلك، وأهمية مسايرة التطور التكنولوجي التي لم تكن صناعة الفنادق بمنأى عنه. وكشفت النتائج أهمية منصات التواصل الاجتماعي في التواصل بكفاءة والعملاء المرتقبين وإدارة سمعة الفنادق في مصر، ويمكن رؤية تأثير وسائل التواصل الاجتماعي في إدارة سمعة الفنادق في الوجهة السياحية من خلال المحتوى الأصلي الذي أنشأه المستخدمون، مثل التعليقات والصور ومقاطع الفيديو، وخلصت الدراسة إلى أن الفنادق المصرية تسعى لتعزيز تواجدها الرقمي وإدارة سمعتها الرقمية بطريقة جيدة من خلال منصات التواصل الاجتماعي. وأوصت الدراسة الفنادق بأهمية تطوير صفحاتها عبر الفيسبوك، والحرص على إظهار أنشطة الفندق المختلفة عبر منصة الفيسبوك.
Journal Article
الدلالات الإحصائية للمحددات الخارجية لنشاط الفندقة في الجزائر
2024
يظهر انتعاش النشاط الفندقي في معدل نمو الاستثمار في هذا القطاع، وعليه فقد جاءت هذه الدراسة لقياس دالة الاستثمار في القطاع الفندقي بهدف إبراز العوامل الخارجية المؤثرة على النشاط الفندقي في الجزائر خلال الفترة الممتدة من 1990 إلى غاية 2022، بالإضافة إلى إظهار مدى تأثير كل عامل. وقد خلصت الدراسة إلى أن المتغيرات التي لها تأثير على دالة الاستثمار في نشاط الفندقة في الجزائر تتمثل أساسا في الاستقرار والأمن السياحي، سعر الصرف وعدد السياح الوافدين.
Journal Article
التوجه نحو الفنادق الخضراء داخل القطاع الفندقي
2019
تعتبر الفنادق الخضراء من المنشآت الصديقة للبيئة والتي تحدد التوجهات التي من شأنها المساهمة في دعم السياحة البيئية لدى الدول، وبالتالي زيادة الوعى البيئي لدى الضيف بصفة عامة والسائح بصفة خاصة. ونظرا لأهمية هذه الفنادق تأتي هذه الدراسة لمعرفة الممارسات الخضراء المطبقة داخل القطاع الفندقي لإمارة دبي. وقد تم التوصل في هذا البحث إلى أن الفنادق الخضراء على مستوى القطاع الفندقي لدي تجسد من خلال تطبيق مجموعة من البرامج المؤسساتية الخضراء في هذا المجال. الأمر الذي يؤدي إلى ترشيد استهلاك الطاقة والمياه مع التركيز على الطاقات المتجددة التي من شأنها تنشيط السياحة البيئية ودعم التنمية المستدامة.
Journal Article
قياس الكفاءة النسبية لقطاع الفندقة باستعمال تقنية DEA
2013
في هذه المقالة نقترح طريقة المسعى هو تخصيص لكل وحدة سياحية قيمة التحليل بواسطة مغلق البيانات لـكـــي نقــيس كفاءتها والتي تعبر فيما إذا قد حققت الكـــفــاءة السـياحــية للوحدات الإدارية وفـرات في الموارد مع الأخـذ بـعين الاعتبار (الولايــــات) وتقييم مستواهم. الهدف من هــــــذا مستوى الكـفـاءة المحققة مـن قـبل الـوحـدات الأكـثـر كـفـاءة.
Journal Article
دور القوة التنظيمية في إحداث التغيير التنظيمي
by
رفعت، هاني أحمد
,
عيد، أيمن عادل عبدالفتاح
,
نجيب، نادر سمير شاكر
in
التغيير التنظيمي
,
القاهرة
,
القطاع الفندقي
2020
هدف هذا البحث إلى معرفة دور القوة التنظيمية في التغيير التنظيمي للمنشآت الفندقية بمحافظة القاهرة، وتم استخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتم استخدام القائمة موجهة للعاملين وبلغ حجم مجتمع البحث (28016 مفردة) وبلغت عينة البحث (378) مفردة، ولقد تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لإدخال ومعالجة وتحليل البيانات واختبار الفرضيات، وتم استخدام تحليل الانحدار المتعدد (MRA) لتأكيد فرضيات البحث. وتوصل هذا البحث إلى مجموعة نتائج أهمها: توجد علاقة قوية ذات معنوية بين القوة التنظيمية والتغيير التنظيمي للمنشآت الفندقية من وجهة نظر العاملين، وقدم البحث مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة الاهتمام بتوفير مجموعة من الأبعاد اللازمة لتطبيق القوة التنظيمية وهي (قوة الشرعية، قوة الخبرة، قوة المكافأة، قوة الإكراه، قوة الإعجاب) ومن ثم المساهمة في التغيير والتطوير التنظيمي للمنشآت الفندقية من خلال الأبعاد التالية (تغيير الأفراد، تغيير التكنولوجيا، تغيير الثقافة التنظيمية)، العمل وبصفة دائمة على الاستمرار في التغيير والتطوير مما يساعد ذلك على جذب العملاء، واستخدام التقنيات الحديثة مثل تكنولوجيا المعلومات في عملية التسويق الفندقي لكسب أسواق جديدة سواء على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الدولي.
Journal Article