Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
569
result(s) for
"القيادة التحويلية"
Sort by:
القيادة التحويلية
الكتاب يتحدث عن القيادة التحولية وهي مفهوم حول القيادة تشرح الآليات المتبعة لتحقيق تغييرات مخططة مرغوبة من خلال مشاركة القادة والمرؤوسين في تحقيق أهداف عالية المستوى وإيجاد الطرق للنجاح. وتعتمد على عدد مختلف من الآليات التي ترفع الروح المعنوية للمرؤوسين وتعزز دوافعهم الذاتية وذلك بربط هوية المرؤوسين بالأهداف المرجو تحقيقها.
The Impact of Transformational Leadership on Beneficiary Satisfaction in the Kingdom of Saudi Arabia
This research aims to examine the influence of transformational leadership on employee growth and satisfaction in the healthcare industry of Dammam, Saudi Arabia; the objectives of this research are as below: 1. to assess the impact of transformational leadership on employee growth and satisfaction in public healthcare facilities in Dammam, Saudi Arabia. 2. To assess the impact of transformational leadership on employee growth and satisfaction in private healthcare facilities in Dammam, Saudi Arabia. 3. to compare the influence of transformational leadership on employee growth and satisfaction in the public and private healthcare facilities in Dammam, Saudi Arabia, research focused on community leadership, pointing out the fact that it is a more formal leadership type that relies on volunteering, or a national or international context, the part played by leadership in promoting growth, development, and advancement, and all the related indices, is indisputable. However, the variation in the context may require a different mode or approach of leadership in order to ensure optimal results from leadership approach applied within a context. Clearly reveal and point to the fact that variation in context, challenges, dynamics, environment, as well as complexities make a 'one style fits all' approach to leadership counterproductive to maximising the potential and value that effective leadership has to offer. This has resulted in the advent and propagation of multiple and diverse styles and approaches to leadership being adopted over the years.
Journal Article
The Effect of Green Transformational Leadership on Organizational Ethical Culture
Organizational corruption and cheating are an example of malpractices that not only endanger organizations, but also individuals and societies. This study looked at analyzing the effect of Green Transformational Leadership (GTL) as an independent variables on Organizational Ethical Culture (OEC) of Information Technology (IT) employees as a dependent variable. The study was administered on four IT organizations. A simple random sample of 378 participants filled the questionnaire. The main findings were the positive influence of GTL on perceived OEC. With the exception of; idealized influence and inspirational motivation insignificant effect on clarity. As well as, individualized consideration insignificant effect on congruency of managers and supervisors, feasibility, and sanction ability. The research discussion and recommendations were presented to benefit IT organizations in Egypt.
Journal Article
الدور الوسيط للثقة في القائد في العلاقة بين سلوكيات القيادة التحويلية والاندماج في العمل
يهدف الكتاب لتعرف طبيعة العلاقة بين سلوكيات القيادة التحويلية وكل من الثقة والاندماج في العمل لدى عينة من العاملين في أكبر مائة شركة سعودية وتعرف دور الثقة كمتغير وسيط في العلاقة بين سلوكيات القيادة التحويلية والاندماج في العمل وقد تكونت عينة الدراسة من 286 موظفا واشتملت أدوات الدراسة على مقياس القيادة التحويلية ومقياس الاندماج في العمل ومقياس الثقة وقد بينت النتائج وجود علاقة ارتباطية موجبة بين سلوكيات القيادة التحويلية والثقة في القائد ووجود علاقة ارتباطية موجبة بين سلوكيات القيادة التحويلية والاندماج في العمل.
Book
Study the Impact of Transformational Leadership on Organizational Entrepreneurship
M Knowing the expectations of customers and responding to the changes created in the market plays an important role in the position of the organization. Therefore, it is inevitable to employ introspective, entrepreneurship and learning oriented strategies in organizations. Also, the existence of transformative leaders is necessary for continuous organizational changes and changes in today's dynamic and changing environments. The current research is applied in terms of purpose and descriptive-analytical in terms of survey method. The purpose of this research is to investigate the impact of transformational leadership style on organizational entrepreneurship. The statistical population of the research was the employees and students of Sultan Mahmood Ghaznavi University in Ghazni Afghanistan, and the sample number was calculated 378 people by using Cochran's approach. The validity of questionnaire questions was confirmed by experts. Its reliability was also calculated with Cronbach's alpha test, 0.79 After confirming and determining the validity and reliability, the questionnaire was distributed by the researchers among the employees and students of the Sultan Mahmood Ghaznavi university using simple random sampling method. SPSS software was used to analyze the data obtained from the questionnaire. The Kolmogorov-Smirnov test showed the normality of the data. Therefore, simple linear regression test has been used to check research hypotheses. The results indicated that the transformational leadership style with a beta coefficient of 0.790 has a positive and significant effect on organizational entrepreneurship. Also, the positive regression number (R=0.790) means that there is a direct relationship between transformational leadership style and organizational entrepreneurship. In general, transformational leadership style has a positive and significant effect on organizational entrepreneurship with a confidence level of 95% and (sig < 0.05).
Journal Article
The Impact of Transformational Leadership on Job Performance of the First Three Classes Teachers
This paper aim to explore the relationship between transformational leadership (individual consideration, idealistic influence, inspiring motivation, and intellectual stimulation) and the job performance of the first three classes teachers at public schools in Amman, Jordan. A total number of 152 usable questionnaires were collected from employees working in different public schools in Jordan. Partial least square (PLS-SEM) is used to test the hypotheses. The results indicate that individual consideration and idealistic influence has a positive relationship with teachers' job performance, while no relationship between inspiring motivation, and intellectual stimulation with teachers' job performance. Accordingly, this study recommends that schools managers be involved in transformational leadership to shape their effectiveness to accomplish the objectives of schools. The study's recommendations for future studies are also considered.
Journal Article
أثر القيادة التحويلية فى الأداء المؤسسي بالتطبق على قطاع الصناعات الغذائية 2009-2019 م.
يتناول الكتاب دور القيادة التحويلية في تعزيز الأداء المؤسسي، في ظل ما يشهده العصر من تطورات متسارعة وتغيرات تقنية ومعلوماتية. يؤكد المؤلف أن مواجهة هذه التحديات تتطلب أساليب قيادية غير تقليدية تعتمد على الإبداع وتحفيز العاملين. يركز الكتاب على أهمية وجود قادة ملهمين قادرين على التأثير في سلوك الموظفين ودفعهم نحو الابتكار وتحقيق الأهداف التنظيمية، مبينا أن القيادة الفعالة تعد عاملا حاسما في نجاح المؤسسات وتحقيق التكيف مع البيئة المتغيرة.
BOOK
تنمية مهارات القيادة التحويلية لدى مديرى المدارس الثانوية العامة بجمهورية مصر العربية فى ضوء بعض النماذج العالمية
هدفت الدراسة الحالية إلى تنمية مهارات القيادة التحويلية لدى مديري المدارس الثانوية العامة بجمهورية مصر العربية في ضوء بعض النماذج العالمية، ولتحقيق هذا الهدف استخدم الباحث المنهج الوصفي في تناول الإطار النظري للدراسة التي تضمنت ثلاثة محاور رئيسة، شملت: دراسة الإطار المفاهيمي للقيادة التحويلية، واستعراض أهم النماذج العالمية للقيادة التحويلية العامة والمدرسية، ومن ثم وضع تصور مقترح لتنمية مهارات القيادة التحويلية لدى مديري المدارس الثانوية العامة بجمهورية مصر العربية. واعتمد الباحث في بناء التصور المقترح على نتائج الدراسات السابقة، والمعطيات العلمية للدراسة النظرية، ودراسة الإطار المفاهيمي للقيادة التحويلية، واستعراض أهم النماذج العالمية للقيادة التحويلية العامة والمدرسية. وشمل التصور المقترح أربعة عناصر رئيسة، هي: المنطلقات الفكرية للتصور المقترح، ومراحل التصور المقترح، وكيفية تجريب التصور المقترح، وآليات ما بعد التجريب. وقدم الباحث في نهاية الدراسة مجموعة من التوصيات لتفعيل التصور المقترح الخاص بتنمية مهارات القيادة التحويلية لدى مديري المدارس الثانوية العامة بجمهورية مصر العربية في ضوء بعض النماذج العالمية.
Journal Article