Explore the vast range of titles available.

مع تطور السياق التنافسي وضرورة المضي قدماً في مواجهة التحديات المستجدة، أصبح لزاماً على المؤسسات والمنظمات أن تتوجه نحو تبني أدوات التعلم التنظيمي، وهو ما قامت الدراسة بتقصيه لناحية البحث في دور الهياكل التنظيمية المعاصرة (هيكل الفريق، الهيكل الافتراضي، والهيكل الشبكي) في تبني وتعزيز التعلم التنظيمي كمنهجية عمل لدى العاملين في وزارة المالية - الإدارة المركزية تمكن الإدارات والوحدات الإدارية من استثمار واستخدام المعرفة، حيث تم الاعتماد على المنهج الوصفي في تقصي الإشكالية البحثية، وتم أخذ عينة عشوائية بسيطة من العاملين في الإدارة المركزية في وزارة المالية ووزعت استبانة على (200) موظف تم استرداد (148) استبانة، وعبر البرنامج الإحصائي (SPSS V.26) تم تحليل البيانات ومراجعة النتائج، حيث توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: وجود أثر لهيكل الفريق والهيكل الافتراضي في وزارة المالية في تبني وتعزيز التعلم التنظيمي، إلا أنه لم يكن هنالك أثر للهيكل الشبكي في التعلم التنظيمي، وكان ذلك نتيجة لعدم توفر البنى التحتية المتعلقة بالربط الشبكي والتواصل المعلوماتي.

في ظل التنافس الشديد والتغييرات المستمرة التي تشهدها البيئة التنظيمية، تسعى المنظمات إلى الريادة والتميز من خلال توفير ظروف حسنة للعمل منها المالية، التنظيمية والإنسانية، الأمر الذي يدفع بالأفراد في المنظمات التي لم تستطع مواكبة التغيرات الحاصلة والتكيف معها إلى تركها والتخلي عن مناصبهم والبحث عن البديل الجيد الذي يضمن لهم مستقبل أفضل، وهذا الترك يؤثر بالسلب على المنظمة إذا ارتفعت نسبته، حيث أن دوران العمل يعد أحد المعيقات التي تحول دون تحقيق المنظمات لفعاليتها، ومن خلال هذا المقال سنحاول التعرف على أهم أشكال دوران العمل والأسباب المؤدية له والعوامل المؤثرة فيه، بالإضافة إلى كيفية قياسه والآثار والتكاليف المترتبة عنه.

تمثل الهدف العام للبحث في التعرف على طبيعة العلاقة بين القيادة الجديرة بالثقة والبراعة التنظيمية، وكذلك تحديد تأثير القيادة الجديرة بالثقة على بعدي الاستكشاف والاستغلال، بالبريد المصري محل الدراسة، إذ تمثل مجتمع البحث في جميع بقطاع مناطق بريد مصر الوسطى ويشمل محافظات (بني سويف- المنيا- أسيوط- الوادي الجديد)؛ ونظرا للقيود الخاصة بالوقت والتكلفة تم الاعتماد على أسلوب العينات لجمع البيانات اللازمة للبحث، إذ اشتملت عينة البحث على ٣٤١ مفردة وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات واختبار الفروض. وتوصل البحث إلى وجود علاقة معنوية بين أبعاد القيادة الجديرة بالثقة وبعضها البعض عند مستوى 1%، كذلك توجد علاقة معنوية طردية بين أبعاد القيادة الجديرة بالثقة وبين البراعة التنظيمية عند مستوى معنوية 1%، وأوضح البحث أن أقوى علاقة ارتباط كانت بين المنظور الأخلاقي وبين البراعة التنظيمية بصورتها الكلية، وذلك بمعامل ارتباط قدره (ر= 0.726)، الأمر الذي يعني ضرورة الاهتمام بالمعايير الأخلاقية داخل مجتمع التطبيق وذلك بالشكل الذي يمكنه من الاهتمام بتحقيق البراعة التنظيمية داخل البريد المصري.

استهدفت الدراسة اختبار العلاقة بين القيادة الكاريزمية والاستقامة التنظيمية بالتطبيق على موظفي جامعة المنصورة. وقام الباحثون بسحب عينة عشوائية طبقية قوامها ٣٦٧ مفردة من موظفي جامعة المنصورة واستخدم الباحثون قائمة استقصاء تم توزيعها على مفردات العينة لجمع بيانات الدراسة الأولية لمناسبة ذلك لطبيعة الدراسة. تم اختبار فروض الدراسة وذلك بالاعتماد على برنامجAMOS V.26 ، وذلك لقياس العلاقات بين متغيرات البحث. وقد توصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة معنوية إيجابية بين أبعاد القيادة الكاريزمية (الرؤية الاستراتيجية والصياغة الدقيقة للأهداف، الاستشعار البيئي، تحمل المخاطر الشخصية، السلوك الغير تقليدي، مراعاة احتياجات التابعين) والاستقامة التنظيمية كذلك وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد القيادة الكاريزمية على أبعاد الاستقامة التنظيمية، وكذلك أوضحت عدم وجود اختلافات معنوية بين آراء الموظفين بجامعة المنصورة فيما يتعلق بالمتغيرات الديموغرافية (النوع- سنوات الخبرة- مكان العمل).

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية في دعم البراعة التنظيمية في شركات قطاع البترول في مصر، وقام الباحثون بتقسيم الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية إلى خمسة أبعاد رئيسة وهم: (استراتيجية التخطيط، استراتيجية التوظيف استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية تقييم الأداء للعاملين، استراتيجية التعويضات والمزايا الأخرى) كما قام الباحثون بتقسيم البراعة التنظيمية إلى بعدين رئيسين وهم: (استغلال الفرص المتاحة، استكشاف الفرص الجديدة)؛ أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة التطبيقية، حيث استخدم الباحثون قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام الباحثون بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (٣٨٤) مفردة، قام الباحثون بتوزيع (٤٠٠) قائمة استقصاء وذلك من أجل خفض خطأ المعاينة، تم تفريغ قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل وتكويدها، حيث تم الاستجابة على (۳۸۸) استمارة وكان الصالح منها (٣٨٥)، ثم تم تشغيل وتحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها بالاستعانة ببرنامجي (SPSS-Version 26) (AMOS-Version 25). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود تأثير إيجابي وجوهري للاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية بأبعادها الخمسة (استراتيجية التخطيط، استراتيجية التوظيف، استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية تقييم الأداء للعاملين، استراتيجية التعويضات والمزايا الأخرى) في دعم البراعة التنظيمية بأبعادها (استغلال الفرص المتاحة، استكشاف الفرص الجديدة) في شركات قطاع البترول في مصر.

This study seeks to examine relationship between TQM practices, organizational ambidexterity and job burnout in one of the most important national institutions in Egypt, Suez Canal Authority. The study was applied on employees & administrators' cadre working within Suez Canal Authority branch in Ismailia governorate. Results showed positive significant relationship between TQM practices and exploitation dimension & exploitation dimension of organizational ambidexterity. In addition, negative significant relationship was found between TQM practices and emotional exhaustion dimension & low personal achievement dimension of job burnout, however no significant relationship was found between TQM practices and loss of human interaction dimension of job burnout. The study recommends in order to increase organizational ambidexterity level in Suez Canal Authority, senior managers and decision makers must deepen practices of continuous improvement, employee participation & empowerment, management by facts, training, and emotional healing.

يهدف هذا البحث إلى التعرف على المفاهيم المختلفة لمتغيرات البحث (القيادة الأبوية- السلوكيات المضادة للإنتاجية) لتحديد الجوانب الإيجابية والسلبية لكل متغير- التعرف على مدى توافر أبعاد السلوكيات المضادة للإنتاجية لدى العاملين بالجهاز المركزي للتنظيم والإدارة كما يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير القيادة الأبوية على سلوكيات العمل المضادة للإنتاجية.