Explore the vast range of titles available.

This paper examines two case studies of successful business practices, Nissan, and Japanese management, to analyze how personnel practices can impact a business's success. It discusse the changes that Nissan implemented to its personnel practices, including restructuring its workforce, rewarding high-performing employees, and increasing its focus on employee training and development. It also looks at the revival plan of Carlos Ghosn and how Japanese management emphasizes the importance of communication and collaboration, the development of employees' skills and knowledge, clear and concise communication, and a long-term view. This paper highlights the importance of considering local workplace culture and striving to create a sense of unity and harmony in the workplace, as well as the need for change management to remain competitive in an ever-changing market. This article examines how personnel practices can affect the success of a business, using the example of Nissan and Japanese management. It looks at how Nissan implemented changes to its personnel practices, such as restructuring the workforce, developing a competitive pay system, and creating a merit-based incentive system. It also looks at how Japanese companies strive to maintain workplace harmony and loyalty, develop employees' skills and knowledge, and emphasize a long-term view. Lastly, it examines how Nissan and Japanese management demonstrate the importance of change management and how companies can make the necessary changes to remain competitive.

تتلخص مهام فرع مهام الدارة الشؤون الإدارية في جميع الأمور المتعلقة بالأشخاص، مثل الامتيازات والترتيبات والتقدم والرحلات والانضباط وما إلى ذلك. جميع الأمور المتعلقة بالأشخاص، كما تمت الإشارة إليه مؤخرًا، ... يهدف البحث الحالي إلى بيان أهمية وظائف المدير الإداري في الشؤون الإدارية في البلديات وتم الاستشهاد في الدراسات والأعمال السابقة لذات العنوان باستخدام المنهج الاستقرائي من أجل تعزيز هذا البحث بصورة مباشرة.

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز إعادة هيكلة الموارد البشرية وأثرها على الرضا الوظيفي للعاملين، وتوضيح العلاقة الارتباطية بينهما، وقد شملت الدراسة عينة مقدرة بـ 88 مفردة من المؤسسة العمومية الاستشفائية ببوسعادة، وتشير نتائج الدراسة إلى أن مستوى إعادة هيكلة الموارد البشرية مرتفع، وأن مستوى الرضا الوظيفي للعاملين متوسط، كما توصلت إلى وجود علاقة ارتباطية طردية متوسطة R= 0.396 بين إعادة هيكلة الموارد البشرية والرضا الوظيفي للعاملين، وأن كل من إعادة هيكلة الموارد البشرية والرضا الوظيفي للعاملين لا يختلفان باختلاف الجنس والعمر والمستوى التعليمي والخبرة.

يسعى هذا البحث إلى بحث تقنية المعلومات ودورها في تحسين الأداء الوظيفي وتبسيط إجراءات العمل من خلال استخدام أدواتها متمثلة بقواعد البيانات وبرامج التواصل الاجتماعي واثرها في كفاءة وزيادة حجم الأداء عن المعدل العادي وسرعة الإنجاز وتبسيط إجراءات العمل، إذ تمثل المجتمع بمجموعة من موظفي رئاسة جامعة البصرة والعينة موظفي أقسام رئاسة جامعة البصرة والمكاتب الإدارية وكان عدد العينة (152) موظفاً والأداة المستخدمة لجمع البيانات هي الاستبانة ومقياس ليكرت الثلاثي، وقد توصلت الباحث إلى مجموعة من النتائج الإيجابية التي لها الأثر الكبير في أهمية الاستخدام لتقنية المعلومات في تحسين الأداء الوظيفي وقدم مجموعة توصيات تمثلت بزيادة الأدوات والاستخدام بما يخدم العمل الإداري للجامعة ويقلل الإرباك.

يعد موضوع الاتصال التنظيمي من الموضوعات التي نالت اهتماما كبيرا في مجال علم النفس الإداري والتنظيمي لغرض دراسة سلوك العاملين في المؤسسات على اختلاف شخصياتهم وطبيعة عملهم. فضعف الاتصال بين الموظفين في المؤسسات يقلل من مشاركتهم والتزامهم داخلها واتخاذهم للقرارات المهمة في تطوير طبيعة عملهم. وقد هدف البحث التعرف على الاتصال التنظيمي لدى الموظفين في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي. وكذلك التعرف على الفروق في الاتصال التنظيمي تبعا لمتغير الجنس (ذكر، أنثى)، ولتحقيق أهداف هذا البحث تم اختيار عينة عشوائية ذات التوزيع المتناسب من الذكور والإناث من موظفي وزارة التعليم العالي والبحث العلمي بلغ عددها (٤٠٠) موظفا وموظفة يتوزعون بواقع (١٤٥) موظفا ويمثلون نسبة ٣٦%، وبلغ عدد الإناث (٢٥٥) موظفة ويمثلن نسبة ٦٤% من عينة البحث على وفق متغير الجنس (ذكور، إناث). وتم إعداد أداة البحث بالاعتماد على نظرية النظام التعاوني لبرنارد ١٩٦٨ وقد توصل البحث إلى النتائج التالية: يوجد لدى موظفي وزارة التعليم العالي والبحث العلمي اتصال تنظيمي، لا يوجد فرق ذات دلالة إحصائية في متغير الجنس بين الذكور والإناث في الاتصال التنظيمي. خرج البحث بمجموعة من التوصيات منها توجيه وزارة التعليم العالي والبحث العلمي قسم البحث والتطوير إقامة ورش عمل وندوات مستمرة لتدريب كوادرها الوظيفية بشكل أوسع لتنمية قدراتهم الإدارية واقترحت إجراء دراسة بين الاتصال التنظيمي وبعض المتغيرات مثل التفاعل الاجتماعي والسلوك الجمعي وتنمية الإبداع

هدف البحث إلى دراسة مدى توافر عوامل الإخلال الوظيفي لدى الموظفين في مديرية مالية اللاذقية من وجهة نظر الإدارة العليا والمتوسطة (مديرين ورؤساء دوائر ورؤساء شعب)، والمتمثلة بـ: الوازع الأخلاقي، الرضا الوظيفي، ضغوط العمل، الثقافة التنظيمية، الثواب والعقاب، ظروف وبيئة العمل. اعتمد البحث على المنهج الوصفي، وشمل مجتمع البحث جميع العاملين الإداريين (مدير، رئيس قسم، رئيس دائرة، رئيس شعبة) في مديرية مالية اللاذقية، والبالغ عددهم (229) إداري، حيث تم توزيع الاستبانة عليهم، وتم استرجاع (211) استبانة، وبنسبة استجابة بلغت (92.14%). توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: توفر الوازع الأخلاقي، والرضا الوظيفي، والثقافة التنظيمية، وظروف وبيئة العمل بدرجة كبيرة، بينما تتوفر ضغوط العمل وأنظمة الثواب والعقاب بدرجة متوسطة، وجميع هذه العوامل تؤثر بشكل إيجابي على العمل الوظيفي لدى الموظفين في مديرية مالية اللاذقية، وبشكل يؤدي إلى عدم الإخلال الوظيفي.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة وجود خطة استراتيجية للتدريب وللمسار الوظيفي في تطوير الموارد البشرية بالاعتماد على سياستين من سياسات تنمية الموارد البشرية وهما التدريب وتخطيط المسار الوظيفي وتم اختيار مؤسسة من مؤسسات التعليم العالي بالجزائر للقيام بدراسة الحالة حيث تم توزيع استبيان على قياداتها الأكاديمية وتم التوصل إلى أن وجود خطة استراتيجية للتدريب وللمسار الوظيفي يساهم بدرجة متوسطة في تحفيز العاملين على التطوير المستمر لقدراتهم ومهامهم الإدارية والكشف عن الاحتياجات التدريبية اللازمة لتطوير أداء العاملين وتحقيق اختيار أفضل الكفاءات الإدارية والفنية لشغل الوظائف.