Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة التعرف إلى مستوى استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأثرها في الجدارات الجوهرية، بالإضافة إلى معرفة دور إدارة المعرفة في تعديل أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الجدارات الجوهرية. تكون مجتمع الدراسة من الإدارة العليا والوسطى. بلغت عينة الدراسة (358) موظفا، اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. لتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها تم تطوير استبانة مكونة من (56) فقرة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة، واستخدمت الأساليب الإحصائية مثل: المتوسطات الحسابية والانحدار المتعدد، والانحدار الهرمي. توصلت الدراسة إلى وجود أثر لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة (استقطاب الموارد البشرية، اختيار وتعيين الموارد البشرية، تدريب الموارد البشرية، تقييم أداء الموارد البشرية، التعويضات للموارد البشرية)، في الجدارات الجوهرية بدلالة أبعادها منفردة (فرق العمل، تمكين العاملين، الإبداع والابتكار)، في المصارف التجارية الأردنية. كما تعدل إدارة المعرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة في (الأبداع والابتكار) في المصارف التجارية الأردنية. بينما لا تعدل إدارة المعرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة في (فرق العمل، وتمكين العاملين) في المصارف التجارية الأردنية. أوصت الدراسة إلى إيلاء استراتيجيات إدارة الموارد البشرية الأهمية القصوى نظرا للدور الحيوي الذي تلعبه في ضمان نجاح وتطوير الجدارات الجوهرية.

يهدف البحث إلى التعرف على مدى تبني، وتطبيق فنادق الخمس نجوم بمدينة شرم الشيخ لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية، ومعرفة دور هذه الاستراتيجيات في تحسين جودة الخدمات المقدمة في هذه الفنادق. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي. تم أجراء الدراسة الميدانية باستخدام استمارة استقصاء (450 استمارة) وجهت إلى عينة عشوائية من العاملين بهذه الفنادق وعملائها. تم تحليل البيانات المتحصل عليها إحصائيا باستخدام برنامج SPSS V25. توصلت النتائج إلى أن فنادق العينة تطبق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وأن أكثر هذه الاستراتيجيات تطبيقا هي استراتيجية جودة حياة العمل، وأيضا وجود تأثير إيجابي معنوي لهذه الاستراتيجيات في تحسين جودة الخدمات المقدمة. يوصي البحث المنشأت الفندقية في مصر بضرورة التأكيد على الاهتمام بتطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية لما لها من تأثير قوي في تحسين جودة الخدمات المقدمة من خلال عقد الورش والدورات للعاملين التي توضح كيفية تطبيقها بصورة سليمة. التأكيد على الاهتمام بتوفير بيئة عمل صحية وأمنة لجميع العاملين بالفندق، الاهتمام بوجود مشاركة حقيقية بين الرؤساء والمرؤوسين في عملية اتخاذ القرارات.

هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى فعالية استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في ضوء اتجاهات العاملين في مستشفى العودة بمحافظة شمال غزة، وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لإجراء الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في الوظائف الاشرافية والمهنية والكتابية والبالغ عددهم (123) موظفا، وتم اخد عينة طبقية عشوائية بواقع (50) مفردة من مجتمع الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة تضمنت (38) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة، وتم تفريغ البيانات وتحليلها باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية فعالة بدرجة كبيرة في ضوء اتجاهات العاملين؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي النسبي لكافة محاور وفقرات الاستبانة (70.26%)، وتوصلت الدراسة إلى أنه لا يوجد فروق جوهرية بين إجابات المبحوثين حول فعالية استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تعزى للبيانات الشخصية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة). وتوصي الدراسة إدارة المستشفى بالعمل على زيادة مستوى فعالية استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وتحسين واقع تطبيقها العملي عبر إجراء مراجعة دورية لهذه الاستراتيجيات والقيام ببعض الاصلاحات في سياسات الترقية والتحفيز، وأسس اختيار المدريين، واستراتيجية التعويض.

يهدف هذا البحث إلى اختبار علاقة وتأثير القوة التنظيمية كمتغير مؤثر في استراتيجيات إدارة الموارد البشرية كمتغير مستجيب في مجلس محافظة كركوك، ومن ثم محاولة الخروج بجملة توصيات بما يسهم في تطوير فاعليتها التنظيمية، وطبق هذا البحث على عينة قصدية من أعضاء المجلس ورؤساء الأقسام ومدراء الوحدات والشعب بلغ عددها (72) فرداً، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة رئيسة لقياس مستوى متغيرات البحث وعلاقات الارتباط والتأثير فيما بينها، ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم الاستعانة ببرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) للوصول إلى النتائج من خلال مجموعة من الوسائل الإحصائية، وقد توصل البحث إلى عدة نتائج كان أهمها ارتفاع مستوى متغيرات البحث القوة التنظيمية، استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في مجلس المحافظة، إضافة إلى وجود علاقات ارتباط وتأثير عالية المعنوية بين متغيرات البحث بأبعادها الفرعية، وأوصى البحث بمجموعة من التوصيات التي تدعم هذه العلاقة وبما يعزز من ممارسات القوة التنظيمية في تطوير استراتيجيات إدارة الموارد البشرية.

هدف البحث إلى التعرف على مدي تأثير استخدام نظام التلعيب في تعزيز الرسوخ الوظيفي بقطاعات نظم وتكنولوجيا المعلومات بالشركة المصرية للاتصالات والتوصل إلى مجموعة من النتائج وتقديم بعض التوصيات والمقترحات التي يمكن أن تسهم في تحقيق أقصي استفادة ممكنة من تفعيل أساليب التلعيب والاهتمام بالاستراتيجيات الحديثة في التلعيب والرسوخ الوظيفي بالقطاعات محل البحث. تم الاعتماد في البحث على المنهج الوصفي التحليلي، ويتمثل مجتمع البحث من جميع العاملين في قطاعات نظم وتكنولوجيا المعلومات بالشركة المصرية للاتصالات، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية بلغت ۳۷۵ مفردة من العاملين عند معامل ثقة ٩٥%، ونسبة خطأ 5%. وتوصلت نتائج البحث إلى أن هناك توافر بدرجة مرتفعة لأبعاد \"التلعيب\"، كما أن هناك توافر بدرجة متوسطة لأبعاد \"الرسوخ الوظيفي\"، بالإضافة إلى وجود تأثيرا ذو دلالة إحصائية الأبعاد \"التلعيب\" على أبعاد الرسوخ الوظيفي\" بالقطاع محل البحث. وأوصت نتائج البحث بضرورة تبنى مفهوم التلعيب بهدف تعزيز وزيادة درجة الرسوخ الوظيفي للعاملين في قطاعات نظم وتكنولوجيا المعلومات محل البحث.

هدف البحث إلى بيان دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في تعزيز الاحتواء الاستراتيجي للأفراد العاملين، ويسعى إلى معالجة مشكلة جوهرية وهي تعزيز الاحتواء الاستراتيجي في الجامعة المبحوثة عبر تفعيل ممارسات (التدريب، التحفيز، تقييم الأداء، التعويضات) ومن ثم تحقيق الاحتواء الاستراتيجي العالي، اتخذ البحث من الجامعة التقنية الشمالية ميداناً له أما المجتمع فقد اشتمل على تشكيلات الجامعة التقنية الشمالية/ الموصل، الذي تم أخذ عينة من الأفراد العاملين في إدارة الموارد البشرية لمختلف التشكيلات والبالغ عددهم 50 فرداً، وللوصول إلى مشاهدات دقيقة لآراء عينة البحث فقد تم تصميم استبيان باللجوء إلى الدراسات السابقة (فيما يخص متغيري البحث)، توصل البحث إلى استنتاجات عديدة كان أهمها وجود علاقة ارتباط ذو دلالة معنوية لممارسات إدارة الموارد البشرية في تحقيق احتواء استراتيجي عالي للمورد البشري، كذلك وجود تأثير ذو دلالة معنوية للممارسات إدارة الموارد البشرية في تسهيل القدرة على التكيف مع التغيرات البيئية وتعزيز قدرات تبني البدائل لدى الأفراد وتطوير من مقدراتهم على توليف المعلومات بشكل يخدم مصلحة الجامعة المبحوثة بالتالي تنفيذ الاستراتيجية المختارة بشكل صحيح وتحقيق رؤيا المنظمة المبحوثة، وأخيرا يوصي الباحث باتباع الجامعة التقنية الشمالية لنهج فاعل يركز على استقطاب أمهر الكوادر الإدارية والتدريسية وإخضاعهم إلى البرامج التدريبية المستندة إلى تقيم منهجي ووضع سلم الرواتب المناسب للوصول إلى احتواء استراتيجي عالي.

This study aimed to identify Digital Transformation and its role in supporting Strategic Human Resources Management, and to achieve the goal of the study, a questionnaire was designed and distributed to the study sample of 399 items. The data was processed statistically by the SPSS program (Version 28) and one of the most important results of the study was the presence of a statistically significant positive correlation at the level of significance (0.01) between Strategic Planning of Digital Transformation and all five subdimensions and the overall degree of strategic human resources management. A statistically significant positive correlational relationship at the level of significance (0.01) between Preparing Leaders for Digital Transformation and all five sub-dimensions and the total degree of strategic human resources management., there is a statistically significant positive correlation at the level of significance (0.01) between Attracting Skills and Competencies for Digital Transformation Process and all five subdimensions and the total degree of strategic human resources management, there is a high correlation statistically significant at the level of significance (0.01) between digital transformation as a whole and the strategic human resources management as a whole The employees of the Egyptian commercial banks. The strategic management of human resources for employees in Egyptian commercial banks can be predicted through the four dimensions of digital transformation (strategic planning for digital transformation, preparing leaders in the field of digital transformation, attracting skills and competencies for the digital transformation process, and enterprise architecture of digital transformation), where the component (strategic planning) comes for digital transformation) in the first predictive rank, followed by the component (preparing leaders in the field of digital transformation) in the second predictive rank, followed by the component (attracting skills and competencies for the digital transformation process) in the third predictive rank, and finally the component (enterprise architecture of digital transformation), which comes in the rank fourth predictive.

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة على استراتيجيات الموارد البشرية في مستشفى عرعر المركزي ولغاية هذه الدراسة فقد تضمنت إدارة الجودة الشاملة المبادئ التالية: مشاركة العاملين والتحسين المستمر والتزام الإدارة العليا بالجودة والتركيز على العميل، وتكونت استراتيجيات الموارد البشرية من الاستراتيجيات التالية: الاختيار والتوظيف والتدريب والتطوير وتقييم الأداء والمكافآت والحوافز وشمل مجتمع الدراسة كافة العاملين في مستشفى عرعر المركزي والبالغ عددهم (948) وتكونت عينة الدراسة من (127) وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: 1-مستوى تطبيق كافة مبادئ إدارة الجودة الشاملة في مستشفى عرعر المركزي كانت بدرجة متوسطة. 2-تأثرت كافة استراتيجيات الموارد البشرية بتطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة في المستشفى وبدرجة متوسطة. 3-وجود علاقة ارتباط موجبة بين مبادئ إدارة الجودة الشاملة واستراتيجيات الموارد البشرية وجميعها ذات دلالة إحصائية. وأوصت الدراسة بجملة من التوصيات من ابرزها: زيادة اهتمام مستشفى عرعر المركزي بتطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة وخصوصا مبدا التركيز على العميل من خلال الاهتمام بالمرضى بشكل اكبر، وإعادة النظر باستراتيجية تقييم الأداء بحيث تربط تقييم أداء العاملين بالتقدم في تطبيق الجودة بالمستشفى وتطوير البرامج التدريبية بناء على نتائج تقييم الاداء. ومراجعة استراتيجية المكافآت والحوافز، بحيث ترتبط بتطبيق معايير الجودة والاعتماد على المكافآت والحوافز الجماعية.