Explore the vast range of titles available.

This study focuses on studying the mechanisms and conditions upon which perceived external image could play an important role in raising up employees' positive outcomes. Using an integrative approach of the social identity, social exchange and stakeholders theories; the study aims at investigating the effect of perceived external image on employees' job satisfaction and job involvement, directly and indirectly through the mediating effect of organizational identification. The study also aims at determining the moderating role of perceived organizational distinctiveness on the relationship between perceived external image and organizational identification. Using regression analysis, on a sample of 279 employees working in large food and beverages trade organizations in Alexandria, the hypotheses were supported; where perceived external image has positive total effects on both of job satisfaction and job involvement, in addition to the partial mediating role of organizational identification on the above relationships. The results also revealed that perceived organizational distinctiveness plays the moderating role in strengthening the relationship between perceived external image and organizational identification.

يهدف البحث إلى تحديد أثر الثقافة التنظيمية بأبعادها (القيم التنظيمية، والمعتقدات التنظيمية، والتوقعات التنظيمية، والأعراف التنظيمية) على الاستغراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين في الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير. واعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام الاستبيان لجمع البيانات الأولية وذلك على عينة حجمها 191 مفردة، ومن خلال تحليل الانحدار وتحليل التباين توصل البحث إلى عدد من النتائج مجملها: وجود أثر موجب ذا دلالة إحصائية لكل من: القيم التنظيمية والمعتقدات التنظيمية، والتوقعات التنظيمية، والأعراف التنظيمية على الاستغراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين في الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير. كما تثبت وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) في إجابات أفراد العينة حول أثر الثقافة التنظيمية على الاستغراق الوظيفي للعاملين في الجمعيات الخيرية بمنطقة عسير تعزى للمتغيرات التالية: (النوع، العمر، المستوى التعليمي، عدد سنوات الخبرة). وأوصى البحث بأن يعمل المسئولين على تدعيم الثقافة التنظيمية بالجمعية ليسودها قيم الاهتمام بالموارد البشرية.

سعى البحث إلى الكشف عن دور القيادة الخادمة عبر أبعاده المتمثلة بـ (التمكين، الرؤية، التواضع، الاهتمام بالأفراد العاملين أولا، الاهتمام بتطوير المجتمع) في تعزيز روحانية مكان العمل بدلالة أبعاده المتمثلة بـ (العمل الهادف، الملائمة بين قيم الفرد والمنظمة، الإحساس بالجماعة، الاستغراق الوظيفي) في جامعة نينوى، واعد مخطط فرضي يفسر طبيعة علاقات الارتباط والأثر الافتراضية بين المتغيرين، وتبنى البحث المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات عن المتغيرين من عينة مكونة من (52) قياديا في المنظمة المبحوثة عن طريق استبانة عدت أداة رئيسة، ووظف في تحليلها البرنامج الإحصائي (SPSS V.26)، وتوصل البحث إلى عدة نتائج أهمها وجود علاقات ارتباط وتأثير معنوية بين المتغيرين بدلالة أبعادهما وعلى المستويين الكلي والجزئي.

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية في دعم البراعة التنظيمية في شركات قطاع البترول في مصر، وقام الباحثون بتقسيم الاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية إلى خمسة أبعاد رئيسة وهم: (استراتيجية التخطيط، استراتيجية التوظيف استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية تقييم الأداء للعاملين، استراتيجية التعويضات والمزايا الأخرى) كما قام الباحثون بتقسيم البراعة التنظيمية إلى بعدين رئيسين وهم: (استغلال الفرص المتاحة، استكشاف الفرص الجديدة)؛ أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة التطبيقية، حيث استخدم الباحثون قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام الباحثون بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (٣٨٤) مفردة، قام الباحثون بتوزيع (٤٠٠) قائمة استقصاء وذلك من أجل خفض خطأ المعاينة، تم تفريغ قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل وتكويدها، حيث تم الاستجابة على (۳۸۸) استمارة وكان الصالح منها (٣٨٥)، ثم تم تشغيل وتحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها بالاستعانة ببرنامجي (SPSS-Version 26) (AMOS-Version 25). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود تأثير إيجابي وجوهري للاستراتيجيات الوظيفية لإدارة الموارد البشرية بأبعادها الخمسة (استراتيجية التخطيط، استراتيجية التوظيف، استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية تقييم الأداء للعاملين، استراتيجية التعويضات والمزايا الأخرى) في دعم البراعة التنظيمية بأبعادها (استغلال الفرص المتاحة، استكشاف الفرص الجديدة) في شركات قطاع البترول في مصر.

هدف البحث الحالي إلى التعرف على الإطار الفكري للاستغراق الوظيفي وإلقاء الضوء على الإطار الفكري للمناعة التنظيمية بمدارس التعليم العام بمحافظة قنا، وإلقاء الضوء على واقع الاستغراق الوظيفي مدخل لتحقيق المناعة التنظيمية بمدارس التعليم العام بمحافظة قنا من وجهة نظر العينة، تقديم مجموعة من التوصيات لتحقيق الاستغراق الوظيفي والمناعة التنظيمية بمدارس التعليم العام بمحافظة قنا، استخدم البحث المنهج الوصفي بتطبيق استبانة على عينة طبقية عشوائية تضمنت (381) من مديري وكلاء ومعلمي وإداري المرحلة الابتدائية والإعدادية والثانوية بمدارس التعليم العام بمحافظة قنا، وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج من أهمها: جاءت الدرجة الكلية للاستبانة متوسطة، حيث جاء محور الاستغراق الوظيفي بأبعاده الخمسة (الاستغراق الجسدي، الاستغراق الشعوري، الاستغراق الإدراكي، الاستغراق المعرفي/ الذهني، الاستغراق الوظيفي) في المجمل بدرجة تحقق متوسطة، وجاء محور المناعة التنظيمية بأبعاده (التعلم التنظيمي، الذاكرة التنظيمية، والجينات التنظيمية)، بدرجة تحقق متوسطة أيضا ووجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوي (0.01) تبعا لمتغيري (النوع، المستوي التعليمي، المرحلة التعليمية) لحساب (الذكور، التربوي، الإعدادية)، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية تبعا لمتغير الدرجة الوظيفية، وجاء أفضل النماذج للتعرف على الإسهام النسبي لتحقيق المناعة التنظيمية من خلال الاستغراق الوظيفي هو النموذج الأخير، وبين إسهامها بنسبة (65.4%)، وجاءت هذه الأبعاد على الترتيب: (الاستغراق الجسدي، الاستغراق الشعوري، الاستغراق الإدراكي، الاستغراق المعرفي/ الذهني، الاستغراق الوظيفي). وانتهي البحث بتقديم التوصيات اللازمة للاستغراق الوظيفي مدخل لتحقيق المناعة التنظيمية: دراسة ميدانية بمدارس التعليم العام بمحافظة قنا.

هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير كل من عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي على الاستغراق الوظيفي باستخدام عينة من العاملين في مجموعة فاركو للأدوية. كما هدفت الدراسة للتعرف على تأثير كل من أبعاد عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي على استغراق العاملين في مجموعة فاركو للأدوية. وقد تم تجميع البيانات من عينة عشوائية بسيطة من العاملين في مجموعة فاركو للأدوية. وكان عدد قوائم الاستقصاء المستردة والصحيحة منها 296 قائمة. أظهرت نتائج الدراسة إنه يوجد تأثير معنوي لعدم الأمان الوظيفي في الاستغراق الوظيفي (علاقة طردية)، أي إنه يعتبر عدم الأمان الوظيفي بما يمثله من تهديدات حافزا إيجابيا قويا على الاستغراق الوظيفي. كما يوجد تأثير معنوي للصمت التنظيمي في الاستغراق الوظيفي (علاقة عكسية). فالصمت التنظيمي، بصفة خاصة بعدي الصمت الدفاعي والصمت الاجتماعي، يمثل حافزا سلبيا على الاستغراق الوظيفي. كما يوجد تأثير معنوي لمتغيري عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي (كمتغيرات مستقلة) في الاستغراق الوظيفي. وكانت هذه العلاقة طردية بين عدم الأمان الوظيفي والاستغراق الوظيفي، وكانت العلاقة عكسية بين الصمت التنظيمي والاستغراق الوظيفي. وقد أوصت الدراسة بتقديم الدعم المادي والمعنوي للعاملين، وتصميم وتنفيذ برامج تدريبية وورش عمل تهدف إلى تطوير قدرات ومهارات العاملين، وإشراكهم في اتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم ومستقبلهم الوظيفي، والاستماع لآرائهم وتقديم المساعدة لهم لمواجهة مشكلات العمل، والمساواة بين العاملين في توزيع المهام والمسؤوليات، وفي فرص الترقية والتنمية المهنية، ومنح المكافآت. وهذا يحقق زيادة الأمان الوظيفي والاستغراق الوظيفي ويخفض من الصمت التنظيمي.

هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن العلاقة بين القيادة الأصيلة والمناخ التنظيمي والاستغراق الوظيفي، والكشف عن الكشف عن القدرة التنبؤية للقيادة الأصيلة بالاستغراق الوظيفي، والكشف عن القدرة التنبؤية للقيادة الأصيلة بالمناخ التنظيمي، والكشف عن القدرة التنبؤية للمناخ التنظيمي بالاستغراق الوظيفي، كما هدفت إلى الكشف عن التأثير المعدل للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة الأصيلة والاستغراق الوظيفي. تكونت عينة الدراسة من (٢٢١) عضو تدريس من القيادات الأكاديمية بجامعة الحدود الشمالية. استخدم الباحث ثلاثة مقاييس؛ مقياس القيادة الأصيلة، ومقياس المناخ التنظيمي، ومقياس الاستغراق الوظيفي. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة ومعتدلة بين القيادة الأصيلة وكل من المناخ التنظيمي والاستغراق الوظيفي، كما أشارت إلى القدرة التنبؤية للقيادة الأصيلة بكل من الاستغراق الوظيفي والمناخ التنظيمي، وأشارت إلى القدرة التنبؤية للمناخ التنظيمي بالاستغراق الوظيفي، وأشارت النتائج أيضا إلى التأثير المعدل للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة الأصيلة والاستغراق الوظيفي.

هدفت الدراسة لاختبار العلاقة الارتباطية بين الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي في شركات الخدمات الزراعية بولاية القضارف بالسودان؛ واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي واستخدمت استبانة مصممة وزعت على عينة مكونة من (60) موظفا في (10) شركات زراعية بولاية القضارف بالسودان، وكانت أهم النتائج الرئيسة للدراسة كما يلي: تتوفر ممارسة مرتفعة للرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي، كما توجد علاقة بين الرشاقة التنظيمية والاستغراق الوظيفي، ولا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية في اتجاهات المستجيبين نحو الاستغراق الوظيفي تعزى لمتغيراتهم الشخصية (النوع، العمر، الحالة الاجتماعية، المؤهل العلمي، والدورات التدريبية). وأخيرا، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات لمعاونة صانعي القرار في بناء وتعزيز الرشاقة التنظيمية كمحفز للاستغراق الوظيفي للموارد البشرية بالشركات لدفع الأداء الكلي للتميز.

هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن العلاقة بين القيادة الأصيلة والمناخ التنظيمي والاستغراق الوظيفي، والكشف عن الكشف عن القدرة التنبؤية للقيادة الأصيلة بالاستغراق الوظيفي، والكشف عن القدرة التنبؤية للقيادة الأصيلة بالمناخ التنظيمي، والكشف عن القدرة التنبؤية للمناخ التنظيمي بالاستغراق الوظيفي، كما هدفت إلى الكشف عن التأثير المعدل للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة الأصيلة والاستغراق الوظيفي. تكونت عينة الدراسة من (٢٢١) عضو تدريس من القيادات الأكاديمية بجامعة الحدود الشمالية. استخدم الباحث ثلاثة مقاييس؛ مقياس القيادة الأصيلة، ومقياس المناخ التنظيمي، ومقياس الاستغراق الوظيفي. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة ومعتدلة بين القيادة الأصيلة وكل من المناخ التنظيمي والاستغراق الوظيفي، كما أشارت إلى القدرة التنبؤية للقيادة الأصيلة بكل من الاستغراق الوظيفي والمناخ التنظيمي، وأشارت إلى القدرة التنبؤية للمناخ التنظيمي بالاستغراق الوظيفي، وأشارت النتائج أيضا إلى التأثير المعدل للمناخ التنظيمي في العلاقة بين القيادة الأصيلة والاستغراق الوظيفي.

يهدف البحث إلى دراسة أثر الاستغراق الوظيفي على الاستدامة التنظيمية بالمعاهد العليا الخاصة بمحافظة الغربية من خلال التعرف على مدى توافر أبعاد الاستغراق الوظيفي بالمعاهد محل البحث والتعرف على مدى توافر أبعاد الاستدامة التنظيمية بالمعاهد محل البحث والتعرف على أثر الاستغراق الوظيفي على أبعاد الاستدامة التنظيمية وأيهما أكثر تأثرا بالاستغراق الوظيفي وتقديم بعض التوصيات والمقترحات للقيادات الإدارية، فيما يتعلق بأهمية الاستغراق الوظيفي ودوره في تحقيق الاستدامة التنظيمية في المعاهد محل البحث.