Explore the vast range of titles available.

تهدف هذه الدراسة إلى توضيح علاقة الارتباط بين المؤسسات الجامعية ورأس المال البشري، وهذا لما لهذه المؤسسات من مخرجات التي تفي بمتطلبات السوق من الكم والكيف. لأن العنصر البشري يعد من أهم العناصر الإنتاجية التي يمكن أن تسهم في تحقيق الأداء المتميز للمؤسسات في ظل حتمية الانتقال إلى الاقتصاد الرقمي، لكن لن يؤدي هذا العنصر دوره دون تعليم وتعلم، حيث يسهم التعليم في تراكم رأس المال البشري والتعلم في الاستثمار فيه. ومع حتمية التوجه نحو اقتصاد مبني على المعرفة فإن المؤسسات اليوم بحاجة ماسة إلى مرافقة الجامعة لكل مراحل الإنتاج للوصول إلى قمة هرم الجودة ﺑﺎلإبداع والابتكار الذي يعد المفتاح الأساسي للتميز في الأداء. خلصت الدراسة أن الجامعة لها دور في صناعة الرأسمال البشري، إذ تختلف من تخصص إلى أخر ومن مكان إلى أخر ومن وقت إلى أخر.

تسعى هذه الدراسة إلى التقصي عن مظاهر نوعية الحياة في العمل والإجهاد لدى الأطباء العاملين في المستشفيات وبالتحديد الأطباء المختصين في الإنعاش، حيث انطلقت من السؤالين التالين: - ما هي مظاهر نوعية الحياة في العمل لدى الأطباء المختصين بالإنعاش العاملين بالمستشفيات العمومية؟ - ما هي مظاهر الإجهاد لدى الأطباء المختصين بالإنعاش العاملين بالمستشفيات العمومية؟ وبانتهاج الأسلوب الوصفي، وتطبيق مقياس نوعية الحياة في العمل والإجهاد ل دومينيك سارفانعام 2010، على عينة قوامها 28 طبيب (7 رجال و21 إمرأة). تم التوصل إلى: - تتساوي المظاهر الإيجابية والسلبية المتعلقة بنوعية الحياة في العمل لدى الأطباء المختصين بالإنعاش والعاملين في المستشفيات العمومية - تفوق المظاهر الإيجابية للإجهاد المظاهر السلبية لدى الأطباء المختصين بالإنعاش والعاملين في المستشفيات العمومية.

Machine translation is currently making huge progress and it is hard to imagine a translator's everyday life with-out it. Currently, there are three world-renowned translation programmes available for free translations: Google Translator, Microsoft Translator and Deepl, the latter of which offers translation services in a smaller number of languages that do not include Arabic. For Arabic as a source or target language, only Google Translator and Microsoft Translator are available: 1. Google Translator: According to its own information, this programme currently (as of 2022) offers 109 languages and can translate long sentences and texts (for the language pair Ger-man/Arabic). 2 Microsoft Translator is also an automatic translator for several languages, including German and Arabic. Due to numerous advantages, but also specific problems such as data protection, literal, context-independent translations, culture-specific gaps, idiomatic errors, etc., machine translations are judged differently depending on their purpose and should or sometimes must be reworked, i.e. post-edited, before they are used. This has given rise to a new [translation] activity, namely \"post-editing\", which is discussed in more detail in this article. Given its fame and easy accessibility, this paper will focus on the free Google translator. Translated with www.DeepL.com/Translator (free version).

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر استراتيجيات الموارد البشرية (التحليل، الاختيار، التدريب، التقييم) في الرشاقة التنظيمية (رشاقة الاستشعار، ورشاقة اتخاذ القرار، ورشاقة الممارسة)، في المصارف التجارية الأردنية. تم جمع البيانات من مجتمع الدراسة من مستوى الإدارة العليا، والإدارة الوسطى في المصارف التجارية الأردنية والبالغ عددها (13) مصرفا. تم توزيع (320) استبانة على وحدة المعاينة المتمثلة بـ (مدير، مساعد مدير، رئيس قسم، مدير فرع، مساعد مدير فرع)، وتم اعتماد المنهج الكمي، والعينة الطبقية المتناسبة في الدراسة، واستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS) لمعالجة البيانات من خلال الانحدار الخطي المتعدد. من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود أثر إيجابي لاستراتيجيات الموارد البشرية بدلالة أبعادها (التحليل، والاختيار، والتدريب، والتقييم) في الرشاقة التنظيمية في المصارف التجارية الأردنية. وتوصي الدراسة بضرورة إعطاء مزيد من الاهتمام من قبل إدارة المصارف التجارية باستراتيجيات الموارد البشرية التي تساعد في تعزيز الرشاقة التنظيمية مما يرفع من قدرتها على الكشف عن التغييرات في تحركات المنافسين.

The opposition between human translation and machine translation refers first of all to the accepting of the latter before any comparison between the both. They are two different operations in terms of process, cost and result, one is based on the functioning of the machine and its programs, the second on the mental processes of human translators, but they share the same principle of transferring a text from a source language to a target language, where the unit of meaning occupies a very important notion for both. By the present paper, we want through a descriptive approach and many examples, to give answers to the following questions: What are the contributions and the limits of machine translation? Can machine translation substitute effectively human translators? Or do the two operations remain complementary and interspersed in the sense of making easier the task of the translator?

The amazing technological developments in Artificial Intelligence (AI) cast important questions for all scholars. Prominently, can AI replace human beings in all fields, which might be a double-edged weapon? Because, from one hand, it will have positive sides. For example, it will give more accurate results, increase production, save time and energy, make better use of natural resources, and find creative solutions for problems...etc. But, if it replaced human beings, AI will also have negative effects on them; varying from the socio-economic effects to the psychological and/or even the political ones. The control of the machines on most (or even all) fields of life may be startling. Moreover, can AI be misused by evil persons or competitive parties? These persons or parties may easily forge photos, videos, voices of their competitors. They are able to exploit fake documentations against their enemies using the powerful intelligent abilities of AI programmes. Hence, can mankind be ready to face AI future consequences? Will it be smarter than humans because of its surprising capabilities for quick self-learning? One of the astonishing developments of AI is Generative Artificial Intelligence (GAI) , which has several language models. These models can do highly innovative tasks like writing neat poems of different styles, about numerous subjects, or from various literary ages. This complicated task poses new significant questions: Will GAI replace the poets? Will it put an end to human innovation? Yet, other sides of the matter make it dubious and controversial; as poetry mainly is the product of human emotions, feelings, and experiences. Thus, this research paper tries to find answers to these questions, differentiate between human-produced poetry and that generated by AI models, trace the effect of the GAI models on the production of poetry, and show how GAI turned from an imitator to an author. An example of this kind of poetry is the collection entitled: I Am Code: An Artificial Intelligence Speaks (2023). Samples of these poems are examined and discussed.

يهدف الباحثون من خلال البحث الحالي إلى استكشاف تأثير تطوير القادة الناشئين في التمكين النفسي. وقد تمثلت مشكلة البحث بضعف الاهتمام بالتمكين النفسي للقادة الناشئين ما ينجم عن ذلك من عواقب سلبية وتهديدات خطيرة على أداء القادة ومن ثم على منظماتهم. مجتمع البحث المستهدف تجسد بطلبة الدراسات العليا في كليات الإدارة والاقتصاد ضمن جامعات الفرات الأوسط (جامعة الكوفة، جامعة القادسية، جامعة بابل)، ضمن الاختصاص (التخطيط الاستراتيجي، الإدارة المحلية) للعام (٢٠١٧-٢٠١٨). استمارات الاستبيان تم توزيعها على جميع أفراد المجتمع المستهدف والذي بلغ عددهم (٨٠) فردا، ثم استلام (٧٦) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي. ولغرض الوصول إلى النتائج المطلوبة ثم الاستعانة بعدد من الأساليب والأدوات الإحصائية مثل SPSS, Smart-(pls). اشتمل البحث على متغيرين، إذ تضمن ثلاثة أبعاد للمتغير المستقل تطوير القادة الناشئين، كما احتوى البحث على أربعة أبعاد للمتغير التابع التمكين النفسي. كشفت نتائج البحث، وجود تأثيرات معنوية إيجابية لتطوير القادة الناشئين في التمكين النفسي. ومن خلال الاعتماد على تلك النتائج تم الخروج بمجموعة استنتاجات أبرزها: أولوية تطوير القادة الناشئين أولوية رئيسية بسبب الأهمية المتزايدة لهذه الفئة.، كما خرج الباحثون بمجموعة توصيات من أبرزها أن يتم تمكين القادة الناشئين في بيئة يتم السماح بها ورعايتها والترويج لها من قبل الإدارة العليا والتابعين ويجب أن يتغير أسلوب إدارة المستقبل ويستوعب ثقافة التمكين في المنظمات.