Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
23 result(s) for "عبدالمنعم، محمد بهاء الدين"
Sort by:
أثر السعادة الوظيفية على رفاهية العاملين في ضوء نموذج PERMA
تناولت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر السعادة الوظيفية على رفاهية العاملين في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية وفقا لنموذج PERMA. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي؛ الذي يعبر عن الوصف الدقيق والتفصيلي للظاهرة الاجتماعية المراد دراستها على صورة نوعية أو كمية رقمية، ويتضمن مجتمع الدراسة جميع العاملين في كافة المستشفيات والمراكز الطبية بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية ويقدر عددهم 3500 موظفاً على كافة المستويات والفئات الوظيفية. وبلغ حجم العينة 341 مفردة. توصلت الدراسة إلى انه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين السعادة الوظيفية وتحقيق رفاهية العاملين وفقا لنموذج PERMA في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالمملكة العربية السعودية. كما توصلت النتائج إلى انه توجد فروق معنوية بين أراء عينة البحث حول تأثير السعادة الوظيفية على تحقيق رفاهية العاملين وفقا لنموذج PERMA في مدينة الملك عبدالعزيز الطبية بالمملكة العربية السعودية تبعاً للعوامل الديموجغرافية.
أثر الذكاء الاستراتيجي على بناء المنظمة الذكية
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن تأثير الذكاء الاستراتيجي على متطلبات بناء المنظمة الذكية بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لدراسة أثر الذكاء الاستراتيجي كمتغيرين مستقل على بناء المنظمة الذكية كمتغير تابع، وذلك لمناسبته لأهداف الدراسة، ويتضمن مجتمع الدراسة جميع العاملين بوزارة الموارد البشرية للتنمية الاجتماعية ويقدر عددهم ١٥٤٨٠- وبلغ حجم العينة ۳۷۰ مفردة. توصلت الدراسة إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية الأبعاد الذكاء الاستراتيجي (استشراق المستقبل، التفكير بمنطق النظم، دوافع الانجاز، الشراكة) على بناء المنظمة الذكية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
أثر سمات القيادة الكمية على الأداء الإبداعي للعاملين
يستهدف هذا البحث تحليل الكيفية التي تسهم بها سمات القيادة الكمية في تعزيز الأداء الإبداعي للعاملين داخل المؤسسات المصرفية المصرية، مع تطبيق ميداني على فروع البنك الأهلي بمحافظة القاهرة. اتبع البحث منهجا وصفيا تحليليا، واعتمد استبانة محكمة لإطلاق القياس على عينة قوامها (۳۰۰) موظف؛ وبعد التنقية بلغ عدد الاستجابات الصالحة (٢٢٥). جرى التحقق من الخصائص السيكومترية للأداة عبر معاملات الثبات (كرونباخ ألفا) والتحقق البنائي من خلال التحليل العاملي التوكيدي (CFA)، كما تم فحص نموذج العلاقات المقترح باستخدام النمذجة بالمعادلات الهيكلية (SEM). وأظهرت النتائج دلالة أثر إيجابي لسمات القيادة الكمية -بأبعادها المتعلقة بالتمكين، والتشاركية، والمرونة، وتوظيف الحدس- على أبعاد الأداء الإبداعي الخمسة (الأصالة والطلاقة، والمرونة، والملاءمة، والتجديد). وتبرز النتائج القيمة التطبيقية لتبني مدخل القيادة الكمية في القطاع المصرفي، من خلال تصميم برامج تطوير قيادي وسياسات موارد بشرية داعمة لمناخات العمل المحفزة للإبداع.
أثر القيادة الريادية على بناء المنظمة الذكية
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن دور القيادة الريادية على بناء المنظمة الذكية بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لدراسة أثر القيادة الريادية على بناء المنظمة الذكية، وذلك لمناسبته لأهداف الدراسة، ويتضمن مجتمع الدراسة جميع العاملين بوزارة الموارد البشرية للتنمية الاجتماعية ويقدر عددهم ١٥٤٨٠- وبلغ حجم العيينة ٣٧٠ مفردة. توصلت الدراسة إلى انه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الريادية بأبعادها (الرؤية، الاستباقية، تحمل المخاطر، الإبداع، البراعة الاستراتيجية) على بناء المنظمة الذكية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
دور القيادة الخضراء في دعم الاستراتيجيات الريادية لمنظمات الأعمال
تسعي هذه الدراسة إلى تحقيق هدف رئيسي يتمثل في تأثير القيادة الخضراء وابعادها في التأثير على الاستراتيجيات الريادية للمنظمة وما مدى تبني مجتمع الدراسة المتمثل في الشركة الوطنية مصر للطيران وشركاتها التابعة الفلسفة القيادة الخضراء كتوجه استراتيجي حديث يسعى لتحقيق مستويات عالية من قيادتها وتأثيرها على الاستراتيجيات الريادية للمنظمة حيث يعتبر تبني المنظمات لمفهوم القيادة الخضراء وقدرتها على إدارة واستغلال الاستراتيجيات الريادية لديها من أهم الركائز الأساسية في إنجاز أعمالها التنظيمية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية. وتتلخص مشكلة الدراسة في التعرف على الدور الذي تقوم به القيادة الخضراء في التأثير على الاستراتيجيات الريادية للمنظمات وما مدى القصور في تطبيق القيادة الخضراء داخل مجتمع الدراسة وقد توصلت الدراسة إلى أنه يوجد أثر معنوي ذات دلالة إحصائية بين القيادة الخضراء وبين الاستراتيجيات الريادية للمنظمة عند مستوي معنوية... حيث أوضحت أن متغير القيادة الخضراء كمتغير مستقل يفسر ما نسبته ٧٥,٢% من التغيرات التي تحدث في المتغير التابع الاستراتيجيات الريادية الحاصلة على الامتياز التجاري حيث بلغت قيمة معامل التحديد (٠,٧٥٢%) كما بلغت قيمة معامل الارتباط (۰,۹۹٤) وذلك عند مستوى معنوية (0.000) وهو أقل من مستوى معنوية 5% مما يؤكد على وجود علاقات ارتباط بين المتغير المستقل القيادة الخضراء وبين المتغير التابع الاستراتيجيات الريادية. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز برامج التدريب القيادية داعمة للقيادة الخضراء وبناء ثقافة تنظيمية داعمة للابتكار الأخضر بالإضافة إلى تعزيز ثقافة بيئية داخلية بين العاملين والعمل على تطوير سياسات داخلية داعمة للقيادة الخضراء وكذلك ضرورة تعزير فكر القيادة الخضراء داخل كلا من شركة مصر للطيران للسياحة والأسواق الحرة وكذلك شركة مصر للطيران للخدمات الطبية.
دراسة ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام في ضوء المتغيرات الديموغرافية
يهدف البحث الحالي إلى دراسة ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام في ضوء المتغيرات الديموغرافية في شركات الأدوية في مصر. وتتمثل الفجوة البحثية في ندرة الدراسات العربية في هذا المجال مع عدم تطبيقها على الشركات محل الدراسة، هذا بجانب حداثة متغيرات الدراسة. ويتكون مجتمع وعينة الدراسة من العاملين بشركات الأدوية في مصر؛ وتم جمع البيانات عن طريق عينة عشوائية بسيطة تتمثل في (٣٧٥) مفردة خضع منها (٣٧١) مفردة صالحة للتحليل الإحصائي. واعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي؛ والتي استخدمت قائمة الاستقصاء لجمع البيانات، وتحليلها إحصائيا اعتمادا على البرامج الإحصائية SPSS وAMOS. وأظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين المؤهلات التعليمية وسنوات الخبرة في التأثير على ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام، بينما لم يظهر النوع أي تأثير على ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام. وتوصى الدراسة الحالية بدعم ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام طبقا للمتغيرات الديموغرافية بالشركات محل الدراسة بمجموعة من التوصيات.
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الإلتزام على جاذبية علامة صاحب العمل
تهدف هذه الدراسة إلى كشف العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام وجاذبية علامة صاحب العمل في شركات الأدوية في مصر. وتتمثل الفجوة البحثية في ندرة الدراسات العربية في هذا المجال مع عدم تطبيقها على الشركات محل الدراسة، هذا بجانب حداثة متغيرات الدراسة. ويتكون مجتمع وعينة الدراسة من العاملين بشركات الأدوية في مصر؛ وتم جمع البيانات عن طريق عينة عشوائية تتمثل في (375) مفردة خضع منها (٣٧١) مفردة صالحة للتحليل الإحصائي. واعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي؛ والتي استخدمت قائمة الاستقصاء لجمع البيانات، وتحليلها إحصائيا اعتمادا على البرامج الإحصائية AMOS وSPSS. وأظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي لبعض أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام على أبعاد جاذبية علامة صاحب العمل، وهي: المكافأة، والاعتراف، والتدريب والتطوير. وتوصى الدراسة الحالية بدعم ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الالتزام، وأيضا دعم جاذبية علامة صاحب العمل للشركات محل الدراسة بمجموعة من التوصيات.
أثر نظام الإدارة المتكامل \IMS\ على تحسين التنمية المستدامة
يسعي البحث الحالي إلى معرفة أثر نظام الإدارة المتكامل (IMS) على تحسين التنمية المستدامة دراسة ميدانية على الشركة القابضة للكهرباء الذي يعد من أهم العوامل المشجعة والمحفزة لسلوك الأفراد العاملين في مكان العمل، التي لها نتائج وانعكاسات واضحة في تحقيق أهداف المنظمة فهو يساهم في خلق مناخ تنظيمي متميز من خلال نظام الإدارة المتكامل والاستفادة منها من خلال التنمية المستدامة، حيث تتناول نظام الإدارة المتكامل على (نظام إدارة الجودة- نظام إدارة البيئة- نظام إدارة الصحة والسلامة- إدارة المشاريع- أمن المعلومات) ودورها على التنمية المستدامة والذي يظهر من خلال تحقيق أهداف البيئة وتنفيذ الأعمال في الوقت المناسب وبالتكلفة المناسبة، بالكفاءة المطلوبة واتساق القرار وتماسكه، شمول القرار وتكامله. مدى توافق القرار مع البيئة المحيطة، مدى القبول للقرار المتخذ، وأشار لأهمية البحث من الناحية النظرية، والعلمية، والأهداف التي من شأنها كتب البحث، الفروض التي وضعها الباحث لحل مشكلة البحث، وكذلك متغيرات البحث، وأسلوب البحث، المجتمع وعينة البحث الدراسات السابقة؛ التي اشتملت على توضيح نظام الإدارة المتكامل التنمية المستدامة التي أظهرت النتائج وجود تأثير نظام الإدارة المتكامل على التنمية المستدامة.
دراسة تأثير العدالة التنظيمية المدركة على سلوكيات الاستقواء
تركزت فكرة البحث الرئيسية في دراسة تأثير أبعاد العدالة التنظيمية على سلوكيات الاستقواء كأحد الدراسات السببية والتي تقيس العلاقة بين المتغير المستقبل \"العدالة التنظيمية المدركة\" والمتغير التابع \"سلوكيات الاستقواء\". تم قياس متغير العدالة التنظيمية المدركة بثلاثة أبعاد (العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، عدالة التعاملات)، أما متغير سلوكيات الاستقواء فتم قياسه بثلاثة أبعاد (سلوكيات الاستقواء المرتبطة بالعمل، سلوكيات الاستقواء المرتبطة بالشخصية، سلوكيات الاستقواء المرتبطة بالجسد). نتائج الدراسة تشير إلى أن بعد عدالة التعاملات يليه العدالة الإجرائية كأكثر أبعاد العدالة تأثيرا على انخفاض مستوى ممارسة سلوكيات الاستقواء في بيئة العمل كما أن عدالة التعاملات هي أكثر بعد من أبعاد العدالة التنظيمية المدركة تأثيرا على العلاقة بين سلوكيات الاستقواء. أهم توصيات خرجت بها الدراسة هي إنشاء منصة إليكترونية يقوم العاملون برفع الشكاوى إليها مع وجود لجنة إدارية تابعة لرئيس الجامعة تقوم بفحص تلك الشكاوى مع ضمان سرية الشخص المبلغ، مع إعداد دورات تدريبية للمديرين ورؤساء الأقسام لتعليمهم كيفية التعامل مع مرؤوسيهم.
دراسة تأثير العدالة التنظيمية المدركة على رفاهية العاملين
تركزت فكرة البحث الرئيسية في دراسة تأثير أبعاد العدالة التنظيمية على رفاهية العاملين كأحد الدراسات السببية والتي تقيس العلاقة بين المتغير المستقل \"العدالة التنظيمية والمتغير التابع \"رفاهية العاملين\". تم قياس متغير العدالة التنظيمية المدركة بثلاثة أبعاد (العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، عدالة التعاملات)، أما متغير رفاهية العاملين فتم قياسه بثلاثة أبعاد (رفاهية الحياة، رفاهية مكان العمل، الرفاهية النفسية). نتائج الدراسة تشير أن العدالة الإجرائية هي البعد الأكثر أثر إيجابي على مستوى رفاهية العاملين. أهم توصيات خرجت بها الدراسة هي إنشاء منصة إليكترونية يقوم العاملون برفع الشكاوى إليها مع وجود لجنة إدارية تابعة لرئيس الجامعة تقوم بفحص تلك الشكاوى مع ضمان سرية الشخص المبلغ، مع إعداد دورات تدريبية للمديرين ورؤساء الأقسام لتعليمهم كيفية التعامل مع مرؤوسيهم.